楊磊
【摘要】本文從論述循環經濟原理在企業管理中的意義出發,提出了在新的經濟環境下企業管理的發展方向,一是更新企業管理目標,二是企業管理內容的變更。同時提出循環經濟背景下企業管理的而發展方向:企業管理目標的更新,制定科學的可持續管理目標,注重企業發展與社會發展相適應等。以期能夠為企業管理提供可行性的建議。
【關鍵詞】循環經濟原理企業管理
近年來,生態發展成為各個環境發展的關鍵環節。目前我國已經進入了經濟發展的新常態,循環經濟在企業管理中的影響也越來越大。循環經濟主要是將生態學和經濟學原理作為基礎的特殊經濟形勢,在發展過程中追求資源再利用以及生態效益的獲取,希望能夠促進和諧企業的構建和企業科學持續穩定發展。
一、循環經濟原理在企業管理中的意義
循環經濟不僅能夠幫助企業管理更大的縮減開支也能夠,大大減少企業的成本。成本是企業培育競爭力的關鍵因素,因此,加強對基于循環經濟的企業成本管理研究,為循環經濟型企業的成本管理實踐提供指導,以提高成本管理水平,有效地控制成本,增加企業實施循環經濟的利益,使企業有利可圖,真正實現“循環”又“經濟”。由此,可激發企業主動開展循環經濟的內在動力,同時有助于企業競爭力的培育及提升。
提升各崗位人員的工作效率,不僅能夠減少管理成本,也能夠讓資源得到有效的利用。美國經濟學家肯尼斯波爾丁提出循環經濟思想的萌芽——“宇宙飛船理論”指出,地球就像一艘在太空中飛行的宇宙飛船,要靠不斷消耗和再生自身有限的資源而生存,如果不合理開發資源,肆意破壞環境,就會走向毀滅。循環經濟在企業管理中也一樣使用,如果企業不合理的開發資源,發展適宜的管理方式和管理方向就難以進行可持續發展。
二、循環經濟背景下企業管理的發展方向
1.企業管理目標的更新。在循環經濟的背景下,企業管理不能一味的只追求利潤最大化、企業價值最大化,社會價值最大化更要作為企業管理的最終目標,也要承擔起社會責任,只有兼顧企業價值和社會責任才能夠保障企業的可持續發展。
2.企業管理內容的變更。循環經濟背景下的企業管理中首先要對管理內容進行變更,從以往對生產資料的管理要慢慢轉變為對關鍵生產資料的管理,對人員的管理要注重關鍵青年員工的崗位成長,關注公司的人員動向,現代企業的發展最終是人才的發展,正確認識到人才的對企業發展的重要性,只有注重對青年員工進行長遠的規劃,才能夠為企業長遠發展儲備人才,促進企業的循環發展。同時對供應商的管理也應該納入到戰略性管理之中,只有與供應商保存良好的供給關系才能夠避免信息不暢帶來的經濟浪費。帕累托原理也提到要利用有限的人力、物力、財力,優化資源配置,爭取實現以最小的成本創造最大的效率和效益。在企業單位,企業老板必須保證員工的利益不受損害,保證員工的合法權益受到尊重的基礎上追求企業的最大收益。
三、循環經濟模式下企業優化管理的措施
1.優化企業資源配置方式。循環經濟模式下企業首先要優化企業的資源配置,包括人員的優化和管理架構的優化,循環經濟原理中最重要的一點是要保持生態的最優才能夠達到經濟收益的最大化。人員的最優化配置是一個企業有效運行的重要因素,合理的評估公司人員的能力,把最合適的人放在最合適的崗位,才能夠做到企業管理的最優化。對人員的晉升和管理要有科學的規定,讓新進人員清楚了解努力方向,同時對企業的未來發展方向合理調整企業的管理結構,才能夠應對最優化的企業管理。在企業的資源配置中還應該對企業的成本進行合理的安排,財務對于企業的結余也需要合理的保障企業員工福利待遇,合理分配企業的利益,才能夠提升員工的穩定性。
2.制定科學的可持續管理目標。循環經濟不僅要求綠色管理,還要求科學可持續發展。在企業發展的過程中,在循環經濟模式下,為了確保在企業的建設和發展過程中能夠逐步實現經濟利益、生態利益和社會利益的協調發展,確保各項措施的制定能夠與可持續發展需求相適應,就應該在企業對管理工作進行改革創新的過程中,構建綠色管理制度,確保能在科技創新理念的指導下對企業管理工作進行優化調整,實現綠色管理目標,全面提高企業管理工作的綜合發展成效,為逐步實現企業現代化建設和發展目標夯實基礎。而在企業外部的目標當中首先要保障與客戶的可持續、與供應商的可持續發展,有助于外部協同成本的減少,提升企業的效益。
3.注重企業發展與社會發展相適應。企業發展是基于社會發展之上的,不論是綠色發展理念還是企業的社會責任,都需要與社會大環境相適應。培育企業的生態化經營理念。利潤最大化經營理念是人類中心主義價值觀在企業中的表現方式。日漸嚴重的資源置乏及環境污染問題使得以“三高”為特征的粗放式經營的企業必將遭到法律和社會的淘汰。為了生存和發展,企業應順應綠色潮流,拋棄“利潤最大化”經營理念,以“生態化”經營理念指導自身的生產經營行為。生態化經營理念是一種全新經營理念,體現了綠色價值觀的要求。其基本特征有:①通過減量化及循環利用提高資源利用率;②從源頭上削減污染物的排放量;③企業的最終目的是實現經濟效益、生態效益與社會效益的和諧統一。只有以生態化經營理念為指導,循環經濟的目的才能真正實現。
四、總結與展望
循環經濟是經濟發展的大趨勢,企業的發展只有緊緊跟隨社會的大趨勢才能夠不落人后。面對新的機制,企業要積極調整自身的管理機制,創新發展路徑,物競天擇適者生存,不僅要兼顧內部的管理更要積極的適應外部的發展。循環經濟原理在不僅影響著企業管理的過程,更是影響這企業管理的結果,只有把循環經濟嵌入到企業管理中才能夠促進企業的戰略化發展。
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