中小企業財管存在的問題及對策

文| 婁若楠

我國的很多中小企業規模都比較的小，基本上是中小型的中小企業，隨著我國經濟的發展，中小企業在其中起著非常重要的作用，現在各行各業當中都能發現中小型企業的身影，它們在國家經濟發展中占據著極其重要的位置，帶來的經濟效益超過國家經濟生產總值的一半，有效地緩解了社會上嚴重的失業現象，促進了技術的革新與進步。但是中小企業在長期的發展當中還是存在著很多的問題，尤其是企業的財務管理方面，這些問題更好的解決能夠促進中小企業更好更快的發展。

中小企業存在的重要性

對當前全球一些發達國家中小企業規模進行調查后發現，這些國家國內的中小企業絕大多數都是中小類型的。

近幾年，中國中小企業發展迅速，在國家經濟當中扮演著關鍵的角色，其作用難以忽視，為國家帶來巨額的經濟生產總值和稅費，另外還創造出大量的工作崗位。

我國中小企業財務管理現狀及存在的問題

1.融資困難?，F在中小企業經營當中籌集發展資金難度大、擔保困難重重等現象依舊十分明顯，而且一些企業信用較差，難以從銀行貸款。

2.財務控制薄弱， 管理觀念陳舊。主要體現在下面四個方面：一是對資金管理能力不足，造成資金沒有最大限度被利用或者資金缺乏；二是缺乏一整套合理的賒銷體制，催收能力不足，導致一些款項未能及時收回來或者成為死帳，收回錢款的時間過長，資金收回率低；三是對存貨管理能力較差，導致資金流通性大幅度降低。許多中小企業每個月在存貨上使用的資金甚至是其月收益的好幾倍，資金使用效率非常低；四是關注資金狀況忽視物品的重要性，使得資金損失較大。部分中小型中小企業高層對于一些貨物的管理不夠重視，財務管理上缺陷頻繁出現，導致中小企業資本受到不小的損害；財務管理工作者素養有待提高，中小企業財務管理水平低下很大程度上是因為中小企業高層自身對財務管理認識的不足。在中小企業管理過程中，財務管理的作用與價值未能得到最大程度地體現。

3.投資能力弱，缺乏科學性。中小型中小企業財務管理能力不足，管理方面的人才匱乏，同時財務管理相關理論與技術未能不斷更新進步，往往會造成投資活動的失敗。

4.中小企業財務機構不健全。盡管大部分中小型中小企業內部都有財務部門，不過財務部門管理上一片混亂，崗位職責劃分不清晰明確，財務員工安排缺乏科學性；另外也有一部分小型中小企業內部甚至沒有專門的財務部門。會計部門設置存在嚴重的問題，影響到財務管理體制的合理性，中小企業內部管理水平低下，甚至出現會計數據不真實不可靠的現象，中小企業很難根據這些數據開展經濟活動。

我國中小企業財務管理問題的解決

政府要為中小企業健康發展創造良好的外部環境

中小型中小企業在國家經濟中扮演著極其關鍵的角色，但是因為其整體規模較小，資金使用效率低下，在開展經濟活動中不安全性高，在這種狀況下，中小型中小企業在市場當中籌集發展所需要資金的時候，其資產信用程度往往不高。這從另一個方面也說明了政府部門必須建立有效的融資體系，支持和幫助中小型中小企業籌集發展資金。現階段，國際上相當一部分國家頒布了關于中小型中小企業發展的相關法規與措施。在中小型中小企業發展過程中，國家發揮著關鍵的作用。國家要加快制定和完善有利于中小企業發展的法律法規。主要從以下的幾個方面來制定：

1.現階段政府在經濟方面政策都是在大型中小企業角度頒布的，但是目前針對中小型中小企業還未有相關的法規。因此，政府必須及時頒布這方面的法律規定，為中小型中小企業發展奠定良好的基礎；

2.加快改革商業銀行信貸管理體制、信貸操作流程?，F階段銀行借貸服務申請方式都是在大型中小企業的角度制定的，很難符合中小型中小企業資金需求急迫、資金金額小、次數多等特征，如果中小型中小企業申請貸款也通過這種方式，將會增加銀行的成本費用。所以，銀行可以在貸款安全性的基礎上，結合中小型中小企業借貸需求特征，對于審核批準流程進行調整，盡可能簡單化，減少貸款申請時間，這樣一來，銀行工作效率也大大地提高，貸款申請所需要的時間也大幅度較低。

3.加快建立中小企業信用擔保體系。各種金融組織需要構建一個針對中小型中小企業全面、有效的信用級別評價體制，通過這個體制評價中小企業借貸的信用程度狀況。中小企業能夠通過金融組織成功籌集到自身所需要的發展資金，很大程度上取決于自身的信用狀況。

中小企業要強化自身財務管理制度

中小型中小企業的經營離不開良好的經濟氛圍，尤其是政府法規和措施的引導與鼓勵，另外，中小企業還需要不斷提高自身經營管理能力?？偟膩碚f，中小型中小企業必須要制定出恰當和科學的財務管理計劃，提高財務管理的效率，加大對財務監督和控制的力度。

1.中小企業要確立財務管理在企業管理中的核心地位。中小企業經營者要重視科學財務理念的形成，把其放在中小企業管理當中的重要位置上。在當前中小企業體制當中，提供中小企業管理能力屬于關鍵的部分，中小企業所有機構都需要不斷強化自身管理能力。

2.中小企業要強化信用觀念，提高信用等級，拓展融資。中小企業盡可能發揮不同類型融資途徑的作用，結合目前已有的融資支持措施。中小型中小企業在籌集發展資金的過程中，可以把各種融資方法結合在一起，提供融資的成功率，不應該簡單地依靠某一種融資方法。中小型中小企業健全本身已有的籌集資金的系統，形成全面和合理的中小型中小企業管理機制，提高資產構成的有效性，增強中小企業經濟發展的安全性，重視技術和商品創新與改進。與此同時，中小企業在開展經濟活動時候要確保自身的誠信，為中小企業營造出一個健康的形象，有助于中小企業籌集到自己所需要的發展資金。

3.建立健全內部控制制度。中小企業構建完善的內部控制在中小企業發展中占據著不可忽視的位置，能夠幫助中小企業管理者更好地開展各項經濟活動，提高資金的安全性與穩定性，帶來可觀的經濟收益。中小型中小企業開始時間不長，對內部控制認識不夠深入和細致，未能最大限度地發揮內部控制的作用與價值，所以，現階段中小型中小企業必須要盡快形成一個完善合理的內部控制體制，對中小企業內部各個方面進行有效的約束和控制。

4.加強中小企業財會隊伍建設?，F階段，中小型中小企業缺乏高水平的全能型財務人才，阻礙了中小型中小企業的長期發展與進步。另外財務員工服從中小企業高層的管理，往往很難使用自身的監督權利，這樣一來，不利于中小企業財務體制的完善。所以，必須要重視中小型中小企業財務員工綜合素質的培養。

結論

我國當前的財務管理依然存在著很多的問題，歸根結底是管理相關的機制是不完善的，所以需要不斷的完善經濟制度，重視中小企業的發展，讓其有正確的以及非常合理的經營和管理的理念不斷提升自身的管理水平。只有這樣，我們的中小企業才能夠很長期的運轉下去，依據著現實的情況不斷的制定適合自身的發展策略，制定策略的同時要考慮到企業自身的情況，這樣才能夠為中小企業的發展奠定一個非常好的基礎。