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規范農場財務管理工作的探討

2020-03-01 07:57:57郭錦榮
經濟技術協作信息 2020年36期
關鍵詞:規范資金財務

◎郭錦榮

農場的財務工作,涉及到農場的資金、資產、稅務、預算等各個方面,存在著一定的財務風險,如果一直按照以前的老觀念,舊思維開展財務工作,必然不利于農場發展。在當前市場化程度越來越高,信息化手段越來越發達的條件下,很難處理復雜的經濟業務事項,會造成農場經營過程中出現各種問題,甚至出現較大隱患。因此我們需要轉變觀念,通過財務管理的規范,來促進農場的規范,能促進農場資源的合理有效配置,有效提高農場工作效率和經濟利益。

一、結合實際,構建財務風險管控體系

當前在針對農場開展科學管理時,為了全面提升財務工作的管理效能,需從搭建風控體系方面著手實施,從而為其他各項工作提供前提。對此,相關研究人員便需結合實際工作情況,為農場的財務管理工作搭建更為適用的風控體系。

對財務管理實施創新時,可從風險管控的角度入手,加大財務風控力度能夠大幅提升財務管理工作的實施效果,建立更為科學的風險預警平臺,對農場的財務工作可能產生的各類風險問題進行全面的量化與定性分析,從而形成有效的防范預案,將可能產生的風險影響降到最低。這樣能夠為財務管理人員減輕風險壓力,從而將更多的精力投入到財務管理的創新手段研究中。財務方面的管理創新可作為提升農場市場價值的重要方面,農場應以市場發展為導向,不斷嘗試財務管理方面的新理念和新舉措,運用各類手段解決財務管理方面的問題,從而不斷促進農場財務工作的有序開展。此外,還可系統分析投資項目的可行性,建立集體決策制度避免決策的片面性,同時可形成稅收籌劃體系,為農場有效規避稅務風險。

二、強化制度,按制度開展財務管理

農場財務管理規范的必經階段就是制度化管理,這是財務管理工作的依據,是財務人員的工作原則,是財務各項工作開展的唯一標準。

1.以“按制度辦”來統一口徑。

在我們處理日常經濟業務事項時,如果我們借鑒制度要求,僅僅依靠個人的經驗和理解,會出現各種各樣的差異,會讓報銷人員無所適從,在每次報銷時都不知道采取何種方式處理,不僅會出現同一事項反復溝通,頻繁變化的情況,而且也讓報銷人員對財務部門的怨言進一步加深。最終也會導致經濟業務事項處理口徑不統一,對財務分析也會產生不利影響,可能會導致農場管理層作出不利的、甚至是錯誤的經營決策。

2.以“按制度辦”來形成標準。

農場財務管理工作所遵循的各種規章制度,對農場發生的各類經濟業務事項都能加以有效約束,經辦部門依據制度來處理所有經濟業務事項,財務部門依據制度加以審核,審計部門依據制度強化內控,農場的運行將逐步趨于規范化和標準化。隨著各種財經法規條例的出臺,為農場財務管理工作指明了方向,既有法可依,也有責必究,嚴格對照制度執行,形成經濟業務事項處理的標準,將大大提升財務管理規范的程度。

3.以“按制度辦”來優化制度。

“按制度辦”,要準確理解其含義,如果機械執行,將會出現各種極端現象,也將會阻礙農場財務管理規范化發展。制度不可能考慮到所有經濟業務事項,也不可能涉及到所有方面,不能為了制度化,禁止了員工的一切有利于農場的行為。對于出現制度未明確的事項,我們可以通過管理層集體討論決定的結果開展,可以及時修訂完善制度規定,這樣才能提升員工的工作積極性,才能提高員工的創新熱情,才能將“按制度辦”落到實處。

三、加強固定資產管理,保證資產有效運行

農場應加大對固定資產的投資份額,嚴格在投資前、中、后環節開展有序研究和管理。同時應嚴控造價審核,不斷降低資金投入。針對整個項目實施過程監控,及時發現和處理問題,并按照行業規范程序組織招標活動,從根本上節約成本,防止違規操作。針對項目的資金投入也需科學管控,按照具體的工程進度提供資金支持,嚴禁挪用資金,或者在項目開展前提前劃撥資金。

在使用與管理固定資產時,應建立系統的管理辦法,針對資產的規劃、采購和處置等建立全程財務信息,形成檔案三級管理體系。財務部門主要負責記錄并整理資產賬目,管理部門掌握臺賬,使用部門結合資產清單定期開展盤點工作,上述三個職能部門應聯合對資產項目進行核對,保證三方一致。

四、加強資金管理,提高財務資金使用效益

1.積極爭取資金。

當前我國對農場建設的重視程度也不斷提升,為農場經營提供了更大的扶持。因此農場應積極創造條件吸引國家的資金投入,因此優化農場內的設施,為農場后續的良性發展提供基礎前提。借助國家的資金支持,農場可利用較高水平的設施來吸引承包商進行承包,從而為農場增加效益。

2.制定資金使用計劃。

農場應轉變以往對資金的使用方式,降低資金應用的隨意性。財務部門應在年初制定科學的預算,對全年的收入及支出進行合理固化。通過編制預算,農場管理人員能夠準確鎖定年度資金使用的核心和重點,并以此為指導對資金使用情況進行有效的控制,全面滿足日常經營需求。

3.完善資金流轉環節的監管。

農場財務管理部門應從資金的收支兩方面制定具體的管理辦法,財務部門需將農場全年的所有主營業務收入記錄在冊,各分場所需資金支出應做好計劃上報總場,經過審批后下發資金。對銀行賬戶也需實施嚴格的管控,定期清理或者合并賬戶,嚴禁建立賬外金庫,保證各項涉及資金的行為均能夠按照規定執行。

五、強化業務學習,提高財務人員綜合素質

實行財務精細化管理,必須高度重視培養和造就立場堅定、業務精通、作風過硬的財務管理人才,必須大力弘揚、嚴格落實求真務實、嚴謹細致的工作作風。

堅持政治理論學習不放松,要認真學習黨的各項方針、政策和文件精神,不斷提高自身政治素質;要堅持業務理論學習不放松,強化業務理論學習,積極參加上級和財政部門組織的綜合業務知識學習,主動參加各類會計知識培訓,不斷提升政治理論水平和綜合實踐能力。

堅持專業知識學習不放松,要利用各種途徑和媒介,系統學習國家新頒布的會計制度、會計準則,掌握本專業最新發展動態。注重把理論業務知識運用于工作實踐,嚴格執行各項規章制度,規范會計核算行為。

要嚴格執行會計管理制度,保證收入能及時入賬,支出嚴格按報批流程出賬。對支出票據的合法、合規性,會計原始資料的完整性,往來賬目的清理等方面,都按照會計制度規定來執行。從原始憑證把關入手做好源頭監管,對不合法、不合規、超標準、超范圍的支出堅決予以拒付;對不完整、不規范的憑證予以退回。

結束語:

總之,財務會計體系的規范建設給農場提供及時準確的數據信息,提供財務分析基礎數據,真正做到農場的晴雨表,降低農場的經營風險,財務風險,股東的投資風險,為農場決策層和外部信息需要者提供及時有效的數據信息,使農場在經營過程中獲得良好的發展機遇和具備更強有力的競爭力。希望通過以上分析,能夠進一步提高農場財務規范化研究水平。

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