營銷風云

營（營商環境）

01

蘇寧拼購公布“新質造計劃”

近日，蘇寧“首個C2M”產業帶正式在河北落地。在落地儀式現場，蘇寧拼購總經理張奎發布了“新質造計劃”，并對首批6 家“拼工廠”進行授牌。根據“新制造計劃”，2020年，蘇寧拼購將持續落地日化、紡織、紙品三大產業帶，拓展200個“拼工廠”。

02

7-ELEVEn首次嘗試“無人收銀商店”

據悉，7-ELEVEn 正在其美國德州總部首次采用“無收銀員”手段，以測試無人零售店與傳統實體零售店相比的未來可行性。這家700 平方英尺的商店類似于“Amazon Go”的零售概念，顧客不需要收銀員就可以購買產品。

03

國內化妝品市場更細分，B站帶貨潛力顯現

本土化妝品市場中，上市日化企業占據絕大部分市場份額；進口化妝品市場中，國內市場對高端進口化妝品需求看漲；男性化妝品市場也潛力巨大；社交電商成為化妝品銷售渠道的新晉黑馬。目前來看，B 站也開始在電商領域布局，未來有可能成為下一個化妝品行業營銷渠道。接下來，中國化妝品市場將朝著細分化、差異化發展。

04

茶飲行業頭部格局穩定，后來者突圍艱難

春節原本是旺季的餐飲行業，如今卻震蕩嚴重，茶飲品牌也不例外。可預見的是，茶飲品牌2020年一季度業績告急，而一線的品牌首當其沖。自2017年行業經過兩年鏖戰，新式茶飲行業已形成喜茶、奈雪の茶和樂樂茶三足鼎立的局面。下沉市場的玩家不僅將迎來喜茶的炮火，還將受到瑞幸的猛烈攻擊。

銷（銷售舉措）

01

沃爾瑪將添650家“機器人商店”

據悉，在今年夏季結束前美國零售巨頭沃爾瑪將在650 家商店中設置Bossa Nova 貨架掃描機器人，可將之前需要花費兩周完成的工作變為每天兩次的例行檢查，以在降低成本的同時提高商店績效。據麥肯錫咨詢公司去年5月的報告，所有商業零售活動中大約有一半的崗位都可以使用現有技術實現自動化。

02

星巴克宣布將開發植物人造肉

星巴克宣布將開發植物人造肉產品并將其納入菜單，目的是“開發一個更環境友好的門店菜單”。此外，星巴克還公布了一系列到2030年的長期計劃，包括減少供應鏈碳排放、節約咖啡生產用水和減少垃圾生產等等。過去星巴克的植物奶僅有豆奶選項，但去年起公司開始在一些門店測試燕麥奶，此外還推出了兩個新品：巴旦木奶蜂蜜馥芮白、椰奶拿鐵。

03

光明乳業攜手陳鵬推出運動服系列

光明乳業攜手中國獨立設計師陳鵬（Chen Peng）合作推出限量聯名運動服系列“光明女排禮盒”，該系列以1984年洛杉磯奧運會中國女排奪冠戰服為靈感，復刻了1984年洛杉磯奧運會上中國女排奪冠的領獎服，共包含兩套復古運動套裝，旨在助力中國女排征戰2020年東京奧運會。

04

Dior在紐約SoHo開設新的男裝精品店

法國奢侈品牌Dior 日前在紐約市SoHo 附近開設了一家新的男裝精品店，與其品牌女裝精品店相鄰，主要發售男裝系列成衣、皮革制品和配飾。去年該品牌在夏威夷也開設了一家男裝精品店。在完成對Dior 女裝的改造后，LVMH 開始把目光轉向同樣具有增長潛力的男裝業務，預計Dior 時裝銷售額有望在2020年擴大至30億歐元。

風（行業趨勢）

01

黑芝麻湯圓線上銷量是去年同期的2.3倍

京東平臺消費數據顯示，2020年黑芝麻仍是最受歡迎的湯圓口味，其次是花生餡和豆沙餡。經典口味中，黑芝麻湯圓線上銷量是去年同期的2.3 倍，花生、豆沙餡湯圓線上下單銷量是去年同期的2 倍。

02

餐飲企業數量增長迅速，廣東位居全國第一

數據顯示，國內餐飲行業注冊企業數量自2015年開始大幅穩步上漲，2019年年底已達1107.48萬家。4年間，注冊企業數量年復合增長率高達35.76%。從地域看，廣東省餐企數量位居全國第一，達110.89萬家，這主要與該地區流動人口規模位居全國首位、工作節奏快導致快餐需求增長、融合菜創新促進餐飲業發展等因素有關。

03

汽車經銷商庫存預警指數超62%，線上賣車成行業關鍵詞

數據顯示，2020年1月份，我國汽車經銷商庫存預警指數達到62.7%，同環比分別上升6.5和6.3個百分點，庫存預警指數依然位于警戒線之上。這也是該指數自2018年1月份以來，連續第25個月在警戒線之上。如何實現營銷創新，解決消費者購車痛點，最大限度滿足消費者的購車需求成為車企在困境下實現破局的關鍵。

04

家電市場迎來又一春，高端化家電成新藍海

商務部數據顯示，在家電以舊換新政策實施兩年多的時間里，全國共銷售五大類新家電9248萬臺，拉動直接消費3420 多億元，有效釋放了城市居民的消費能力。伴隨著整個行業的消費升級，產品向高端化進階，成為家電行業的必然趨勢。

云（名人說事）

01

第一天想做平臺的人，基本上都沒做成

——在阿里內部我強調得比較多的，就是防止焦慮，保持戰略定力。

首先要考慮客戶是誰，你能為他們帶來什么價值。這是定義一個新業務時必須考慮的問題。定義得越具體，業務落地就越順暢，不然客戶畫像都不清楚，就很難討論問題。做平臺做久了，反而容易迷失自己，忘掉初心。第一天想做平臺的人，基本上都沒做成。

阿里巴巴集團董事局主席兼首席執行官張勇

華為前人力資源副總裁吳建國

02

40歲從華為辭職創業，只要目標堅定就無所謂困難

——找到自己的長項才能從工作中獲得幸福感。

人選擇適合自己的職業真的很重要，找到自己的長項才能從工作中獲得幸福感。而且只要你選擇對了，掙錢就會變得很容易。我現在覺得掙錢越來越簡單，因為在這個行業里幾乎沒有對手，在變化的時代加速成長才是關鍵。

03

著名企業管理咨詢專家包政

心靈雞湯對企業實踐無益處，管理還需體系之器

——企業的管理職能是以體系的方式存在的。

企業是一群人的共同事業，根本大法體現的是共同的目由意志。個人的經驗與共同的追求相去甚遠，只能算是企業及管理范兒的心靈雞湯。這些心靈雞湯無法轉化為管理體系的道與器，無法有效地轉化為企業的實踐。