葛玉萍
摘?要:本文主要分析了房地產項目工程預結算的控制與管理工作的現狀,重點介紹了幾項預結算控制和管理措施,它們不僅能改善傳統控制管理工作中所存在的問題,還能提高管理質量,從而提高預結算工作的效率。通過對房地產項目工程預結算的控制與管理工作進行詳細探究,以期為房地產工程的安全性提供一個有效保障,為房地產企業創造更大的經濟收益。
關鍵詞:項目工程,預結算,控制管理措施
文章編號:2095-4085(2020)02-0078-02
房地產對我國的經濟發展有著極其重要的作用,它的經濟收益是我國經濟收益的重要構成成分。但是,在建設房地產工程時,往往需要花費大量時間和精力,且還要求建筑企業能有足夠的成本資金,建筑工人有豐富的建筑經驗。在我國房地產市場和相關政策的影響下,房地產項目的環境不是特別穩定,企業向銀行貸款的現象時有發生,這導致了房地產項目預結算的控制和管理工作始終存在一定問題。
1?房地產項目工程預結算的概念
從整體上來看,房地產項目工程預結算是指在進行房地產施工前對工程所需要的資金進行預結算。而預結算控制則是指在確保工程可以正常實施,不降低工程質量和施工效率的前提下減少總成本的一項工作。根據實際情況來看,在工程預結算工作中可以用到很多結算方法,如果能將這些方法完整的應用到預結算中,不僅能為建筑企業極大減少成本資金,還能為房地產工程的質量和工作人員的安全提供強有力的保障。……