許秋月
摘 要:社會經濟蓬勃發展的背景下,我國各大企業也取得了較為顯著的發展成效,企業之間的競爭力也日益加劇。為了不斷提升企業的綜合競爭力,企業管理人員應全面了解企業的管理現狀,尤其是重點了解企業內部的財務會計和管理會計現狀,只有協調好二者之間的關系,才能有效提升企業的綜合競爭力,并有效降低企業的管理成本。基于此,下面文章中主要闡述了企業財務會計和管理會計的融合發展,以期推動企業的可持續發展。
關鍵詞:企業;財務會計;管理會計;融合
1 探討企業財務會計與管理會計之間的差別和關聯
一般而言,企業會計大體可以分成兩大類,一類是財務會計,一類是管理會計。在社會經濟飛速發展和革新的視角下,我國企業得到了很大發展,企業的規模也不斷擴大,所以對于企業的內部財務管理工作比以往更加重視。在傳統會計的工作理念中,財務會計一般都是主外、管理會計主內,這種傳統模式會很不利于企業的成長,所以隨著經濟形勢的不斷變化,未來企業在財務管理中會融合財務會計與管理會計的統一。本文對于兩者的區別以及關聯性進行研究討論,希望能夠幫助企業管理人員提高企業內部財務管理工作。
1.1 研究分析企業財務會計與管理會計的差別
1.1.1 企業財務會計和管理會計的工作目的存在差異
企業財務會計和管理會計的工作崗位設置不同,相關員工的自身職責也各不相同,工作內容存在一定的差異。所以企業財務會計和管理會計的工作目的截然不同。在企業生產發展的過程中,財務會計的工作主要是以會計準則作為工作依據,是對于企業內部的生產活動進行全方位的核算工作,同時還需要對于企業在生產發展過程中所產生的利潤進行分配,從而制定出相應的報表,企業管理人員就可以通過報表更加直觀的了解到企業的生產發展情況、財務狀況以及近期的資金流動情況等方面。所以企業財務會計人員的工作方向主要是對外報告統計總結工作。管理會計的工作和財務會計是完全相反的,同時也是企業會計工作中的重要組成部分,管理會計工作人員在工作過程中需要結合好理論知識,將企業管理理論以及會計理論進行融合,從而才能對內部管理人員以及企業負責人提供準確無誤的財務報告,幫助企業內部管理人員為今后企業的內部管理發展工作提供有效的數據,這也是提高企業內部經營生產能力最有效的措施,所以企業管理會計主要工作目的是對于企業內部的財務管理工作,注重的是對內報告的統計匯總工作。
1.1.2 企業財務會計與管理會計的核算要求存在一定差異
企業財務會計的主要任務就是認真落實好自身職責,盡可能滿足企業財務需要,并如實記錄好相關信息,做好財務報告。最重要的是報告的及時性以及其數據的準確性,因為只有及時的數據才能真實的反映出企業經營以及管理情況,這樣才能為政府提供準確的參考信息。所以企業財務會計人員工作過程中就需要遵守國家會計準則以及制度,需要確保財務報告的準確性以及時效性,以企業未來發展為目標,對于企業對外經營財務進行管理工作,并且做好全面的分析評估報告工作。反之管理會計的工作職能就是分析企業內部的財務報告,同時要求管理會計人員需要懂得將管理理論知識融入工作中,摒棄傳統會計人員的核算模式,利用現有的科技技術,為企業內部管理工作以及未來的發展做好企業會計成本管理統計工作。
1.2 企業財務會計與管理會計之間的關聯
首先,企業財務會計和管理會計的核算對象及數據是相同的,二者的存在是給企業發展提供良好的服務,只不過二者的側重點各有差異。財務會計主要是對于歷史的信息進行核算,而管理會計則是對于未來經濟的預測。另外企業財務會計和管理會計都是屬于會計這個范疇,各自的信息來源都屬于經濟生產經營活動,只是處理方式不同。其次,企業財務與管理會計的目標相同。雖然企業財務和管理會計工作重點是不同的,但目標都是為了企業能夠有效的發展,提高企業的自身效益,從而實現企業的利潤增長,為企業可持續發展打下堅實基礎。
2 探討企業財務會計與管理會計的融合發展
2.1 企業財務會計與管理會計相融合的優勢
首先,為了提升企業的綜合競爭力,我們應把企業財務會計和管理會計融合在一起。原有的企業管理方法中,決策人員都是參考財務會計報表完成決策的制定,從而忽略了內部管理會計的重要性,決策者只是對于企業經營管理信息進行了解,對于企業未來的各項經營活動預測沒有認識,所以自然而然就限制了企業的發展,這對于企業來說是致命的,所以在很多時候決策者都是根據以往的經驗來進行決策工作,并不具備科學性,所以就需要兩者進行結合。其次,企業財務會計與管理會計融合是企業降低成本的必然要求。企業財務會計和管理會計分別承擔了不同的工作需求,所以在企業中會設置成兩個不同的崗位,增加崗位也就意味著經營成本的增加。從本質上來說,財務會計和管理會計本就相同,所以進行融合是企業長期發展的必然要求。
2.2 推動企業財務會計與管理會計的融合發展
首先,讓企業會計人員保證自己的態度,樹立正確的觀念。不少企業財務工作的核算和記錄方式較為落后,進而忽視了財務會計的管理成效,制約企業長遠發展。所以在未來發展中,企業決策人員需要重視會計的管理工作,將管理和核算進行結合。其次,采取適當的結合策略。企業在發展的過程中,財務會計和管理會計進行結合需要一個循序漸進的過程。在此過程中,需要保證每項工作做到位,同時還需要將會計決算和管理進行區分,從而才能保證每項工作正常進行。
3 結語
從企業發展角度來分析,企業應不斷提升自身的綜合競爭力,采取科學的方法降低企業運營成本,提升企業的綜合效益。為此,會計人員可以實行財務會計和管理會計的融合發展模式,能夠有效的減少成本支出。另外由于企業財務會計和管理會計在傳統模式中工作目的以及服務對象不同,所以在結合的過程中難免會有一些不適應,因此就需要制定一套科學的管理制度,讓財務會計與管理會計在這套制度中慢慢融合,從而提高財務工作的工作效率以及工作質量,為企業減少生產經營成本。
參考文獻:
[1] 弋會省.企業財務會計與管理會計的結合優勢探究[J].中國國際財經(中英文),2017(06).
[2] 孫瑩.財務會計與管理會計的結合優勢探究[J].經濟研究導刊,2017(17).
[3] 李 響.財 務 會 計 與 管 理 會 計 的 結 合 優 勢 探 究[J].商 場 現 代化,2018(08).
[4] 李華.財務會計與管理會計的結合優勢探究[J].現代經濟信息,2017(14).
(廣東南方職業學院 ? 廣東 ?江門 ? 529040)