段軍
摘 要 在電力行業發展過程中,廢舊物資管理被歸納到企業設備的資產管理周期領域,通過智慧化供應鏈來實現廢舊物資更加地精益化、集約化的效果,最終達到能提升廢舊物資業務效率與價值。本文通過對智慧供應鏈進行深入的分析,在結合智慧供應鏈背景下廢舊物資管理所面臨的挑戰進行深入的闡述,對電力廢舊物資處置管理優化方法和流程優化方案進行了分析與研究。
關鍵詞 智慧供應鏈 電力廢舊物質 處置管理
中圖分類號:TM73 文獻標識碼:A 文章編號:1007-0745(2020)03-0051-02
隨著經濟的快速發展,人們更加地重視循環經濟以及低碳經濟是為了緩解我國資源約束矛盾,從而降低環境污染、提升經濟的整體效益,最終實現可持續發展。在經濟快速發展的過程中,對于廢舊物品以及處置是為了實現循環經濟和低碳經濟的重要途徑,并且得到企業和組織所重視。在進行廢舊物品回收和處置時,不僅僅能有效提高企業經濟效益,同時也對企業生產產品壽命周期管理的管理水平和能力有很大的提升,還可以推動物資資源進行合理化應用,在最大程度能降低資產的流失,使得成本降低,提高企業的經濟效益,大大降低企業廉政問題發生的風險。
據此,本文通過對電力企業廢舊物資業務在現代信息技術條件下所面臨的問題和挑戰進行分析,并且以此來提出智慧供應鏈建設與應用來提升電力廢舊物資業務精益提升業務框架和措施,探索廢舊物資進行智能化處理的具體措施,從而提升廢舊物資處理的作用和價值。
1 對于信息化智慧供應鏈概述
智慧供應鏈是根據現代化信息技術為基礎,在供應鏈的管理理論下,能實現智能化、集成化、自動化以及協同化的管理體系,具有很強的滲透性特點,在進行信息整理的過程更為完善,智能化供應鏈協作性強,在智能化供應鏈的執行下,企業運行的上下游物流、信息流、商流以及資金流等各個方面最終實現無縫對接,最終能實現企業降本增效的目標[1]。
2 關于電力廢舊物資處置管理的重要性分析
2.1 企業快速發展過程中精益化管理分析
隨著社會的快速發展,電力企業為了能建立完善的管理體系,對于電力建設更是加大相應的投資,所涉及到資金規模也在不斷增大。為此,企業為了能實現精益化的管理要求,首先應該提高對廢舊物資的管理模式,從而最大限度能避免物資的流失,盡快完善相應的制度,最終實現對所有物資的合理化配置管理。
2.2 整體提升企業的資金運用效率
電力相關企業建設、改造以及生產修護,這個任務較重,所涉及的資金量多。企業在生產過程中設備會出現磨損、技術、更新或者是拆除等各種原因產生大量的廢舊物資,通過不斷地加大廢舊物資合理利用效率,企業要不斷提高資金使用效率,從而提升資產的整體使用率,在最大程度上降低成本,提高經濟的效率。
2.3 提升電力企業倉儲資源整體利用率
對于廢舊物資處置主要分為現場處置或者是在倉庫集中處理的方式。待移交到倉庫儲存物資的廢舊物資,一般有企業的廢舊物資管理部門看管和處理。并且通過廢舊物資保管單位負責人進行盤點歸納,完成以后進行交接。假如在廢舊物資處理過程中沒有及時或管理不到位的情況發生,那么就會造成物資的長期積壓,最終導致廢舊物資或是資金被無效占用[2]。
3 智慧供應鏈背景下廢舊物資管理面臨的挑戰
隨著智慧供應鏈在信息技術條件下不斷完善和發展,在以往的記錄中是沒有得到識別,那么信息數據是需要不斷地被儲存、傳輸以及分析,那么越來越多的企業將信息化的技術數據運用到資產管理和整理的過程中,為提高企業的運行打下堅實的基礎。在進行物資管理中,電力企業曾致力與“大云物移智”等現代通信技術構建現代(智慧)供應鏈,最終在信息技術條件下實現電力物資管理的力絡化、集成化以及協同化等多方面,但是在廢舊物資管理智能化的業務中,其路徑還需要不斷地優化,具體表現為以下四個方面:
(1)廢舊物資在進行回收過程信息不足。在針對報廢的固定資產回收過程中其信息收集系統、基礎建設、營銷等項目所形成的報廢信息只能通過線外方式進行收集,所產生的效果往往是不理想的,從而造成廢舊物品在進行回收過程存在很大的困難。與此同時,企業在進行實物拆除的過程,存在很多的盲點區域,工作人員在進行物資保管或是移交過程中也會存在管控的盲點區域,從而導致其物資回收總量在進行整理的過程中數據無法進行,從而造成廢舊物資是否足量無法確定。
(2)對于報廢回收物品處置流程過多,使得報廢回收物品由于存儲時間長效率低。廢舊物品由于在回收過程中涉及到的部門較多,在進行管理過程中,需要涉及到項目管理部門、財務管理部門、營銷管理部門、物資管理部門等,當物資進行回收時,要對實物進行登記、移交,制定好物資報廢、處置計劃等,這些部門在其中扮演著不同的角色,報廢物資回收與處置周期長實效低。
(3)處置報廢物資時數據管理過于主觀化,信息數據的價值沒有真正得到運用。由于廢舊物資在進行處理過程中沒有得到有效管理,數據的歸納過程存在線上和線下兩種。一味通過感性認知來對數據進行廢舊物資處理的方式,比如對廢舊物資分類、廢舊物資的分包以及廢舊物資低價認為進行判斷,這種在主觀意識之下的方式實效性低。
(4)廢舊物資在競價過程中教育體系的不完善,在進行價格設置時處置價格未獲得最大化。對于評估物資價格者關于廢舊物資的價值評估的科學性、有效性進行報價,到后期進行履約過程中,缺乏有效的評價跟蹤,并沒有真正實現廢舊物資價格的最大化[3]。
4 關于電力廢舊物資處置過程優化管理
在以往的廢舊物資處理過程中,由于存在處置不及時、監督力度不大、管理機制不完善等問題,同時又存在對廢舊物資處置計劃不完善、回收和交接不及時、合同鑒定不明確,力上競價、實物交接、回收商管理等環節的統一管理和風險管控難度較大。現如今在智慧供應鏈機制下,電力廢舊物資一并采取統一處置的方式,關于廢舊物資的處理過程中銷售活動一般都是在電商平臺進行力上公開競價的方式,以下根據上述問題從以下幾方面進行廢舊物資最佳處理。
4.1 實現對廢舊物資的智能化分級與分類
在電力廢舊物資經營過程中由于會存在磨損、技術更新、工程拆除、環境污染等多方面廢舊物資問題,則會嚴重影響相關的規定。由于廢舊物資繁多,所以需要對其進行列舉清單,對廢舊物資進行編碼,按照其專門的用途、規格、材質進行不同方式的智能分級來處置管理。
4.2 精準化分配處置計劃
對于廢舊物資處置的計劃中應該包括廢舊處置計劃、報送規劃、在計劃中規劃好時間和計劃內容等,實物物資在進行保管過程中是需要保管單位提出廢舊物資處置申請,制定相應的編制 、按月度進行廢舊物資處置計劃,對于大型技術改革等工程,需要從廢物進行緊急處理的情況。在智慧供應鏈管理下,進行物資生命周期管理時需要對臨進報廢物資作處理計劃,可以加快資金鏈流通,從而降低庫存,由此避免資產出現流失的情況發生。
4.3 建立完善的底價估值機制
在進行廢舊物資力上競價時,應該對此進行廢舊物資估價,進行評估的過程中,需要專門的部門進行評估和再行估價,來確定底價。通過變賣的方式來設置底價,那么就不會影響底價不成交的問題,如若底價設置過高,則會影響拍賣交易的質量和效率,如若價格設置較低,那么就會造成資產流失。為了能有效保證廢舊物資在力上競拍過程能公正公平,則需要通過多種數學模型以及現代信息技術來對物資拍賣底價進行估值。首先需要根據物資的實際情況和以往交易進行對比和評估,對信息進行加工、提取以及篩選;此外廢舊物資在市場供應關系應該適時進行掌控,進而需要考慮到不同地區不同時間的差異性,從而摸準其潛在規律。可有效避免合同簽訂物資交接的時間以及買賣雙方應對所面臨的風險。
4.4 電子平臺合同履約管理
在以往的模式之下,在進行廢舊物資競價的過程中都是根據廢舊物資的通知書,從而回收簽訂物資銷售合同,從而保證廢舊物品處置的效率。在現代智慧供應鏈機制中,將廢舊物資通過書面文書的形式來進行實行。對合同履行物資清點,實物交接是需要全景可視,在紀檢部門、財務部門、物資保管部門等多個部門的協同下,從而避免物資發生損失或是丟失,才能確保競價資料的真實。
4.5 交易過程風險管控
電力廢舊物資在進行競價過程中,涉及到廢舊物資進行報備、移交入庫、回收差異進行控制、倉儲保管、會計處理以及安全管理等,通過現代信息技術大數據、人工智能等新技術,從而做到交易過程中能自動感知、風險預估、內控管理等,從而加強各個部門協作,避免由于管理過程所出現失誤,而造成競價流拍,最終無法進行實物交接等原因造成的糾紛[4]。
4.6 電力競拍物資回收商評估方式
對于電力企業而言,是需要每年定期組織廢棄物資進行回收,同時要建立起廢舊物資信用評價管理,從而自動識別交易過程中的不良回收記錄。針對回收情況來進行結果的評估,建立起紅、黑名單進行合規運行,從而避免企業單位的資產出現流失。
5結語
在電力企業進行廢舊物資處置的過程中,需要各個部門協同處理,在統一管理、集中處理的原則方面,可以采用力上公開競價模式。相比較電力廢舊物資處置研究,本文通過智慧供應鏈的技術手段和管理模式,對廢舊物資進行智能分級分類,精準化處置,建立起底價估值模型,從而實現電子化、交易可視化、交易流程評估風險管控和回收商評估管理。從而對廢舊物品進行處置形式,提高處置的效率和質量,保證交易活動的公開、公平、公正,真正實現電力物資全生命周期管理。
參考文獻:
[1] 張玉鑫,李俊穎,吳毅清,等.智慧供應鏈背景下廢舊物資管理業務的提升研究[J].中國商論,2020(04):120-122,163.
[2] 楊潔,李志遠,岳凡與.電網公司報廢物資的處置策略以及對環保影響研究[J].北方環境,2018,30(01):43-45.
[3] 吳小力.基于智慧供應鏈的電力物流跟蹤系統[J].機電工程技術,2019(12):35-36.
[4] 郭雷,高文薇,路文喜,等.電網公司廢舊物資分類及處置策略研究[J].建筑工程技術與設計,2018(12):4824.
國電長源電力股份有限公司,湖北 武漢