水泥企業在ERP系統建設過程中的思考

張鐵軍

摘 要：隨著信息技術及相關電子產品的高速發展，以及由競爭而不斷產生的企業管理需求都促使企業信息化更迅猛的發展。企業信息化的關鍵是財務ERP 系統的建設。本文以財務ERP 系統在水泥生產企業的應用為例，分析了ERP 系統建設過程中的不足，并就如何完善ERP 系統的建設提出了個人的意見。

關鍵詞：企業;財務信息化;ERP

一、ERP系統概述

ERP 系統是企業資源計劃系統的英文簡稱， 是借助于先進的信息技術，以財務為核心，集物流、資金流、和信息流為一體，支撐企業精細化管理和規范化運作的綜合性的信息系統。當前，我國各類企業已經廣泛地開展ERP 系統建設，并取得了一定的成績，但存在的問題同樣不容忽視，急需采取有效的應對措施。

二、企業建設ERP系統的意義

（一）有利于提升企業競爭力

現在是信息爆炸的時代，從股市的上躥下跳，就能看出市場變化的風云莫測，ERP系統的建設，使企業對物資、資金、信息的精細化管理得以實現。并保證了企業能夠快速的收集信息，并做出正確的分析、預測，為企業做出正確的決策提供依據。

（二）促進財務人員職能轉型

2016年6月22日，財政部發布財會[2016]10號《管理會計基本指引》的通知，對加強管理會計工作，提升內部管理水平，促進經濟轉型升級提出了指導性意見。管理會計的推出使財務人員的轉型迫在眉睫。ERP 系統的建設，促使傳統財會人員掌握信息技術操作技能，并提高分析能力、風險管理能力和戰略管理能力，從繁重的、重復的機械勞動中抽離，從而投身于能夠為決策提供依據，讓企業創造價值的管理型工作中去。……