宣傳在國有企業發展中的構建和實施

劉光雅

【摘?要】海洋石油工程股份有限公司是中國海洋石油總公司控股的上市公司，中國唯一集海洋石油、天然氣開發工程設計、陸地制造和海上安裝、調試、維修以及液化天然氣、煉化工程為一體的大型工程總承包公司，遠東及東南亞地區規模最大、實力最強的海洋油氣工程EPCI（設計、采辦、建造、安裝）總承包之一。天津建造公司是海洋石油工程股份有限公司下屬的老牌公司。為了增強員工的凝聚力和向心力，天津建造公司決定充分發揮宣傳的作用，經過多年的經營，公司宣傳工作顯露成效。

一、宣傳在國有企業發展中構建的背景

（一）宣傳是企業管理的重要舵手

在現代企業制度下，國有企業宣傳工作需圍繞企業生產中心展開，始終把握服務企業大局，增強宣傳的針對性和實用性，積極探索新宣傳模式，使宣傳思想工作適應企業發展的需要，不斷推動、促進企業發展。宣傳工作是國企管理的重要舵手，習近平總書記在黨的新聞輿論工作座談會上強調“新聞宣傳要承擔起職責和使命，必須把政治方向擺在第一位，牢牢堅持黨性原則，牢牢堅持馬克思主義新聞觀，牢牢堅持正確輿論導向，牢牢堅持正面宣傳為主”。同樣，對于國有企業來說，如果把其比作航行于大海中的船舶，那么宣傳就是船舶的舵手，企業發展方向的精準解析，員工工作的深刻描寫都需要通過宣傳的手段展現出來。

（二）宣傳是企業科學發展的重要途徑

宣傳工作是企業科學發展的重要途徑。國有企業除了完成既定的生產目標任務外，更重要的是要做到企業的良性運轉和可持續發展。宣傳是實現企業良性運轉的重要手段，作為國有企業來說宣傳更是重中之重，只有把宣傳作為重點，企業才能贏得良好的輿論環境，只有把宣傳作為重點，企業才能始終堅持科學、可持續的發展狀態。因此，國企宣傳始終要堅持正確的輿論引導作用，對企業中的核心宗旨、價值觀、精神進行宣傳，對企業重點工作、核心要求、工作思路進行宣傳，對企業典型人物、事件、事例進行宣傳。

（三）宣傳是強化企業員工管理的內在要求

宣傳工作是加強員工管理的重要手段。員工是一個企業的基礎，每一項工作、每一道工序都有員工的參與，沒有員工的工作企業不可能順暢運轉，而好的企業宣傳更是可以營造輿論導向，通過事件的報道，傳播正確的思想觀念和價值體系，使得員工受到更好的教育、啟迪和鼓舞作用。

企業的成熟和發展，離不開每一名員工的努力。現代化管理模式成型的過程中，員工需要參與其中。這中間如何更好的引導員工，企業宣傳發揮著重要的作用。在提升企業管理水平的過程中，宣傳工作與員工整體水平相輔相成、相生相息的，在現代化國企管理中，二者都要為企業發展、和諧穩定做出貢獻。

二、宣傳在國有企業發展中構建的內涵和主要做法

（一）宣傳在國有企業發展中構建的內涵

天津建造公司宣傳工作，牢牢抓住“生產為中心，以員工為主體”這根主線，突出海油人的“鐵軍”精神，很好的增強了企業的向心力和凝聚力。尤其是在公司人員大幅減少的狀態下，起到了很好的鼓舞氣勢的作用。

近幾年，天津建造公司宣傳工作成績優異，公司黨委秉承宣傳也是生產力的理念，從展現企業形象、提升員工宣傳能力、打造文化陣地三個方面推進公司宣傳工作。建造五年來，公司在海洋石油報累計發稿700余篇;海工網累計發稿2000余篇;建造網累計發稿5000余篇，在海洋石油工程股份有限公司各單位發稿量排名中連續多年名列第一，年均發稿量約為150篇，較過去幾年有很大提升。

（二）宣傳在國有企業發展中構建的主要做法

1.緊抓制度建設，全方位做好宣傳報道工作

天津建造公司通過五個手段方法，完善、制定、考核、跟蹤、落實宣傳體系建設，逐漸形成了“部門宣傳管理條例——天津建造公司宣傳報道管理辦法——海工公司宣傳考核標準及激勵辦法”三級宣傳體系。

（1）結合實際制定宣傳計劃。每年年初，天津建造公司在宣傳工作啟動會上，根據各部門人數、學歷水平、本年工作計劃、工作特點制定計劃、明確全年海油報、海工網、建造網的宣傳指標，確定每月考核一次并通報的考核辦法。

（2）同等考核細化指標。公司將宣傳指標與單位生產經營完成指標同等考核，調動員工寫作積極性。同時，將宣傳指標細化為消息類稿件、通訊類稿件、圖片新聞稿件等不同類型稿件指標，方便找出各部門宣傳特點。

2.完善宣傳報道網絡體系，強化通訊員隊伍建設

經過反復揣摩，天津建造公司逐漸建立起較為完善的通訊員隊伍，通過搭建宣傳架構，組成“三級宣傳網絡”，創新研發出辦公室“體驗式培訓”、優秀“師帶徒”活動、通訊員精細化管理、培養通訊員梯隊、推優秀人物典型團隊等多種途徑的方法。

目前，天津建造公司通訊員三級網絡體系以基本搭建完成。從參與宣傳報道的通訊員中篩選出常態寫稿人員成為通訊員-從管理員中結合稿件特點篩選出具有寫作能力的骨干通訊員-結合骨干通訊員寫作特點針對性培養。這樣使得宣傳結構更順暢，宣傳工作的布置，稿件的采寫、修改將更加順暢。

3.通過形式創新，豐富宣傳報道模式，促使宣傳形式提升。

天津建造公司通過推行“三個一”制度、通訊員參與公司重大活動、圍繞“兩學一做”、“質量效益年”主題活動征稿、圍繞企業特點深挖特色等手段，豐富宣傳報道模式，促使宣傳形式提升。

（1）積極推行“三個一”制度。天津建造公司通過每月下發一次宣傳重點，指導報道方向;每月召開一次溝通會，商討各部門宣傳存在問題;每月總結通報一次宣傳稿件情況，檢查宣傳效果。通過重點下發、溝通商討，定期追蹤方便形成良好閉環，促使宣傳落地有聲。

（2）運用新媒體、視頻等手段，全方位宣傳公司整體形象和典型人物。2020年，天津建造公司先后開展基層黨員優秀事跡推廣系列活動，利用新媒體、視頻等多種手段連續刊發15期天津建造公司優秀黨員巡展、優秀黨務工作者趙秀彩視頻記錄片、基層黨員海油工匠劉海林視頻紀錄片，利用圖文并茂的手段，推動優秀黨員典型事跡。

三、宣傳在國有企業發展中構建的實施效果

（一）宣傳效果得到了總公司領導、行業及上層單位的認可

海油工程天津建造公司成為中國海洋石油報社首家通聯工作站，從2010年-2020年，天津建造公司連續獲得海洋石油工程股份有限公司宣傳先進單位稱號，公司員工多次獲得總公司報社頒發的特約記者稱號、海洋石油工程股份有限公司優秀通訊員稱號。

（二）良好的宣傳效果調動了員工參與熱情，增強了企業凝聚力

如何調動起員工的宣傳積極性，讓他們更有熱情加入宣傳團隊才是核心根本。為此，天津建造公司舉辦通聯分站特色拓展活動，通過一系列團隊合作游戲，讓通訊員對宣傳隊伍感興趣;同時針對公司“三大活動”、“標兵評選”等重大事件的報道，讓更多的通訊員加入其中，增強企業凝聚力。

（三）提升企業良好形象，優化員工核心價值觀。

公司黨委立足當前形勢，帶領公司全體員工，攻堅克難，持續深化總公司“求生存、謀發展”理念。宣傳工作緊緊圍繞生產主業這一主題，采用多種形式穩定隊伍，關鍵時期持續提升員工核心價值觀，并重點宣傳降本增效成功案例和典型人物，充分發揮黨組織政治核心作用，明確天津建造公司“抱團取暖，共度寒冬”的決心。

成績已經過去，未來就在眼前。在未來的日子里，我們將持續提升天津建造公司的宣傳報道管理水平，積極調整宣傳步伐，彌補宣傳體系中的欠缺和不足，在上級領導、兄弟單位和同事們的支持和鼓勵下，我們一定加強工作創新力度，培養出更多的宣傳高手，為提升公司的企業文化建設水平，為樹立公司良好地內外部形象，策馬揚鞭創佳績，為海油的二次跨越做出貢獻。

（作者單位：海洋石油工程股份有限公司）