曹岫云：因為樂在其中，所以堅定執著

為什么郭健帶領的云蝠公司可以在羊毛衫出口美國的中國企業中，長期保持第一？郭健從稻盛經營哲學中究竟學到了什么？又為什么可以如此堅定執著？

稻盛和夫（北京）管理顧問有限公司董事長曹岫云道出了他眼中的郭健，以下是曹岫云的點評：

遇見哲學，如虎添翼

郭健考大學雖然連續三年落榜，但經營企業卻是一把好手。他非常善于捕捉商機，幾十年的經營者生涯，步步搶先，一步不落。產品、市場、技術、品牌、物流、主業、副業、員工幸福，各個方面都做得相當到位、出彩。而實踐稻盛哲學和實學，更讓他如虎添翼。

首先，郭健不僅安排中高層干部輪流參加《六項精進》培訓，還創辦了企業版的《六項精進》，1000多名員工全數輪訓。培訓甚至延伸到了供應商、下發廠，延伸到了51層云蝠大廈的所有商戶、保安、保潔工。新員工進廠，一律進行三天培訓“洗腦”，據說效果很好。

更讓人稱奇的是，郭健居然把《六項精進》推廣到了在美國的外籍員工團隊。崇尚個人主義的美國人對要利他、要反省等是非常抵觸的，好像冒犯了他們的信仰。但郭健意志堅決，自己帶頭給美國人背誦英文版的《六項精進》，還買到了英文版的《活法》發給美國團隊。最終性格單純的美國員工的認真學習程度，竟然一度超過了中國人。

其次，中美貿易戰突然爆發，郭健立即把危機當機會。競爭對手挺不住的時候，云蝠不失時機搶訂單;原材料降價，云蝠馬上增加材料儲備。為了構建有競爭力的供應鏈，在困難中還特別照顧供應商。在疫情嚴重時，云蝠堅持目標不變、銷售不變、利潤不變、員工收入不變，顯示出了魄力和底氣。

人為什么活著？

那么，郭健的豪邁氣概是從哪里來的呢？

本打算60歲交班退休，享樂余生，但在盛和塾沈陽報告會上，郭健聽到83歲的稻盛先生講《在蕭條中飛躍的大智慧》，備受感染，當即決定再干10年。他在員工大會上公開宣布：“云蝠不是我郭健的，云蝠是大家的，我們都是云蝠人。”擲地有聲的一句話，感動了全體云蝠人。

說干就干，兩年來，云蝠投資2億元建造了兩棟吸引人才的酒店式公寓樓，又以自籌資金為主，投入10億元建造跨境電子商務區。但郭健自己的家卻安置在企業邊上的干部宿舍樓五層，毫不張揚，把自己的幸福融合在了員工的幸福之中。

郭健說，學習稻盛哲學最大的收獲是明確了人活著的目的，不只是為自己，還要為員工、為社會。

一般人不會認真思考人活著的目的或人生目的，更談不上明確，而郭健真的明確了，還明白了幸福的含義，不是早早退休享清福，而是把自己的才能、經驗、智慧最大限度發揮出來，貢獻他人、貢獻社會。即使做些自我犧牲，也樂在其中。

稻盛和夫敬天愛人的哲學是推動人類社會從利己的商業文明走向利他的商業文明的哲學。它不僅是企業家正確經營企業的哲學，而且是拯救人類的哲學。我堅信，稻盛哲學不限于企業經營，遲早必將在更廣闊的層面上，在世界范圍內，發揮歷史性的偉大作用。