馬朝燕
摘?要:當前我國的建筑業迅速發展,建筑企業數量也在逐年增加。建筑業作為我國的經濟支柱型產業,建筑企業之間的競爭越來越激烈。為了有效推進建筑業發展,實現建筑工程管理的科學化與完善化,需要不斷加大對建筑市場的完善,從而使建筑企業之間有良性競爭。通過合理的手段提升企業自身的核心競爭力,強化管理理念,引進更多的先進施工技術,以良好的建筑工程品質為建筑企業樹立良好的品牌和形象。將建筑工程施工管理融入到建筑工程施工中,積極分析施工管理中可能存在的問題,有效推進建筑企業的全面發展。本文針對建筑工程施工中管理問題及對策進行分析,僅供參考。
關鍵詞:建筑工程,施工管理,管理問題,管理對策
文章編號:2095-4085(2020)02-0149-02
1?引言
建筑工程施工項目逐漸增多,在工程項目管理中出現了很多問題,不利于建筑業穩定發展。如果不能及時有效地解決建筑工程施工管理中的問題,將會造成建筑工程施工質量的下降,甚至會出現嚴重的安全事故。為了有效確保建筑工程施工的順利進行,必須要加大對建筑工程施工的科學化管理,讓所有的管理內容處于有效的管理手段之下,提升工程管理人員的技術能力,針對具體的施工項目制定完善的管理策略,加大對工程施工標準的統一,在確保工程項目質量的基礎之上,加快施工效率,推進建筑業良好發展。
2?建筑工程施工管理存在的問題
2.1?建筑工程管理意識薄弱……p>