Helen Morris
POL-MAK是波蘭一家家族企業,創立于1986年,最初經營賀卡和紙袋產品,2008年開始生產餐巾紙。如今,POL-MAK是歐洲最大的裝飾餐巾紙生產商之一,產品銷往波蘭各地,并出口到德國、法國、意大利、英國、羅馬尼亞等70個國家。
POL-MAK銷售兼市場總監Dariusz Makowiak接受了Tissue World雜志的采訪,講述了公司的發展現狀和未來規劃。
Dariusz Makowiak:POLM A K公司是由我的父母在1986年創立的。如今,我們的餐巾紙產品有兩個品牌——Maki和Daisy。Daisy是經濟型品牌,主要供應零售店和連鎖超市,這些市場需要相對便宜和定量較低的生活用紙。Daisy產品一般為24包/盒,產品定量為16.5g/m2。Maki是較高端的品牌,產品包裝為12包/盒,定量為18.5g/m2,印刷多達9種顏色。我們的餐巾紙產品總共有1,200種設計。

圖1 POL-MAK公司生產的裝飾餐巾紙
印花餐巾紙是一個有利可圖的市場,我們會深耕這一領域,不會花很多投資在衛生紙和廚房紙巾生產上。
Dariusz Makowiak:POL-MAK公司現在有10條餐巾紙加工線,第11條加工線將于下個月左右安裝。
我們有3個生產基地:兩個在Batorowo地區,包括印刷廠和總部,以及1個餐巾紙生產廠和倉庫。在Ilawa地區還有一個造紙廠,有1臺Hergen衛生紙機,產能為80t/d。

圖2 POL-MAK公司的Hergen衛生紙機
公司的產能現在看已經足夠了,還在為其他加工商提供生活用紙原紙。我們出口量很大,大約60%的產品出口到波蘭以外的國家,并希望在未來幾年將這一比例提高到80%。
目前,公司沒有足夠的空間擴產,但我們想要增長,未來幾年會投資更多的加工生產線,還將建立一個新的生產基地,專門用于餐巾紙生產。
Dariusz Makowiak:我認為是這樣的。在生活用紙方面,過去5年里,許多公司都安裝了新紙機,包括Tronchetti、WEPA和Velvet Care等,總共安裝了大約10臺新紙機,這是相當多的。雖然目前市場還沒有完全飽和,但是已經接近飽和。
當然,波蘭生活用紙消費量仍在增長,因為波蘭人民的工資增長非常快,正在購買越來越多的生活用紙和餐巾紙產品。
我們預計,在未來幾年,波蘭生活用紙和餐巾紙的產能將有小幅增長。
Dariusz Makowiak:我們的出口業務受到匯率變化和市場需求等因素的影響。現在,東歐市場的需求有所增加,但匯率對出口不利,所以我們主要出口到西歐市場。
一些國家的生產商,如俄羅斯,計劃增加他們的生活用紙產能,這也會影響出口業務。我們目前在俄羅斯銷售餐巾紙,沒有廚房紙巾。
我們在美國有一個分銷商,但美國市場比較難做。我們的主要市場還在歐洲。
Dariusz Makowiak:2019年1月,紙漿價格上漲幅度有所下降,但我不認為這種情況會持續。2019年第4季度,紙漿價格預計會再次上漲,可能不會像2018年那么快。
如果紙漿價格每噸上漲10歐元,我們會為產品提價3~4歐元/t。所以我們可以轉移30%~40%的漿價上漲壓力,但剩下的必須自己承擔。所以說2018年是一場災難,我們的利潤幾乎為零,但2019年好多了。
我們與紙漿廠、供應商達成協議,以更優惠的價格購買紙漿。目前紙漿的需求量很大,供應商也有很高的庫存,他們想要處理掉多余的庫存,因此我們能夠得到較優惠的價格。
Dariusz Makowiak:我們只購買經過森林管理委員會認證的紙漿,雖然這樣會花費更多的成本,但我們堅持只從負責任的源頭購買紙漿。波蘭消費者也熱衷于購買經森林管理委員會認證的產品。我們還通過了森林認證體系認可計劃、英國零售商協會、ISO 9001和ISO 14001的認證,并正在推行北歐白天鵝標簽認證。
Dariusz Makowiak:當然是紙漿漲價,電力成本對我們也有很大的影響,尤其是對原紙工廠而言。波蘭政府仍在修改法律和規則,所以我們不知道能源價格會有怎樣的變化。電力成本逐年增長,僅在2019年就增長了60%,天然氣價格上漲了25%,所以我們的生產成本在上漲。
但目前我們主導了波蘭印花餐巾紙市場,我們的競爭對手都很穩定,而且也還在增長,并沒有新增企業進入。
Dariusz Makowiak:是的,我們也生產很多零售商品牌產品。例如,我們是特易購在英國的主要供應商。英國對我們來說是一個重要的市場,我們與英國的許多零售商合作,如森寶利、Wilko和特易購。所以英國脫歐對我們來說是個問題,帶來了很多不確定性。目前我們英國零售商還沒有表示不能接受我們的產品,英國沒有生產餐巾紙的工廠,所以他們仍然需要我們的產品。
現在,公司60%的產品是零售商品牌,并有很大的增長潛力。波蘭折扣店的零售商品牌做得很好,一些大型折扣店包括Biedronka、lidl、Dino Market和Auchan等。我們與他們中的大多數合作,還包括Aldi、Tedi和Woolworths。
波蘭還有很多小商店,這些小商店遍布不同地區,對消費者有很好的觸達率。我們公司有大約400家分銷商/批發商,他們把產品賣給這些較小的商店。但是,由于大型零售商的影響力和規模越來越大,在小城市開設了很多新店,很多小商店都被迫關門了。因此,我們必須與最大的零售商合作。
Dariusz Makowiak:零售商希望得到更好的價格,因此餐巾紙產品的定量正在降低,過去一般是18.5g/m2,現在是l6.5g/m2,有時是15g/m2。另外,兩層產品也越來越多。
衛生紙和廚房紙巾也發生了同樣的情況,產品直徑保持不變,但是定量減少了5%~7%。衛生紙和廚房紙巾的運輸成本非常高,這樣可以降低運輸成本。
Dariusz Makowiak:增加產品出口,生產新產品。例如,為酒店和餐廳等提供大包裝的餐巾紙。我們目前在這方面做得比較少,但波蘭有很多不錯的酒店,游客越來越多,所以這個市場在增長。我們也在考慮在餐巾紙上做廣告,印制不同公司的標識等。
未來,我們可能不會是市場上的第一名,但會成為全球最大的餐巾紙生產商之一。