新時代國有企業加強企業文化建設的有效策略

孫俊峰

【摘要】隨著全面深化改革的深入，國有企業同樣進入了改革的重點時期。一個成功企業的背后，需要一種優秀企業文化作為堅強的后盾和支持，沒有文化滋養的企業如同沒有靈魂的軀殼。在現代市場經濟運行和企業發展中，企業文化建設仍是一個重大課題。實踐證明，企業文化建設與經營管理息息相關，直接關系到企業興衰成敗。為此，新時期加強國有企業文化建設意義重大。

【關鍵詞】國有企業，企業文化建設，重要作用

企業的成功離不開先進的技術、完善的制度和良好的企業文化，技術和制度可以復制，而企業文化則是無法復制，是企業特有的一種珍貴的資源，是企業全部活動的總和，是企業核心價值觀的體現，更是企業發展的靈魂。國有企業擔負著國家的使命，在國家政治、經濟、文化、社會等方面發揮著至關重要的作用。因此，在未來激烈的市場競爭中，國有企業如何立于不敗之地并不斷發展壯大，構建良好、豐富的企業文化具有重要意義。

一、企業文化的重要作用

科學、合理的企業文化對企業長遠發展和人才隊伍建設影響巨大。整體來講，可將企業文化的作用分為以下幾種：

（一）導向作用

企業文化對集體和個人的價值取向、行為具有指導作用，能夠保證職工和企業的宗旨、目標向統一，在發生偏差時，可以及時發揮其正確的引導作用，保證個人利益始終和企業整體利益和長遠利益相符。

（二）整合作用

企業文化能夠將職工個人的發展與企業集體的發展捆綁在一起，實現兩者統一，能夠強化職工個人對企業組織的忠誠度。當價值取向和奮斗目標實現統一時，可以實現雙方之間的相互認可，增加職工之間的團結，有助于提高職工的向心力和凝聚力。

（三）激勵作用

以人為本是企業文化建設的根本原則，企業文化是一個企業發展歷程不斷積累的財富和文化底蘊，企業文化建設能夠培養職工積極向上的價值觀，能夠激發職工的工作熱情和積極性，使職工從內心深入愿意為企業發展服務，能夠推進企業持續、健康發展。

（四）約束作用

事實上，企業文化也常被看做是“組織氣候”，若一旦形成，必定會對每一個職工產生強大的從眾化心理壓力，有利于職工自覺遵守組織的標準規定，有助于約束職工的行為。

二、新時代國有企業加強企業文化建設的有效策略

（一）加強企業文化建設，必須在“如何加強”上下功夫

作為現代企業建設的一種管理理念和管理方式，企業文化是企業核心競爭力形成的重要構成部分，國有企業是國民經濟增長的支撐力量，新時期國有企業加強企業文化建設，不僅能夠有效增強企業凝聚力，提升企業經營管理水平，還有利于樹立良好的企業形象，更是新常態下，國有企業轉型升級、改革發展的需要。

于國有企業而言，目前已經意識到了加強企業文化建設的重要性，但如何做卻成為了關鍵。我們所說的企業文化建設，要實事求是，全面落實，而非一種“口號喊得響，實際無作為”的狀態，不能走形式化。

“知道”和“做到”是兩個不同的詞語，意義不同，會產生兩種截然不同的結果，因此，要做到加強企業文化建設，就必須在“如何加強”上下功夫，就不能只是想一想、說一說那么簡單，要變為實實在在的行動，要充分發揮職工群眾的主觀能動性、潛在能力，只有這樣才能真正實現企業文化建設的加強。

（二）加強企業文化建設，必須塑造正確的企業價值觀

企業價值觀是企業文化的基礎，是一種以企業為主體的價值取向，指導著企業內部大多數共同認可的價值觀念。因此，要做到加強國有企業文化建設，必須塑造正確的企業價值觀，這一點至關重要。首先，應做好宣傳教育工作。采用多渠道、多形式地宣傳方式，有效增強樹立企業文化的信心和決心。其次，應加強組織領導工作。將企業文化建設納入到企業戰略發展目標，明確方向，逐步實施，全面推進。只有塑造正確的企業價值觀，才能讓全體職工認同企業文化，才能發揮企業文化的激勵和約束作用，規范職工行為，成為企業凝聚、發展的不竭動力，不斷開創企業文化建設的新局面。

（三）加強企業文化建設，必須重視工作的方式方法

高效的工作講求方式方法，若方法不對，很可能無功而返。只有科學有效的工作方式，才能達到預期目標，甚至起到事半功倍的作用。因此，在加強國有企業文化建設中，必須重視工作方式方法的掌握，選擇適合的切入點和著力點，其中最關鍵的是做到企業文化和企業戰略的高度統一，相互融合。在市場競爭日益激烈的當下，企業外部環境愈加復雜，為了進一步提高企業競爭力，企業必須打造屬于自己的特色企業文化，通過企業文化建設，增強企業的向心力和職工的凝聚力，讓更多人接受和認同企業文化，將企業文化作為企業和職工關系的粘合劑，團結更多職工，從而提升企業的核心競爭力，以文化的手段改善企業管理，推進企業發展。

（四）加強企業文化建設，必須適時推動企業發展創新

創新是一個民族的靈魂，是人類發展的不竭動力。在國有企業生產經營管理中，企業文化可以看做是企業理念的總結與升華，是從國有企業發展的歷史長河中提煉出來的企業文化價值。目前，隨著改革的不斷深入，國有企業內、外部環境都發生了巨大的變化，要求我們摒棄傳統封閉的思想，去創新、去發展。從企業經營理念、企業價值觀、企業精神和企業形象方面入手，接受并適應新時代市場經濟的改革觀念、競爭觀念和效益觀念，從而實現創新，推動發展。

三、結束語

綜上所述，企業文化是一個企業發展的動力，能夠提升企業的核心競爭力。國有企業作為國民經濟發展的主要命脈和國家安全的重要支柱，要實現和諧發展，就必須加強企業文化建設，通過文化的引導作用，提高職工的思想文化素質，從文化心理層面激發職工的積極性，形成職工的企業意識，將企業和職工聯結成利益共同體，不斷推進企業持續發展。

參考文獻：

[1]郭珊珊.加強國有企業文化建設的思考[J].魅力中國，2018，（32）：297.

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