文| 馬 微
事業(yè)單位養(yǎng)老金并軌是一項(xiàng)具體的改革措施,對(duì)于事業(yè)單位的人力資源管理產(chǎn)生了重要的影響,養(yǎng)老金并軌與員工的切實(shí)利益直接相關(guān),在實(shí)際推進(jìn)過程當(dāng)中得到了人力資源管理部門的大力支持。結(jié)合事業(yè)單位養(yǎng)老金并軌實(shí)施,在推進(jìn)中,人力資源管理對(duì)現(xiàn)有的管理制度和人員配置進(jìn)行了必要的調(diào)整,使其適應(yīng)養(yǎng)老金并軌的需要。因此,我們應(yīng)當(dāng)結(jié)合事業(yè)單位養(yǎng)老金并軌實(shí)際,認(rèn)真分析事業(yè)單位養(yǎng)老金并軌對(duì)人力資源配置產(chǎn)生的影響,為人力資源配置提供方法支持。
1.養(yǎng)老金并軌推動(dòng)了事業(yè)單位工資改革。事業(yè)單位養(yǎng)老金并軌是社保制度改革的重要措施,對(duì)事業(yè)單位的養(yǎng)老金繳納和發(fā)放產(chǎn)生了重要的影響。基于事業(yè)單位的實(shí)際情況和事業(yè)單位養(yǎng)老金改革的實(shí)際特點(diǎn),養(yǎng)老金并軌的推出對(duì)事業(yè)單位的工資改革起到了一定的推動(dòng)作用,使事業(yè)單位的工資改革得以有序推進(jìn)。通過養(yǎng)老金并軌的方式,優(yōu)化了事業(yè)單位人員的工資結(jié)構(gòu),使現(xiàn)有的工資結(jié)構(gòu)能夠按照養(yǎng)老金變軌的方式進(jìn)行調(diào)整,對(duì)于解決事業(yè)單位養(yǎng)老金發(fā)放問題和工資制度的改革具有重要作用。因此,我們應(yīng)當(dāng)將養(yǎng)老金并軌作為事業(yè)單位工資改革的重要內(nèi)容來看。
2.養(yǎng)老金并軌明確了養(yǎng)老金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。養(yǎng)老金并軌之后明確了養(yǎng)老金的繳納和發(fā)放方式,對(duì)于事業(yè)單位養(yǎng)老金制度的改革具有重要作用。同時(shí),養(yǎng)老金并軌也明確了養(yǎng)老金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),使事業(yè)單位的員工在養(yǎng)老金待遇方面得以明確,對(duì)于事業(yè)單位的社保制度改革有著重要的影響。通過對(duì)養(yǎng)老金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的明確,使事業(yè)單位的養(yǎng)老金制度能夠更加清晰,便于員工及時(shí)了解養(yǎng)老金制度以及養(yǎng)老金的發(fā)放規(guī)則,對(duì)于事業(yè)單位養(yǎng)老金制度的調(diào)整具有重要的意義。因此,養(yǎng)老金并軌是事業(yè)單位現(xiàn)階段社保制度改革措施和影響員工基本工資待遇的重要因素。只有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),才能夠推進(jìn)養(yǎng)老金并軌的有序進(jìn)行。
1.人員待遇標(biāo)準(zhǔn)更明確。事業(yè)單位養(yǎng)老金并軌使人員待遇標(biāo)準(zhǔn)更加明確,對(duì)養(yǎng)老金的繳納、發(fā)放以及養(yǎng)老金的整個(gè)推進(jìn)實(shí)施予以明確,使人員在基本待遇等保障方面更加明確,對(duì)人力資源配置產(chǎn)生了重要的影響。通過人員待遇標(biāo)準(zhǔn)的明確,在人力資源配置過程中可以制定完善的薪酬制度和考核體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)人員的有效考核。通過這一方式能夠解決事業(yè)單位人員考核中的實(shí)際問題,為事業(yè)單位的人員考核和工資標(biāo)準(zhǔn)制定奠定良好的基礎(chǔ)。
2.人員養(yǎng)老制度更清晰。事業(yè)單位養(yǎng)老金并軌的推出,使人員的養(yǎng)老制度體系更加清晰,便于每個(gè)員工了解自身的合法權(quán)益和工資待遇等信息,讓整個(gè)事業(yè)單位的工資待遇更加透明,既維護(hù)了員工的基本養(yǎng)老待遇,同時(shí)也建立并完善了事業(yè)單位的養(yǎng)老制度,對(duì)解決事業(yè)單位員工的養(yǎng)老待遇問題和明確養(yǎng)老制度改革方向具有重要意義。因此,我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到事業(yè)單位養(yǎng)老金并軌產(chǎn)生的重要影響及其在發(fā)展過程當(dāng)中存在的問題,通過養(yǎng)老金并軌的實(shí)施,優(yōu)化事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu),使事業(yè)單位的人力資源配置日趨合理。
1.降低了政府負(fù)擔(dān)。事業(yè)單位養(yǎng)老金并軌主要內(nèi)容是由原來的單位承擔(dān)所有的養(yǎng)老基金變成單位和員工按照一定比例共同承擔(dān)養(yǎng)老基金,并按照現(xiàn)有的社保制度執(zhí)行,既明確了事業(yè)單位員工的養(yǎng)老金交納責(zé)任,同時(shí)也提高了事業(yè)單位員工的養(yǎng)老待遇。由于這一方式降低了事業(yè)單位的養(yǎng)老金繳納的數(shù)額,使事業(yè)單位的人力資源配置成本得以降低,對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展和事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化產(chǎn)生了重要的影響。通過養(yǎng)老金并軌實(shí)施,事業(yè)單位支付的養(yǎng)老金金額得到降低,對(duì)降低政府負(fù)擔(dān)具有重要作用。
2.優(yōu)化了養(yǎng)老金結(jié)構(gòu)。事業(yè)單位養(yǎng)老金并軌改革了現(xiàn)有的養(yǎng)老金結(jié)構(gòu),使事業(yè)單位的養(yǎng)老金從繳納籌集以及發(fā)放都能夠得到優(yōu)化,解決了養(yǎng)老金的籌集和發(fā)放問題,為養(yǎng)老金的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和事業(yè)單位的養(yǎng)老制度調(diào)整奠定了良好的基礎(chǔ)。因此,我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到事業(yè)單位養(yǎng)老金并軌的重要性及其對(duì)人力資源配置產(chǎn)生的影響。通過養(yǎng)老金結(jié)構(gòu)的優(yōu)化使事業(yè)單位的人力資源配置成本得到降低,推動(dòng)了事業(yè)單位的發(fā)展,使事業(yè)單位的人力資源配置日趨合理,從成本的角度為人力資源配置提供有力的支持。
結(jié)合事業(yè)單位養(yǎng)老金并軌的實(shí)施,在推進(jìn)實(shí)施過程當(dāng)中對(duì)人力資源配置產(chǎn)生了重要的影響,不但降低了人力資源配置的成本,同時(shí)還優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu),使整個(gè)人力資源在配置過程當(dāng)中能夠達(dá)到優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)還能夠使整個(gè)人力資源配置在員工的待遇、員工的養(yǎng)老金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)方面提供有力的支持,解決事業(yè)單位人力資源配置中存在的一系列問題。因此,在具體實(shí)施過程當(dāng)中,我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到養(yǎng)老金并軌對(duì)人力資源配置產(chǎn)生了影響,推進(jìn)養(yǎng)老金并軌的實(shí)施,并優(yōu)化事業(yè)單位人力資源配置流程。