江南工業集團穩健戰“疫”穩步復工復產

劉可亮

認真貫徹落實黨中央、國務院和兵器集團、地方政府決策部署，積極響應集團和省、市等地方防控疫情工作要求，江南工業集團有限公司及時響應，穩健落實，切實做好新型冠狀病毒感染的肺炎預防控制工作，并于2月10日開始有序實現初步復工復產。

高度重視，積極預防控制

公司于1月22日組織召開專題會議，啟動公司防疫工作動員，于1月26日啟動突發公共衛生事件一級響應，成立新冠肺炎預防控制工作領導小組。公司董事長、黨委書記吳伊平任組長，公司總經理寇軍強、監事會主席黃懷德及其他班子成員任副組長，各分廠、職能部門、中心等為成員單位，實施疫情防控工作方案。妥善安排公司現階段復工復產和防疫防控工作。

公司經與楠竹山鎮鎮政府溝通協商，于1月26日啟動企鎮聯防聯控工作機制，成立企鎮聯防聯控工作組。由企、鎮主要領導牽頭，公司防控工作領導小組會同楠竹山鎮鎮政府共同開展聯防聯控工作，聯防聯控工作組定期組織召開了3次專題會議，通報疫情防控情況，研究解決防控工作中出現的困難和問題，制定綜合防控策略和措施，統一安排部署防控工作。

加強管理，強化宣傳教育

依托企鎮聯防聯控工作機制，公司通過多渠道多方式加強全員宣傳教育管理，成效顯著。

一是及時宣貫黨中央、習總書記關于打贏防疫阻擊戰的重要指示批示精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，加強統一領導、統一指揮，全面動員、全面部署、全面加強工作。

二是嚴格執行特殊時期防疫工作紀律、要求。強調不得串門串戶，不得聚集人群，不得聚會聚餐，不得信謠傳謠，對全體員工通過網絡、微信渠道開展衛生防疫知識和方法教育培訓，督促相關人員配合醫學觀察、居家觀察，跟蹤、報告相關防控信息。積極宣傳報道公司和本單位防疫阻擊戰中黨員、員工的突出事跡和先進人物，樹典型、樹榜樣、樹正氣，宣揚特殊時期的江南“紅箭精神”。

三是在復工前將公司和本單位防疫防控形勢、方案、措施、要求等通過網絡、微信向全員進行宣貫，取得廣大員工的理解、支持和配合，有效確保復工復產、防疫防控等工作順利開展。期間，公司通過“工作群群主群”，利用各單位工作群和公眾號，及時宣傳，做到了各種資訊第一時間橫向到邊、縱向到底的全覆蓋。1月23日以來，江南公眾號每日及時堅持推送微信，共計達38條。

嚴格控制，推行精準復工

在復工首周（2月10日—2月16日）推行“精準復工”，施行彈性工作制和值守工作制。各單位除必要的值班值守人員外，其他人員均按彈性和值守式工作模式進行上班。以“不扎堆”“不突擊”“高能效”“保進度”“保質量安全”為原則，嚴格控制各單位到崗人員流量，細致安排各生產單位、中心第一周工作任務節點，提高個體工作質量、效能，保障公司生產組織、質量安全、保密保衛等工作有序開展。目前公司復工人員總量控制在603人（復工人數約為公司本部總人數三分之一），其中機加作業289人，裝配作業人員172人，當前復工人員主要從事場地消毒、設備設施安全檢查、生產物料準備、焊線等非危險作業。預計2月17日后復工逐步進入正常，重點組織裝備制造任務關重急件的生產。

為保證防疫防控和復工復產“兩不誤”，此前，公司謀定而動，保障防疫應急物資的供應和發放。公司已投入70余萬元，保障口罩、消毒液等物資及時到位，同時做好湖北返廠其它物資防疫消毒工作。根據防疫應急物資到貨情況，公司對防疫應急物資統一調配，在復工復產前安排統一領用。復工復產前一天開始，堅持認真做好所有工作場所和人員密集場所消毒工作。

從復工第一天起，公司周密部署，嚴格做好上班人員體溫監測，要求全體員工按佩戴好防護用具，無護具人員、無消毒車輛禁止進入各單位工作區域。廠區4個大門設置“體溫監測點”，由保服中心專人負責對外來人員、車輛和公司加班人員、車輛進行體溫監測和消毒處理。各單位在責任區域各辦公樓、廠房等人員主要出入口設立“體溫監測點”，指定專人每日上下班4次監測本單位員工體溫。

復工復產以來，公司持續做好返廠人員管控。各單位每天16時前向安環部報送已返廠和即將返廠員工健康狀態和行程動態，把控需居家隔離觀察（醫學觀察）時間節點，形成臺賬。同時，制定具體措施，切實關心關懷本單位居家隔離、醫學觀察的員工及家屬，關心關愛返廠大學生及單身員工群體，全力確保他們的基本生活需求。截至目前，公司黨委和工會分別劃撥專項資金5萬元和工會經費5萬元，用于購買口罩、消毒液等疫情防控物資，并慰問春節期間堅守疫情防控一線的黨員和員工220余人。各基層黨組織和工會組織也落實公司黨委和工會的要求，開展了各種關心關愛員工活動。

（作者單位：江南工業集團）