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淺議公共文化空間視域下城市實體書店發(fā)展

2020-03-09 06:59:42高旖臨
人物畫報 2020年34期
關(guān)鍵詞:發(fā)展

摘 要:隨著我國城市化進(jìn)程不斷發(fā)展。城市實體書店作為城市市民文化生活的重要陣地,也面臨著科技與市場轉(zhuǎn)型的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。實體書店進(jìn)入21世紀(jì)受到了技術(shù)方面的數(shù)字閱讀,電子購物等沖擊,市場方面又伴隨著房租及人力等運營成本激增,長期處于衰敗狀態(tài)。近些年來,部分城市實體書店逐步開始以復(fù)試經(jīng)營,多元化業(yè)態(tài)發(fā)展積極應(yīng)對新時代市民需求。這些書店除了維持了實體書店自身收益外,同時也為所在城市地區(qū)提供了固定的公共文化空間與活動中心。

關(guān)鍵詞:城市實體書店;公共文化空間;發(fā)展

一、前言

城市實體書店作為城市文化地標(biāo),是城市文化承載空間和市民文化活動中心。但是受電子商務(wù)平臺崛起,在線閱讀服務(wù)日益完善與店鋪租金上漲等諸多因素影響,城市實體書店經(jīng)營日益艱難。隨著國家“全民閱讀”等一系列政策出臺激勵,城市實體書店也在不斷探索轉(zhuǎn)型之路。2016年,中宣部等11部委聯(lián)合出臺了《關(guān)于支持實體書店發(fā)展的指導(dǎo)意見》,為實體發(fā)展提供了有力的政策支持。

在全民閱讀的國家戰(zhàn)略與實體書店相關(guān)政策的雙重激勵下,以南京先鋒書店、貴州西西弗書店等為代表的一批城市實體書店積極轉(zhuǎn)型發(fā)展。[1]截止到2018年末,中國城市化率達(dá)到59.58%,城市人口近5億。城市人口增加的同時意味著工作生活壓力激增,市民更需要緩解壓力,身心放松的第三空間。而城市實體書店的空間延伸恰好滿足了市民這一需求。隨著城市化進(jìn)程趨緩,更多的專家學(xué)者意識到城市實體書店的文化空間轉(zhuǎn)型。

二、公共文化空間

從城市發(fā)展研究角度而言,公共空間就是屬于大眾的開放空間,是一個所有人不受身份、地位、金錢等社會、文化和經(jīng)濟(jì)條件限制而均可共享、共用的社會文化生活空間。[2]嚴(yán)格意義上的公共文化空間具有非排他性和非競爭性,但是實踐中難以存在純公共文化空間。公共文化空間指那些為城市市民提供閱讀、學(xué)習(xí)、聚會、娛樂等社會文化生活的室內(nèi)外特定公共場所或地點。例如博物館、圖書館、藝術(shù)館等非營利性文化場所和城市實體書店、城市咖啡館等其他文化場所。

三、實體書店文化空間發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題

(一)文化空間理念定位模糊

經(jīng)營理念,店員,顧客三者是做好書店的三因素。做得較好的實體書店都應(yīng)該具備明晰的經(jīng)營理念,并且貫徹落實于店內(nèi)布置、活動等方面。具體表現(xiàn)在實體書店中的書籍陳列主要都是“大而全”風(fēng)格的綜合型圖書,沒有體現(xiàn)出其具體的風(fēng)格與定位人群。經(jīng)營理念的缺失,差異性不明顯,導(dǎo)致書店不能為目標(biāo)人群提供合適的文化空間。

(二)實體店員缺乏人文空間意識

城市實體書店的店員普遍缺乏推薦服務(wù)意識。一些書店主要推薦其暢銷書,但是除了暢銷以外無法給與更多的內(nèi)容型推薦。而大多數(shù)書店沒有主動推薦相關(guān)書籍的店員,有店員的更注重對電子制品和文化創(chuàng)意產(chǎn)品及周邊系列等高利潤產(chǎn)品的推薦。有的書店的服務(wù)做得較好,但是主要集中在茶水服務(wù)方面,缺乏書店應(yīng)有的文化氣息。

(三)多元經(jīng)營缺乏協(xié)調(diào)空間規(guī)劃

國內(nèi)書店普遍已經(jīng)進(jìn)入了多元經(jīng)營,除了少數(shù)書店仍堅持傳統(tǒng)的單一書店零售外,大多數(shù)城市實體書店都具有至少兩種經(jīng)營業(yè)態(tài)。基本是以書籍銷售為基礎(chǔ)發(fā)展飲品、文創(chuàng)模式,最豐富的書店,同時經(jīng)營飲品、文創(chuàng)、茶藝、書法、古玩、眼鏡、教育機(jī)構(gòu)等多種業(yè)態(tài)。說明國內(nèi)城市實體書店都在探索多元經(jīng)營模式,但是隨著多元化復(fù)合經(jīng)營的發(fā)展,各業(yè)態(tài)之間沒有較好地融和到文化空間當(dāng)中,有的書店甚至在文學(xué)區(qū)售賣大型家用電器,使得經(jīng)營空間存在不協(xié)調(diào)的問題。城市實體書店在如何協(xié)調(diào)多種業(yè)態(tài)經(jīng)營,打造更協(xié)調(diào)的空間的方面仍有發(fā)展空間。

四、公共文化空間視閾下實體書店轉(zhuǎn)型發(fā)展建議

(一)精準(zhǔn)定位,明確空間建設(shè)主題

城市實體書店雖然可以提供文化空間服務(wù),但是城市實體書店不同于非營利性公共設(shè)施的圖書館等其他公共文化空間。城市書店作為私人企業(yè)的特殊性,本身需要負(fù)擔(dān)必要成本,所以需要精準(zhǔn)定位,以滿足城市人口日趨多元的需求。此外,自身限制性因素使得城市實體書店缺乏充足資源以營造“大而全”、“小而全”的公共文化空間,所以要根據(jù)自身資源及制定發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)行合理化經(jīng)營,打造“小而美”的公共文化空間。城市書店的經(jīng)營理念等形而上的內(nèi)容需要得到其應(yīng)有的重視與建設(shè),并建立完整的物質(zhì)層、制度層面設(shè)施以貫徹精神層經(jīng)營理念。

(二)優(yōu)化區(qū)位條件,打造特色空間

根據(jù)城市實體書店的理念定位需求不同,對其實體店面進(jìn)行區(qū)位選擇。綜合國內(nèi)外案例,目前城市實體書店的選址普遍集中在商圈與社區(qū)兩種模式。根據(jù)選址不同,提供的服務(wù)也不同。城市實體書店一方面可以給商業(yè)中心經(jīng)濟(jì)提供休憩處,有利于地區(qū)商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,另一方面可以提供社區(qū)公共文化場所,豐富居民文化生活,放松壓力,更好提高工作效率。

社區(qū)獨立書店則可以打造小而美的書店,依托社區(qū)聯(lián)系,建立屬于本社區(qū)的公共文化活動空間。除了提供必要的書籍、飲品售賣等,可以提供較好的學(xué)習(xí)活動空間,定期舉辦相關(guān)活動,帶動區(qū)域文化發(fā)展。

(三)提高店員綜合素質(zhì),打造人文空間

在智慧書店的基礎(chǔ)上發(fā)展,需要賦予城市實體書店更深層次內(nèi)涵,提高店內(nèi)人文氣息,才能營造出更舒適溫馨氣氛。書店的文化氛圍除了空間設(shè)計布置陳列外,還會在店員的氣質(zhì)中有集中體現(xiàn)。店員要向較發(fā)達(dá)書店看齊,可以為顧客提供選擇,幫助顧客做出一定的選擇。浙江新華書店在2000年左右就提出來要招聘具有高學(xué)歷的相關(guān)人才,至少是大學(xué)專科及以上學(xué)歷才可以入職。除了學(xué)歷硬性要求外,同時需要書店工作人員具備選書,分類,布置等相關(guān)技能。從而才能更好地為讀者顧客服務(wù),打造人文空間。

五、結(jié)語

目前城市實體書店經(jīng)營面臨轉(zhuǎn)型時期,公共文化空間建設(shè)或可對其經(jīng)營發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。但目前學(xué)者對公共文化空間發(fā)展集中于對非營利服務(wù)的研究,缺乏對城市實體書店的該方面關(guān)注。目前城市實體書店文化空間轉(zhuǎn)型處在探索發(fā)展階段,受突發(fā)疫情等諸多因素影響,筆者未能更多地接觸到實體書店的內(nèi)部高層人員,缺乏更深入的量化調(diào)查。加之筆者學(xué)力未足,筆力有限,對其公共空間分析還不夠深入,仍有許多問題仍需要進(jìn)一步研究。

參考文獻(xiàn):

[1]站在數(shù)字時代的路口,實體書店如何涅槃重生?[EB/OL] . https://www.sohu.com/a/298482933_611425

[2]黃放.城市公共文化空間的融合發(fā)展路徑[J].圖書館研究與工作,2020(05):5-9.

作者簡介:

高旖臨(2002-),女,滿族,遼寧省盤錦市人,遼寧師范大學(xué)政府管理學(xué)院,2020級公共事業(yè)管理專業(yè),本科生。

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