白娟娟
(北京順義建筑企業(yè)集團(tuán)公司,北京100000)
目前,我國(guó)建筑市場(chǎng)越來(lái)越完善,建筑工程的規(guī)模也在進(jìn)一步擴(kuò)大,在這個(gè)基礎(chǔ)上,建筑工程的建設(shè)周期也跟著逐漸變長(zhǎng),導(dǎo)致建筑工程在較長(zhǎng)的施工過程中存在很多不確定因素,進(jìn)而對(duì)建筑工程造價(jià)造成影響,例如,人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)等。為此,建筑工程企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)控制工作的重視,采取有效措施降低工程的施工成本,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,最終促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。
加強(qiáng)工程造價(jià)控制的重要性主要表現(xiàn)在以下方面:(1)加強(qiáng)工程造價(jià)控制工作,不僅可以對(duì)建筑工程施工起到一定的指導(dǎo)作用,還可以促進(jìn)建筑工程施工在規(guī)定周期內(nèi)的順利完成。工作人員通過工程造價(jià)控制管理,可以對(duì)工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)使用的資金進(jìn)行合理的規(guī)劃和預(yù)算,進(jìn)而使施工過程更加規(guī)范和有序,避免在施工過程中出現(xiàn)資金短缺的問題。(2)加強(qiáng)工程造價(jià)控制工作,還可以保證建筑施工企業(yè)所使用的每一筆資金都有依有據(jù),因此,可以避免企業(yè)資金浪費(fèi),進(jìn)而有利于提高資金使用率,在保證工程建設(shè)質(zhì)量的前提下降低工程建設(shè)成本,最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力[1]。
所選擇的施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、水文、地形、交通和供水條件也會(huì)影響建設(shè)基礎(chǔ)工程和土方工程等方面的成本,因此,項(xiàng)目選址在整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)建設(shè)過程中占有重要地位。同時(shí),工程項(xiàng)目的選址也會(huì)影響工程造價(jià)、施工質(zhì)量和市場(chǎng)前景。在實(shí)際的工程項(xiàng)目選址過程中,工作人員要結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,綜合考慮當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)資源和市場(chǎng)需求,選擇合適的建設(shè)場(chǎng)地。
工程設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)控制工作有直接的影響。如果設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的整體專業(yè)水平有待提高,工程設(shè)計(jì)方案存在一定的缺陷,會(huì)直接影響工程的順利施工,進(jìn)而增加工程的建設(shè)成本。另外,若工程設(shè)計(jì)方案不合理,會(huì)導(dǎo)致在實(shí)際施工過程中頻繁進(jìn)行變更,使工程建設(shè)周期變長(zhǎng),從而增加企業(yè)在人力、物力、財(cái)力方面的投入,影響企業(yè)的工程造價(jià)水平。
工程施工管理工作覆蓋的工作內(nèi)容較多,主要包含對(duì)工程施工周期、施工技術(shù)、施工工序、施工成本等一系列工作的管理,因此,其管理水平在很大程度上也影響著企業(yè)的工程造價(jià)水平。通過加強(qiáng)工程施工管理工作,可以幫助施工企業(yè)充分發(fā)揮管理因素的作用,掌握工程施工的具體情況,從而加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)控制管理工作的全面監(jiān)控,避免因?yàn)楣芾砉ぷ鞑坏轿欢鴮?dǎo)致的資金浪費(fèi)現(xiàn)象。
建筑工程企業(yè)要加強(qiáng)工程造價(jià)成本控制工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,首先應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督,建立并完善市場(chǎng)監(jiān)督體制,為此,可以采取以下措施:(1)建筑企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前建筑市場(chǎng)的分析,建立并完善市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制,以此規(guī)范工作流程,并落實(shí)監(jiān)督目標(biāo)和監(jiān)督措施,保證責(zé)任到人;(2)建筑企業(yè)還需要結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)的變化開展工程造價(jià)成本控制工作,保證工程造價(jià)成本控制工作按照相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行;(3)建筑企業(yè)需要按照相應(yīng)的規(guī)章流程,加強(qiáng)對(duì)工程施工過程中資金的使用進(jìn)行審核,避免出現(xiàn)資金的違法違規(guī)使用,例如,擅自挪用工程款等。
建筑工程企業(yè)還需要提高建筑工程造價(jià)預(yù)算編制的合理性,為此,(1)建筑工程企業(yè)的預(yù)算編制人員需要在預(yù)算工作開始之前加強(qiáng)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察,進(jìn)而了解工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,計(jì)算工程施工的工程量,為工程造價(jià)控制工作提供有效的數(shù)據(jù)支持;(2)建筑工程企業(yè)的預(yù)算編制人員需要加強(qiáng)對(duì)建筑市場(chǎng)的分析,明確建筑市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)特征和施工材料的價(jià)格,從而了解價(jià)格的變動(dòng)區(qū)間,進(jìn)行建筑工程造價(jià)預(yù)算編制時(shí),保證選擇單品價(jià)格的合理性,減少資金的浪費(fèi)[2]。
在建筑工程的施工過程中,如果工程設(shè)計(jì)出現(xiàn)了變更,則工程的造價(jià)也會(huì)跟著發(fā)生一定的變化,因此,建筑工程企業(yè)需要加大工程設(shè)計(jì)變更的管控力度,結(jié)合工程的實(shí)際情況,制定管控措施以下:(1)企業(yè)要建立專門的審查小組,對(duì)工程在建設(shè)中涉及的各項(xiàng)資料、文件等進(jìn)行嚴(yán)格的審查,以此保證資料、文件的完整性和準(zhǔn)確性;(2)在工程設(shè)計(jì)方案確定后,施工人員要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工;(3)企業(yè)要建立并完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,針對(duì)設(shè)計(jì)變更帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效評(píng)估,然后采取相應(yīng)措施降低其對(duì)施工成本的影響;(4)企業(yè)還需要加大設(shè)計(jì)變更的管控力度,分析設(shè)計(jì)變更進(jìn)行的必要性,并將變更方案提交給業(yè)主進(jìn)行審批。
工程造價(jià)控制最主要的環(huán)節(jié)是建筑工程的施工環(huán)節(jié),因此,建筑工程企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)工程施工過程的管理,在保證工程建筑質(zhì)量的前提下最大限度地降低工程成本。為此,(1)建筑工程企業(yè)在實(shí)際的工程施工過程中,需要做好施工成本預(yù)算工作,制訂完善的工程施工方案,并保證工程施工過程完全按照施工方案進(jìn)行;(2)建筑工程企業(yè)在工程建設(shè)過程中,還需要不斷完善施工技術(shù)方案,優(yōu)化施工流程,利用先進(jìn)的施工技術(shù),提高工程施工的技術(shù)含量,降低工程施工成本;(3)建筑工程企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn),不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,保證工程施工的順利進(jìn)行。
工程竣工驗(yàn)收階段是工程建設(shè)的最后階段,這個(gè)階段和工程造價(jià)成本也有直接的關(guān)系,因此,建筑工程企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)工程竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)控制。為此,企業(yè)的工程審核人員需要執(zhí)行審核合同完成的圖紙和現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)變更和價(jià)格表的組合,保證工程建設(shè)符合設(shè)計(jì)要求,在工程成本證明完成以后還需要仔細(xì)檢查工程信息。
綜上所述,隨著建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,我國(guó)建筑工程企業(yè)對(duì)工程造價(jià)成本控制工作的重視程度也越來(lái)越高,在很大程度上也有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。