實施性施工組織設計編制芻議

王海林

成都建工集團有限公司，中國·四川 成都 610000

一個建筑工程項目，當建設單位與施工單位簽訂施工合同后，施工單位的工作就進入到施工準備階段。施工準備階段的內容包含技術準備、物資準備、機械準備和組織準備等。其中，需要先行且最重要的就是技術準備中的實施性施工組織設計的編制。

施工組織設計；實施性；重要性；編制

1 引言

實施性施工組織設計是指導建設項目施工的綱領性文件，是對施工活動實行科學管理的重要手段，它具有戰略部署和戰術安排的雙重作用，體現了實現基本建設計劃和設計的要求，提供了施工實施各階段的施工內容，協調施工過程中各施工單位各施工工種各項資源之間的相互關系。一個項目的實施性施工組織設計編制是施工企業綜合實力和技術水平的體現，也決定了該項目施工總體部署技術方案選擇進度安排資源供應計劃等，是擬建項目能否能順利實施并完成總體任務的根本保證。

但在現實中，有不少施工單位在施工合同簽訂后，非常重視施工現場物資機械組織的準備，而不重視如施工組織設計等指導性技術文件的準備，有的應付審查敷衍了事，有的干脆不編寫（很多分包單位），這猶如組織一場戰爭而不編制戰爭計劃，要打一場無準備之仗，其后果是可想而知的，就是最后完成了，也達不到最佳目標，管理水平技術能力也得不到提升。下面筆者就實施性施工組織設計的重要性及編制與大家做一些探討，不足之處懇請斧正。……