探究加強市政工程管理的有效措施

杜賓

摘?要：隨著我國城市化建設步伐的不斷加快，市政工程管理逐漸被相關政府部門重視了起來。然而，一個市政工程項目的實施和落成往往會涉及到多個單位，多種專業，所以無形之中就加大了管理工作的難度。文章從目前市政管理現狀分析入手，簡要概述市政工程管理中存在的問題，繼而從做好施工前期準備工作，加強對施工單位的管理和完善監管制度三個方面，對加強市政工程管理的有效措施進行探究，以供相關研究人員參考。

關鍵詞：市政工程，項目管理，有效措施

文章編號：2095-4085（2020）02-0136-02

眾所周知，市政工程涉及的專業領域非常廣泛，而且參與建設的施工人員也非常多，這就導致在具體的工程管理過程中極易出現施工管理技術落后，管理制度不健全等諸多問題，嚴重影響施工的進度和質量。因而，為了使各個項目能夠有條不紊地開展下去，相關單位和部門要摒棄傳統施工管理方式的不足，采取新型的施工技術，提高施工的專業性和有效性，從而為推動城市發展貢獻力量。

1?市政工程管理中存在的問題

一般來說，市政工程的施工單位往往是通過招標決定的，這就容易導致各施工方之間默契度不夠，施工人員的專業素質也參差不齊，為工程管理增大了難度。而且，有的工程項目還會被中標單位轉包給其他施工方，而這些承包方往往是一些規模較小的單位，所以無形之中就降低了施工團隊的整體水平。另外，一些施工單位為了實現經濟利益的最大化還存在著偷工減料的現象，給施工項目帶來了極大的安全隱患。……