陳翠珍
在瑞典赫爾辛堡有一家博物館,專門展示設計不佳或者被市場淘汰的產品,因此被稱為“失敗博物館”。館主是瑞典心理學家薩穆埃爾·韋斯,他厭倦了整個社會充斥的成功學故事,他認為“讓人生厭的成功都是類似的,而每個失敗卻都有各的不同”。于是,他獨辟蹊徑,決定為失敗建一所博物館。提醒人們在創新領域,有80%到90%的失敗率,這很正常,只有坦誠地面對失敗,從失敗中吸取教訓,才是對待失敗的正確態度。
然而,事情卻沒有他想象的那么簡單。單單搜集產品,薩穆埃爾就花了大量的時間和精力。他本來寄希望于產品公司會主動捐贈或者分享一些失敗產品,但是顯然他低估了公司對此類產品諱莫如深的程度,一提起失敗,很多公司都沉默了。經了解,公司對失敗產品守口如瓶的原因之一是維護公司形象,如果把公司重金投入的失敗產品公之于眾,可能給公司帶來負面信息,還有可能會影響公司市值,甚至會讓競爭對手迅速掌握自己的研究方向和進度。
面對產品公司的拒絕,薩穆埃爾決定從消費者手里收集產品。2014年,薩穆埃爾來到舊金山,他記得每進一家餐館或者咖啡館,總會在門口看到這樣的標語:“戴谷歌眼鏡者,禁止進入。”谷歌眼鏡毫無疑問進入了薩穆埃爾的博物館。2012年谷歌眼鏡推出時售價1500美元,最初谷歌慷慨地將眼鏡贈送給知名博主、科技記者等試用。結果,試用者發現,這完全就是一個樣品,技術并不完整,電池不能用,沒有任何功能,就一個鏡頭而已。……