影響建筑工程預結算編制準確性的要素分析

武肖妮

摘?要：隨著時代的進步，科技不斷發展，推動建筑行業技術水平不斷提高，其中建筑工程預結算編制在工程造價方面屬于重點內容。一項工程在展開之前會對工程中所需要的原材料和設備做出成本的計算，也就是建筑工程預結算體系，能夠避免在工程造價上不必要的浪費，工程預結算編制是控制工程造價的主要途徑，能夠有效控制工程項目投資的成本，從而進一步提高工程項目的預期收益。本文主要是探討影響建筑工程預結算編制準確性的要素，并制定解決方案，從而促進建筑行業快速發展。

關鍵詞：建筑工程，預結算編制，準確性

文章編號：2095-4085（2020）02-0165-02

現如今生活水平不斷提高，人們對身邊建筑物也有了新的要求，不僅要美觀大方還要經濟實用，所以在建筑工程中建筑的成本受到了施工單位的重視。在我國建筑工程中，普遍使用的工程預結算，這種結算方式就要求工作人員具備過硬的專業知識和較強的執行能力，一般情況下結算人員要根據現場的施工設計圖，結合成本結算的專業知識來進行綜合的計算，從而準確地算出工程成本，工程預結算這項工作比較細致枯燥，這對工作人員的耐心和責任心是一種考驗，所以各個施工單位在人員選擇方面比較謹慎。

1?施工單位關于如何提高報價的方法

1.1?材料價格變動問題

在工程預算管理中材料費用占的比重較大且不容易控制，但如果能夠有效地把控或調整材料費的進價，就能夠大幅度地降低工程造價成本。

建筑工程在施工過程中，建筑材料的價格是跟著市場價格隨時調整的并不是固定的，建筑工程施工一般工期持續時間較長，在這段時間里材料費的價格會隨時變動，或者采購的地區不同也會影響材料費的進價，這就造成了工程預結算編制時的困難，一般情況下施工單位也會采取一定的措施，比如安排相關工作人員提前到材料市場咨詢價格，在了解市場材料價格后結合相關單位提供的價格信息表制定方案做出工程預結算的具體額度，但這種方法屬于治標不治本并不能改善材料費變動所造成的損失。對于施工單位而言，材料價格變動最有效的方法是與建設單位約定風險范圍，超過部分不承擔分險。

1.2?建筑工程項目“漏算”及“重算”問題

建筑工程預結算影響的因素有多方面，如果出現人為的漏算和重算等問題也會影響工程預結算的準確性。

2?提高工程預結算編制準確性的策略

2.1?加強施工資料的管控

施工單位在施工前都會和建設單位簽訂施工合同，其主要目的也是為了更好的約束建設單位和施工單位雙方的權力與責任，合同簽署之日起立即生效具有相應的法律效力并受到我國法律的保護，所以要求在合同擬定過程中，要規范合同內容，并能夠仔細地表達出雙方應盡的的職責，對于容易產生糾紛的條款更要嚴謹處理并作出具體的解決方案，之后詳細羅列在合同中，施工單位與建筑單位簽署合同時，要仔細審核合同中每項條款，了解自身應盡的義務和責任，對于有異議的條款內容要及時與建設單位協商并作出相應的解決方案，在保障自身利益不受損害的同時，根據市場的變動情況對合同條款做出相應的調整。如果遇到市場價格變化較大的情況時，在簽訂施工合同中加上如果出現以上狀況發生后索賠依據和方式的條款，這樣能夠通過法律有效的保護自己以及對方的利益。如果在工程項目建設中所用資料較多時，相關工作人員更要將資料整理好并妥善保存，避免在遇到問題時無法確定具體的責任方。

2.2?加強對材料價格變動的管控

建筑工程一旦實施就會持續一定的時間，在此期間會遇到各種影響建筑工程預結算編制準確性的因素，其中建筑材料價格的變動比較難以控制，因為在施工過程中材料并不是一次性購齊的，遇到材料儲存不足時，施工單位會立即進行采購，這樣一來會因采購的時間或地區不同影響到材料的費用。為了避免這種情況的發生，雙方在簽訂合同前一定要仔細核對合同中各項條款，明確雙方應盡的義務和責任，對于有意見的條款要及時調整，在認真研究細節后，謹慎簽署合同，避免以后出現問題出現法律糾紛。

2.3?提高預結算工作人員的專業素養

建筑工程項目單位在挑選預結算工作人員時非常嚴謹，因為預結算工作并不是所有人都能勝任，需要預結算工作人員具備過硬的專業知識和豐富的實踐能力，這要求預結算工作人員擁有經濟師和工程師兩個方面的專業素質，同時還要必須具備高度的責任感和較強的耐心，這樣在面對預結算編制的復雜多樣性時能夠仔細謹慎的處理，從而確保預結算的準確性。建筑企業還會對應征者進行專業知識和道德品質兩方面的考核，因為預結算工作影響著工程項目的整體的盈利而且預結算工作人員所面對的誘惑比較大，所以對其進行道德品質考核是很有必要的，對于應征上的老員工，公司也會定期組織業務培訓確保其能力能夠與時俱進。

3?結?語

總體來說，影響建筑工程預結算編制準確性的要素有很多種，在工程項目實施過程中必須要避免這些問題的出現，因為預結算編制在建筑工程項目中起著關鍵性作用，不僅能夠降低項目成本，減少損失，還對企業中造價管理和投資管理有所幫助，從而提升建筑工程項目的經濟效益，促進建筑行業持續穩定的發展。

參考文獻：

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