Helen Morris
Velvet Care公司是波蘭一家領先的生活用紙生產商,其位于波蘭Klucze的生產基地占地40多公頃,該基地始建于1897年,最初是一家造紙廠,1976年成為了一家生活用紙工廠。在一百多年的歷史中,該基地一直從事造紙業務,但期間曾經幾次易主。
第二次世界大戰之后直到1996年,這里是波蘭的國有工廠,之后被國際紙業收購,2003年又被金佰利收購,成為金佰利公司的生產基地。直到20世紀80年代初,該工廠還在生產紙漿,直到波蘭政府決定關閉制漿生產線。
2013年,金佰利退出東歐生活用紙市場,工廠的部分管理層和Avallon投資基金公司一起將其買下,成立了獨立的Velvet Care公司。5年后,Abris Capital從Avallon基金手中接管了大部分股份,因此Velvet Care公司目前是Abris Capital集團的成員。
1976年,該工廠投資了第一臺衛生紙機PM6,進入生活用紙行業。當時,波蘭市場上還存在大量質量較低的回收纖維生活用紙。工廠經理兼董事會副主席Marek Sciazko說:“從那天開始,我們成為波蘭生活用紙市場的領導者。那時,波蘭是一個人民共和國國家,還沒有高質量的生活用紙產品。我們是第一個向波蘭消費者供應高質量生活用紙產品的公司。我們的6號衛生紙機由福伊特公司提供,幅寬3.4m,設計速度為1,200m/min,在當時是非常先進的設備?!?/p>
該工廠還第一個向波蘭市場推出生產商品牌生活用紙,于1997年推出了Velvet品牌。
2013年退出金佰利后,工廠的管理層決定用Velvet品牌作為新公司的名稱。過去5年來,新公司員工人數翻了一番,現在已經擁有600多名員工。在此期間,公司還進行了幾次投資,使原紙產能增加了兩倍,加工能力也增加了一倍多。
2018年公司營業額為1.21億歐元,2019年預計達到1.5億歐元。

圖1 Klucze工廠內部
Velvet Care公司現有TM6和TM7兩臺衛生紙機,總產能9.4萬t/a,有12條加工線,另有兩條新的加工線計劃在2020年投入使用。公司總部設在Klucze,在華沙有一個辦事處。


圖2 Klucze工廠的TM7衛生紙機和加工生產線
波蘭國內市場是公司經營的重點,目前75%的產品在國內銷售,25%出口,但出口業務是公司未來增長計劃的重要組成部分。Velvet Care副總裁兼財務總監Rafal Curylo介紹,公司出口業務的增長速度遠遠快于國內業務,2019年至少30%的產品用于出口。公司希望在德國、捷克、北歐和波羅的海國家等市場實現大規模增長,公司的地理位置也有助于向這些地區增加出口。
Curylo稱,Velvet品牌是波蘭最知名的20個品牌之一,與妙卡巧克力和立頓茶葉齊名,品牌影響力十分強大。2013年、2014年,Velvet Care公司近90%的產品為自有品牌產品,而且主要是Velvet品牌。2014年,零售商品牌已經占據了波蘭生活用紙市場的50%~60%的份額,Velvet Care公司決定開發和投資于零售商品牌產品。如今,公司的自有品牌和零售商品牌產品各占一半,形成了3大業務支柱:出口業務、零售商品牌業務和自有品牌產品業務。
Velvet Care公司99%的產品都是居家用生活用紙,是波蘭居家用生活用紙市場的領導者,衛生紙、手帕紙和面巾紙業務都位居第一,廚房紙巾業務位列第二。衛生紙是公司的主要產品,約占其產量的63%,廚房紙巾占14%,盒裝面巾紙占8%,手帕紙占6%。公司還進一步擴大了產品種類,推出了一些化妝用品,并投資于濕廁紙和嬰兒濕巾。
2016年,公司也開始關注居家外用市場,尤其是7號衛生紙機可以生產柔軟度和松厚度更高的產品。但是,由于產能有限,公司居家外用生活用紙產品較少,正在努力開發業務。
新產品研發始終是公司經營的關鍵,2015年Velvet推出了添加香味的衛生紙產品。公司還推出了嬰兒擦拭巾和濕巾,以及Velvet迷你口袋紙巾。2016年,Velvet Care開始生產廚房紙巾。Curylo說:“我們是波蘭廚房紙巾生產的領導者,意大利和波蘭是廚房紙巾增長最快的兩個國家,所以我們非常重視這方面的產品生產?!?/p>
隨著消費者對生態環境的日益重視,公司還會在可持續發展方面做出更多努力。Velvet Care正在研究減少塑料的使用量,降低材料定量,選擇新型塑料,并減少包裝盒塑料的用量。最近,公司還在生產系統中引入了重要的生態創新,目標是生產出更美觀、更高效、更環保,同時用戶友好、衛生,對環境影響更小的產品。
Klucze生產基地擁有自己的生物和機械廢水處理廠,并獲得了國際標準化組織、森林管理委員會、森林認證體系和生態標簽體系等的認證,正在爭取北歐白天鵝標簽認證。Curylo說:“這些認證通常是跨國公司的標準,對我們這樣的獨立公司來說,同時獲得所有這些證書極其罕見。這證明了我們在環境保護方面所做的大量努力?!?/p>
工廠的TM7有專屬的燃氣鍋爐,用燃氣余熱來生產生活用紙。2018年,公司決定為TM6也安裝燃氣鍋爐房,淘汰了舊的燃煤鍋爐房。這個決定使工廠每年CO2排放減少了7,000多噸。
波蘭當地的人口近年來略有下降,但大城市人口數量呈現增長,這主要是來自歐洲東部特別是烏克蘭的移民,使得消費者和工人數量有所增長。
為了更好地發展,Velvet Care公司還建設了一個2萬m2的新倉庫,并投資了一臺車速2,000m/min,產能6萬t/a的衛生紙機,于2018年3月開機。Sciazko說:“這對我們公司來說是一個歷史性的飛躍,與1976年決定投資福伊特生產線有同樣重大的意義。新紙機開機非常順利,幾天后就達到了令人滿意的速度,運行非常穩定?!?/p>

圖3 Klucze工廠的立體化倉庫
過去幾年,Velvet Care公司的年平均增長率為20%?,F在規模已經比較大,維持這種增長速度將愈發困難。Curylo說:“公司制定了未來4年的發展戰略,希望將營業額從目前的6億茲羅提增長到10億茲羅提。這將是非常困難的,但我們一定會實現。我們在保持有機增長的同時還會尋找合適的收購機會,計劃在西歐或中歐收購一家產品相似的工廠?!?/p>
Abris Capital Partners旗下還擁有一家羅馬尼亞生活用紙和衛生用品生產商Pehart Tec,將來也有可能與Velvet Care公司合并。
談到未來發展,Sciazko說“我們正把更多的目光投向德國和波羅的海諸國。在接下來的4年里,我們希望專注于熟悉的居家用產品市場,也會布局居家外用產品,希望在這一細分市場有所增長。同時,我們還要尋找合作伙伴。”