加強石化企業員工遵章守紀管理的若干思考

胡曉雷 徐闊 曲龍波

摘 要：隨著近幾年來國家對于石油化工企業重視程度的不斷加深，現代的石化企業要想能夠獲得更好的發展動力，就必須強化企業內部員工的管理，而在這個過程當中，強化員工遵章守紀，可以更加充分地發揮企業內部領導機制的作用，提高企業內部員工工作的積極性，并且在工作的過程當中能夠時刻的以相關的規章制度嚴格約束自身的行為，尤其是對于石化企業來說，它在生產的過程當中，安全往往是影響他實際競爭力的一個重要因素，所以說員工遵紀守法還可以，從很大程度上提高企業生產的安全性，因此，本文對如何加強石化企業員工遵章守紀管理進行簡要分析。

關鍵詞：石化企業;員工管理;遵章守紀;思考與建議

1、前言

對于石油化工企業來說，企業內部的員工管理往往會在很大程度上決定著石化企業的發展方向以及發展動力，所以說，強化對企業內部員工的遵章守紀的管理，可以使員工在工作和生產的過程當中時刻以企業內部的相關規章制度，規范自己的工作行為，這樣可以在很大程度上的保證企業的生產安全，使得企業內部生產質量達到最優化。當然，在進行石化企業員工遵章守紀管理的過程當中，還需要充分關注，強化員工遵章守紀的個個關鍵點，這樣才能夠更有針對性地促進石化企業內部審計管理的開展。

2、當前石化企業員工管理的關鍵點分析。

2.1立足員工，尊重員工。

在進行石化企業內部的員工管理時，要想更好地強化遵章守紀管理，首先要從根本上尊重員工，可以說尊重是使員工在工作過程當中獲得自信和自信心，接受企業內部管理的一個基礎，所以說如果員工在接受管理的時候沒有得到相應的尊重，那么他們在根本上就無法對公司的文化以及管理念產生認同感，這樣就使得員工在工作生產的過程當中，無法將企業的根本利益當作自己的根本利益，一切的行為無法以遠企業的根本利益出發，這也就會造成生產過程當中的安全事故，而且在進行員工遵章守紀管理的時候，應該強化與員工之間的交流溝通，這樣才能夠從根本上了解員工的主觀意愿，這樣也是促進員工遵章守紀的一個重要關注點。

2.2強化對員工的信任。

尊重是信任的基礎，在進行員工遵章守紀管理的過程當中，要想使得員工能夠真正地響應企業內部管理政策，那么就必須強化對員工的信任，使得員工在真正的工作生產過程當中得到信任感，這樣他們才能夠產生一定的積極性。而且信任往往能夠很好的催發出動力，強化對員工的信任，可以使員工在工作的過程當中產生一定的道德感，在生產活動過程當中，不以自己的喜好以及關系來決定自己的行為，這個時候就可以帶，很大程度上的強化企業內部生產的整體質量。而且心理學上也有講，如果一個人在心理上受到他人的重視，那么它在實際的工作當中也會充分發揮自己的能力，一旦企業內部在發展的過程當中強化了對員工的信任，員工在心理上建立了對公司的信任度，并且重視自己在企業發展過程當中的重要性，這樣就更加有利于它在實際工作過程當中的責任感。

2.3強化紀律意識。

在強化石化企業員工遵章守紀管理的過程當中，首先要從強化員工紀律意識著手，這樣員工在實際的工作和生產過程當中，才能夠時刻意識到紀律管理在企業管理當中的重要性，當然，這也要求企業內部需要強化在日常的生產工作過程當中，對于紀律和規章制度的宣傳，只有將規章制度以及紀律管理融入于企業的日常運營當中，才能夠使得員工充分重視紀律管理，并且以相關的規章制度約束自身行為，促進自身生產工作的整體質量，所以說強化員工的紀律意識也是進行石化企業員工遵章守紀管理的一個關鍵點。

3、強化石化企業員工守紀管理的措施分析。

3.1完善遵章守紀管理體系。

要想在石化企業內部強化員工的遵章守紀管理，首先就要建立一個相對完善的管理體系，這樣才能夠在實際的供企業運行過程當中，強化員工對于遵章守紀的重視程度，而且一旦發生安全事故，隱患可以具有針對性的政策以及控制體系，對其進行處理。在進行遵章守紀管理體系完善的過程當中，首先需要建立安全預警體系，安全預警體系可以更好地發現企業運行過程當中員工生產的不安全因素，并把可能會發生的安全事故以及不安全的作業環境等等進行及時的處置，強化安全保障，這樣可以更好地將生產工藝以及生產流程當中的一些危險因素進行排除，這也是強化企業員工暑期管理的一個重要措施，可以說，完善遵章守紀管理體系可以在很大程度上提高石化企業生產的安全性，并對生產過程當中可能發生的一些突發事件進行避免，以減少對企業造成的損失。

3.2強化人員遵章守紀意識培養。

由于石化企業內部的員工往往普遍存在知識儲備相對較低，綜合素質相對較低的現象，這就在很大程度上對石化企業的遵章守紀管理造成了影響，所以說要想強化石化企業內部的員工遵章手機管理，最主要的一個措施就是強化工作人員的意識培養，這樣才能夠從根本上提高員工對于相關規章制度的了解，并且將相關的規章制度時刻的融入于生產當中，對于一些由于不遵守相關規章制度所造成的安全事故來說，強化規章制度的融入，也可以很好地減少安全事故的發生率，強化企業運行過程當中的安全管理，從某種意義上來說，強化員工的遵章守紀意識可以在很大程度上起到強化企業安全管理的效果，并且還可以從全面上提高企業的安全管理水平，保證生產過程當中的安全性。

3.3及時完善相關規章制度。

要想強化石化企業內部的規章制度管理，完善企業內部的相關規章制度是一切的基礎，這就要求高層的管理人員需要根據企業的實際發展狀況以及發展需求制定相關的規章制度，這樣可以對企業內部所發生的現象具有針對性地規范，促進企業內部規章制度管理的實際效果。當然，在企業內部員工管理的過程當中完善相關規章制度的過程當中，還可以更好地塑造企業內部的管理氛圍，使得相關的工作人員在工作的過程當中能夠理解規章制度的重要性，并且將相關的規章制度所做的要求融入于生產工作當中，這樣也可以更好地保證生產的安全性，做到防患于未然，從根本上提高企業生產的質量。

4、結束語

根據以上敘述內容，我們可以知道在石油化工企業的發展過程當中，他的員工是否遵章守紀？在很大程度上會影響到整個企業的經濟收益，而且員工如果在工作和生產的過程當中沒有按照相關的規章制度進行生產，那么就在很大程度上造成了生產過程當中的安全隱患，甚至還會造成較大的生產過程當中的安全事故，總而言之，為了能夠更好地保障石化企業的生產安全，強化石化企業發展的主動力，使其獲得更為廣闊的發展空間，就必須強化對企業內部員工遵章守紀的管理。

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（撫順石化公司石油一廠人事部 ? 遼寧 撫順 ?113004）