輪訓(xùn)強(qiáng)基層 改革促提升
——北汽集團(tuán)工會全面完成“千名工會小組長進(jìn)課堂”培訓(xùn)工作

近日，為期三天的北汽集團(tuán)工會“千名工會小組長進(jìn)課堂”第七期培訓(xùn)班正式開班。本期培訓(xùn)班既是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神，全面落實集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展要求，全力沖刺“十三五”、邁向“十四五”新征程的一次思想動員，也是北汽集團(tuán)工會立足新形勢，堅持送教到基層，積極增強(qiáng)集團(tuán)工會系統(tǒng)戰(zhàn)略思維、全局思維、創(chuàng)新思維，切實提升服務(wù)職工、助推發(fā)展水平的一次集中學(xué)習(xí)。

圓滿收官，因地制宜千人集訓(xùn)

三場線上課，六地同集結(jié)！按照疫情防控常態(tài)化要求，也是作為千名工會小組長進(jìn)課堂的收官之作，本次培訓(xùn)采取了“線上+線下”聯(lián)動方式進(jìn)行，來自集團(tuán)株洲、常州、重慶、滄州、廣州、北京六地共計450名工會小組長同期參訓(xùn)，也創(chuàng)造了歷次培訓(xùn)班參訓(xùn)人員之最。

在開班儀式上，集團(tuán)黨委常委、工會主席張輝指出，十九屆五中全會向全黨、全國各族人民發(fā)出了向著全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家邁進(jìn)的沖鋒號，北汽高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實迫切需要全體職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、打開眼界、擴(kuò)展思路、更新觀念、提高能力，主動適應(yīng)發(fā)展“新要求”。

集團(tuán)工會特別邀請了中國勞動關(guān)系學(xué)院的權(quán)威專家教授講授《工會基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)知識》 《宏觀形勢分析——以技術(shù)創(chuàng)新推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展》等課程，全國五一勞動獎?wù)芦@得者、北汽集團(tuán)首席技師、職工創(chuàng)新工作室?guī)ь^人王志偉在線上分享了“北汽勞模成長經(jīng)歷”。

夯實基礎(chǔ)，三年行動激發(fā)活力

從北京到河北、從山東到湖南、從江西到江蘇再到廣東，一次千名工作小組長輪訓(xùn)拉開序幕。

作為工會工作的實踐主體、探索主體，北汽各企業(yè)工會組織中，3000余名工會小組長是工會工作價值和水平的直觀體現(xiàn)。為切實提高北汽集團(tuán)工會基層干部的能力和工作水平，努力培養(yǎng)造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)扎實、作風(fēng)過硬、廉潔自律的高素質(zhì)工會干部隊伍，北汽集團(tuán)工會于2017年啟動了“千名工會小組長進(jìn)課堂”系列培訓(xùn)，并先后在集團(tuán)各企業(yè)成功舉辦了七期。系列培訓(xùn)不僅為基層工會工作者搭建了良好的學(xué)習(xí)交流平臺，更極大地提升了基層工作者專業(yè)技能和管理水平，為集團(tuán)近年來的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，培訓(xùn)成果豐碩。

1152名基層工會工作者走進(jìn)課堂，這是北汽集團(tuán)工會全面開展培訓(xùn)工作，夯實工會基層組織基礎(chǔ)，深入激發(fā)工會小分子結(jié)構(gòu)活力的有效舉措。近年來，北汽集團(tuán)工會通過“越基層、越精彩”職工小家創(chuàng)建活動，“最紅班組”評選活動，職工創(chuàng)新工作室建設(shè)等手段，積極調(diào)動基層工會組織、一線職工的積極性，使基層能動性得到有效發(fā)揮，各類勞動競賽、技能比武練兵活動的參與率都得到大幅提升，組織覆蓋率更是達(dá)到100%。

工會改革，提升效能著眼未來

這樣的培訓(xùn)僅僅是北汽集團(tuán)工會著眼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展需要，深入開展工會工作改革的一個縮影。2017年，北汽集團(tuán)還制定了《工會改革方案》，明確了9大方面、33項重點舉措，并逐一推進(jìn)落地。

在助推發(fā)展方面，開展了創(chuàng)新工作室聯(lián)盟建設(shè)、年度金點子（合理化）建議評選，創(chuàng)新開展?fàn)I銷技能大賽、北汽工匠說等系列活動；在服務(wù)職工方面，建立集團(tuán)級職代會制度，深化職工之家建設(shè)、母嬰關(guān)愛室建設(shè)，創(chuàng)新組織職工“家”年華、職工子女托管班、職工子女夏令營等活動；在工作標(biāo)準(zhǔn)化方面，推進(jìn)職工創(chuàng)新工作室、母嬰關(guān)愛室的星級評定工作，重新梳理各項制度流程；在工作探索方面，推動建立屬地工會共建機(jī)制，開展互聯(lián)網(wǎng)與工會工作的深度融合，建立幸福北汽APP、幸福北汽微信公眾號，北汽職工+直播間等一系列新載體，真真正正將改革方案落到實處。