市場經濟下公路運輸經濟管理問題的探討

陳一華

(周口市道路運輸管理局，河南 周口 466000)

0 引言

市場經濟給交通運輸行業提供了新的契機，但是也面臨著更大的挑戰。公路運輸管理部門必須結合行業內的實際情況，從資金、制度、隊伍等方面入手，遵循可持續發展理念，強化管理，提升發展效能，提升經濟管理水平。針對公路運輸經濟管理中存在的問題，理論與實踐相結合，制定出具有針對性的對策，期望能助推行業的穩步發展。

1 公路運輸與市場經濟發展的相互關系

對于公路來講，交通運輸是最基本的職能，在實際運行過程中，能夠獲得預期收益，是公路運輸的主要收入來源。公路具有較強的連接工作，將不同地域相互貫通，加強了物資交流，使區域經濟能夠快速發展，對國家經濟發展脈絡進行梳理，提升區域的整體競爭力。因此，公路運輸經濟與市場經濟之間是相輔相成的關系。我國地區發展不均衡，各地的經濟也出現不平均的現象，加上文化、資源、地勢等的影響，會加大發達城市與落后城市的差距，影響經濟的穩步發展。對于發達地區來講，在公路的紐帶作用下，能強化對周邊地區的經濟輻射力，為周邊地區的發展提供外在基礎設施的支持。在發展交通運輸的過程中，人們的物質和文化需求得到進一步滿足，潛移默化地影響人們的日常生活，幸福感與自豪感提升，循序漸進地構建和諧社會，營造良好的發展環境，為經濟發展提供支持。

2 市場經濟下公路運輸經濟管理問題分析

2.1 財務預算管理工作不到位

預算管理影響著交通運輸業務的開展，其能約束經濟管理，完善激勵機制，具有良好作用。但是，在實際工作中，由于經濟預算管理不到位，企業資源得不到有效配置，導致資源利用率較低，交通運輸成本較高，經濟收益受到較大影響。此外，由于預算管理的缺失，工作流程比較混亂，難以用科學方式進行預算編制，導致工作形式大于內容，難以起到實質性效果。交通運輸企業往往采取以上年的報表為基準的編制方式，預算與執行存在較大矛盾，影響了交通運輸經濟業務的有效開展。

2.2 經濟管理人員素質較低

經濟管理人員執行著公路運輸經濟管理的各項工作，財務從業人員的素質整體偏低，難以嚴格執行各項管理工作。即使一些財務人員具備專業知識，但是缺乏實踐，不注重后期的學習與積累，采取落后的管理理念和管理方式，對公路運輸經濟起到了一定的限制作用。另外，還存在一些缺乏專業培訓的財務人員，與實際工作不相符，各個方面都不達標，降低了交通運輸經濟管理工作的效率。

2.3 運輸安全問題

在公路運輸經濟發展中，公路作為最基礎的設施，應用得非常廣泛，但是，交通安全事故對公路事業的發展產生了嚴重威脅，影響了家庭和社會的安定團結，不利于社會的穩定。對于突出的交通安全問題，由于管理機制的不健全，安全意識缺乏，存在比較普遍的車輛超載現象，增加了安全事故的數量。另外，徇私舞弊、執法不嚴、投機取巧等現象，導致公路運輸管控工作不到位，出現一連串的禍事。

3 市場經濟下公路運輸經濟管理的對策

3.1 全面提高預算管理機制

交通運輸企業全體員工都應該正確認識預算管理，對其作用進行嚴格把握，建立健全預算管理機制，改變公路運輸經濟管理中存在的弊端，積極完善交通運輸經濟管理的細節，與相關部門進行配合，推動公路運輸發展。

企業應針對自身的實際情況，增強整個預算管理的針對性，做到真正與企業情況相適應，機構與人員相互融合；同時，企業要基于自身實情制定相適應的預算管理機制，配備相應的預算管理機構和人員，加大硬件與軟件的匹配力度，對各級部門的任務進行細化，并提供相應的業務培訓。企業要規劃并明確階段性的任務目標，找出盈利點，準確預測現金收支和運輸成本等，對相應的財務會計報表進行編制，包括資產負債表、現金流量表等，為下一階段的經營狀況和財務成果等提供參照，加強財務管理的科學化，有效落實交通運輸經濟管理的各個步驟，增強整個環節的連貫性。同時，收支兩條線應分化，做好成本控制，嚴格控制現金流，與目標成本管理相結合，制定出切實可行的營銷方案，在節約成本的基礎上，使現金收益得到提升。

3.2 建立運輸企業適應市場的相關部門

對于交通運輸企業來講，必須重視內部控制工作，需要將市場內部機制的構建作為一項重要內容，只有建立完善的內部機制，才能助推企業的發展改革。交通運輸企業需要將市場發展部作為重點，加強專業人員的配備，對市場進行調研、開發與測驗，發揮出企業決策層的作用，結合市場的發展趨勢，增強經營策略的科學性與完善性，在制高點上進行領導，使市場占比逐步擴大。

同時，企業要重視人力資源管理，提高相關工作人員的綜合素質，挑選知識水平高、業務能力強、有創新精神的年輕人才，組建一支專業化的經濟管理隊伍，輸入更多的年輕化力量，與老員工相互融合，加強相互之間的溝通和交流，在約束自我、積累學習的過程中，與企業同步發展。對各個崗位的工作內容進行完善，細化標準，與績效掛鉤，制定規范的制度，對企業各項經營行為逐步進行規范，切實依法依規進行管理。

3.3 強化路車管理

在路車管理中，需要重視合作營銷渠道，在現有的基礎上逐步外延，與區域內部二級、三級規劃建設相互融合，將基礎設施建設管理作為重要內容，不僅能夠嚴格履行自身的職責，還能提供一站式服務，與市場經濟需求相適應。同時，為了加強公路運輸的相互協作，需要與計算機網絡技術相結合，將不同路段、不同時段、不同階段的信息資源進行整合，實現資源的互通與共享，發揮出信息化網絡技術的最大優勢。另外，加強各項服務的對接，完善一站式服務體系，使交通運輸產品的種類得到增加，產品的實際銷售規模逐步擴大，占據更大的市場份額。

3.4 加強公路運輸經濟的安全保障

重視交通安全工作，以科學完善的安全保障體系為基礎，對安全管理責任主體進行明確，以詳細的獎懲措施進行規范，嚴格貫徹落實各項制度，使過往行人能夠得到安全保障。在實際運輸管理時，需要根據部門內部的實際情況，制定綜合多樣的管理方案，涵蓋各項細則，以運輸對象、運輸方式、運輸主體等為參照，將管理標準進行確定，嚴格管控超載、超速等現象。同時，需要與相關政府部門進行配合，考慮到貨物和人員的安全工作，以科學的交通運輸計劃為參照，以先進技術為保障，全面統籌交通運輸工作，使運輸效率得到有效提升。對于經常出現的交通安全事故，需要對事故原因進行詳細分析，以完善措施為保障，有效降低事故發生概率。另外，應有完善的事故緊急預案為保障，有效調配交通，及時處理堵塞事件，增強交通環境的和諧性與安全性。

4 結語

在社會發展的過程中，公路運輸起著不可替代的作用，直接影響著物質、資源等的流通，是市場經濟發展的內在動力，因此，需要詳細分析公路運輸中存在的問題，提高經濟管理水平，逐步建立完善的公路運輸經濟管理體系，形成開放有序的運輸市場。在此基礎上，充分滿足市場經濟發展對公路運輸的需求。