以《孫子兵法》論濱州發展之“勢”

初寶瑞

“因利制權”之謀勢

《孫子兵法·計篇》中提到：“勢者，因利而制權也。”“勢”就是依據利害得失而制定的策略、采取的行動。孫子主張“非利不動”和“知己知彼”，敵我雙方交戰前，通過對“五事”（道、天、地、將、法）“七計”（主孰有道？將孰有能？天地孰得？法令孰行？兵眾孰強？士卒孰練？賞罰孰明？）等戰略要素的廟算，對比分析雙方實力的優劣，然后通過“兵者詭道”的謀略計策（“能而示之不能，用而示之不用，近而示之遠，遠而示之近。利而誘之，亂而取之，實而備之，強而避之，怒而撓之，卑而驕之，佚而勞之，親而離之，攻其無備，出其不意”），進而營造一種有利態勢，使戰爭局勢無論如何變化，都朝著勝利的方向前進。

具體到地方實踐中，謀勢更多的是對區域經濟社會發展的一種戰略謀劃，即對宏觀形勢進行分析比較，然后明確發展思路和方向。濱州市提出了“富強濱州”建設目標——“富”即人民群眾富，人均社會保障水平、平均勞動工資和居民可支配收入沖刺全省第一方陣;“強”即綜合實力強，綜合經濟實力沖刺全省第二方陣，人均經濟指標沖刺全省第一方陣。“富”與“強”既是對濱州歷史的縱向比較，更是瞄準國內先進地區的橫向對標。它的提出，不僅給濱州人民帶來了看得見、摸得著的獲得感，更讓全市人民有了一個可期的美好愿景。

“待敵可勝”之蓄勢

《孫子兵法·軍行篇》提到：“昔之善戰者，先為不可勝，以待敵之可勝。不可勝在己，可勝在敵。”孫子認為，善于打仗的人，總是先創造條件使自己立于不敗之地，然后捕捉戰機戰勝敵人。使自己不被戰勝，其主動權掌握在自己手中;敵人能否被戰勝，在于敵人是否給我們以可乘之機。換言之，使自己不被戰勝關鍵在于自己的優勢，使敵人被戰勝的重點在于把握時機。

對濱州來講，“不可勝”的原因在于產業優勢，高端鋁、精細化工、家紡紡織、食品加工、畜牧水產“五大千億級產業集群”主營業務收入突破9000億元，鋁產業規模、紡織生產規模全球第一，糧食加工轉化量山東省第一，化工一次煉油能力2160萬噸，牛肉產品占北京、天津清真市場的30%、50%以上，擁有完備的產業鏈條。然而“勝可知，而不可為”，濱州的發展也注定要經歷一番“寒徹骨”才能換得“撲鼻香”，特別是在區域競爭日趨激烈的當下，必須立足自身優勢，把握新舊動能轉換的戰機，積蓄優質資源，培育核心能力，以期厚積薄發。

“擇人而用”之任勢？

《孫子兵法·勢篇》中講道：“善戰者，求之于勢，不責于人，故能擇人而任勢。”意思是，善于指揮打仗的將帥，他的主導思想應放在依靠、運用、把握和創造有利于自己取勝的形勢上，而不是去苛求手下的將吏，因此他就能從全局態勢的發展變化出發，選擇適于擔當重任的人才，從而使自己取得決定全局勝利的主動權。這是《孫子兵法》對領導藝術所做的一個高度精辟的概括和論述。深入領略孫子“擇人任勢”的思想，對當今的領導者和企業家而言，具有非常重要的指導作用和現實意義。？

無論是《孫子兵法》中所講的“戰勢”，還是企業經營管理中的“商勢”，抑或地方經濟發展的“形勢”，其中都有一個“求之于勢”的概念，即在充分利用把握勢態的發展變化中，以勢釀勢、借勢用勢，實現克敵制勝的戰略目的。然而“求勢”則必須先要做到“明勢”和“謀勢”，既要對形勢的發展變化有超前認識的目光和謀斷能力，又要對自己是否具有“求勢”的條件和實力有清醒的認識。任官惟賢材，左右惟其人。作為一個統帥或領導，主要看身邊是否擁有可以委任并能擔當重任的核心能力人才。對于當前的濱州而言，要想將“富強濱州”建設的宏偉藍圖變為現實，關鍵還是要看人才，所以必須聚焦招才引智，繼續實施“雙進”（萬名大學生進濱州，百名碩博士進事業單位）工程;聚焦選人用人，注重“三專”（專業思維、專業知識、專業能力）干部培養任用，通過搶人、育人切實為濱州高質量發展增動力、添活力。

“千仞滾石”之造勢

《孫子兵法·勢篇》中提到：“善戰人之勢，如轉圓石于千仞之山者，勢也。”孫子認為，指揮部隊作戰就像轉動木石，木石處于平坦地勢上就靜止不動，處于陡峭的斜坡上就滾動，善于作戰的人所造就的“勢”，就像讓圓石從極高的山上滾下一樣，來勢兇猛且沖擊力大，這就是所謂的“勢”。

“圖難于其易，為大于其細”。為什么智者在處理難事時“于其易”？只因他能找到關鍵點，巧用“四兩撥千斤”，會借勢、造勢、用勢，所以處理起來就很容易。發展亦如此，只要找準事物的發展規律，扭住關鍵點用力去做，就會得其“勢”。“發引千鈞，勢至等也。”就濱州而言，必須解放思想、轉變觀念，努力實現從拼資源、拼規模向拼平臺、拼環境轉變，用平臺吸納聚集各類創新要素，用良好的環境吸引投資者和人才，依托平臺和環境的支點作用造就“千仞滾石”的勢能。一方面，搭建“一城兩院”（渤海科創城、渤海先進技術研究院、魏橋國科研究院）的科技創新平臺、市級產融綜合服務中心的金融平臺以及高等教育資源平臺（渤海科技大學建設、濱州醫學院新校區建設和優勢學科回遷、山東第一醫科大學在濱州設立分校）。另一方面，以制度創新、流程再造為核心，全面落實“一窗受理、一網通辦是標準，并聯審批、幫辦代辦是底線”要求，推行“容缺辦理、拿地即開工、不見面審批”等模式，打造一流的營商環境。

“激水漂石”之乘勢

《孫子兵法·勢篇》中提到：“激水之疾，至于漂石者，勢也。鷙鳥之疾，至于毀折者，節也。”這句話的意思是，湍急的流水之所以能漂動大石，是因為使它產生巨大沖擊力的勢能;兇猛的鳥以極快的速度捕捉獵物，靠的是抓住剎那的時機。

對濱州的發展而言，“激水之疾”則好比京津冀協同發展、黃河流域生態保護和高質量發展“兩大國家戰略”的機遇優勢，以及目前所形成的交通優勢——京滬高鐵二線、濟濱高鐵即將強力開工，環渤海高鐵同步建設，秦濱高速、沾臨高速等9條高速公路正在建設，國際貨運班列和海鐵聯運班列開通運營，A1類4C級大高通用機場正列入民用運輸機場規劃建設，濱州港正在建設5萬噸級航道、規劃建設20萬噸級泊位。“來而不可失者，時也;蹈而不可失者，機也。”能否在歷史關鍵節點判斷準、利用好這些優勢，將對濱州的前途命運產生全局性、長遠性、決定性影響。

孫子曰：“兵無常勢，水無常形;能因敵變化而取勝者，謂之神。”對當前的濱州各級領導干部而言，必須要始終將“建設一個什么樣的濱州，怎么建設濱州”作為考慮一切發展問題的邏輯起點，從更深的層面認識優勢、找準劣勢，更新的角度謀劃路徑、尋找出路，更大的領域突破制約、發揮作用，知其力用其勢，確保“富強濱州”的目標早日實現。