工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理分析及防范

智海軍

江西理工大學(xué)（341000）

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)了工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展。如今我國的建筑市場仍然是買方市場，競爭越來越激烈，使施工企業(yè)面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的發(fā)展受到了制約。如何利用科學(xué)的手段預(yù)測、規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。

1 投標(biāo)時(shí)面臨的風(fēng)險(xiǎn)

1.1 施工圖工程量與初始設(shè)計(jì)工程量不匹配

為了搶占商機(jī)，很多業(yè)主在工程項(xiàng)目開始設(shè)計(jì)時(shí)就進(jìn)行招標(biāo)，設(shè)計(jì)工程量和賬單項(xiàng)目會出現(xiàn)遺漏的現(xiàn)象。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，施工圖紙和初始設(shè)計(jì)圖之間會有很多不匹配的地方，導(dǎo)致施工方面臨施工費(fèi)用增加的風(fēng)險(xiǎn)。施工合同一般會約定風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，通常是總承包費(fèi)用的2%，然而正式開工后，會出現(xiàn)招標(biāo)漏項(xiàng)、施工要求比較多、地理環(huán)境有很多未知等現(xiàn)象，使得實(shí)際發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用一般都會大于合同約定的2%，而這些費(fèi)用一般都由施工企業(yè)承擔(dān)。

1.2 競標(biāo)時(shí)壓價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)

建筑業(yè)在發(fā)展，施工企業(yè)的數(shù)量也在不斷增加，建筑市場的競爭日益激烈，一些企業(yè)在競標(biāo)時(shí)會非理智地降低投標(biāo)報(bào)價(jià)，從而使企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)。

1.3 賬單和招標(biāo)的數(shù)量不匹配

招標(biāo)方公示的計(jì)量規(guī)則和賬單項(xiàng)目的內(nèi)容有一些差異，造成投標(biāo)方理解錯(cuò)誤，使其報(bào)價(jià)與工程實(shí)際不符。而且招標(biāo)方?jīng)]有提供與計(jì)量規(guī)則有關(guān)的文件，投標(biāo)方只能利用圖紙來計(jì)算工程量，其投標(biāo)報(bào)價(jià)與工程實(shí)際價(jià)格具有一定差距。如果以過低的投標(biāo)價(jià)格中標(biāo)，會在后續(xù)施工中面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)。

2 施工管理中的風(fēng)險(xiǎn)

2.1 施工合同中存在的風(fēng)險(xiǎn)

施工合同約定了各方擁有的權(quán)利和應(yīng)該履行的義務(wù)。合同應(yīng)該公平、公正、互利。但是業(yè)主方為了確保自己能夠獲取更多的利益，將施工中需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)都推給承包方，有悖于公平性原則。

2.2 管理中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)

工程施工安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失比較嚴(yán)重，因此施工安全管理非常重要。施工管理人員要擁有較高的安全意識，對大型施工機(jī)械和設(shè)備的使用、腳手架搭拆等要嚴(yán)格管理，防止因操作不當(dāng)而造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

因施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而造成返工，延誤了工期，使工作量增加。因此，施工企業(yè)要提高施工人員的職業(yè)素質(zhì)，規(guī)范施工。

2.3 分包存在的風(fēng)險(xiǎn)

工程中的專業(yè)項(xiàng)目需要分包給具有專業(yè)技能的團(tuán)隊(duì)施工，如果分包團(tuán)隊(duì)的資質(zhì)不符合要求、施工質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或者工期延誤，導(dǎo)致合同糾紛或業(yè)主索賠，將使承包商遭受損失。

2.4 物資采購存在的風(fēng)險(xiǎn)

材料價(jià)格的波動，可能造成施工材料采購成本增加；工期延誤、天氣因素停工等造成大型設(shè)備租金增加，這些費(fèi)用都需要施工方來支付。

3 防范措施

招投標(biāo)雙方要明確各自的責(zé)任。投標(biāo)時(shí)要根據(jù)工程的特征，科學(xué)地選擇施工技術(shù)手段和施工方案，合理報(bào)價(jià)。提升企業(yè)的管理水平，測算投標(biāo)項(xiàng)目的綜合成本，避免因疏漏導(dǎo)致投標(biāo)價(jià)格過低。

4 結(jié)語

利用工程經(jīng)濟(jì)學(xué)對項(xiàng)目進(jìn)行探究，合理預(yù)測，用最小的投入取得最大的效果。