縣級融媒體中心融媒微劇產品化的實踐與思考

陳旭春

【摘要】融媒微劇是傳統廣播劇向泛媒體多平臺化傳播發展的成功轉型實踐。本文認為，縣級融媒體中心融媒微劇產品化需要創設多方平臺，構建融媒微劇協作機制;不斷增強用戶理念，以互聯網思維打造微劇產品;凝聚“用戶生產”，讓融媒微劇更具泥土氣息。

【關鍵詞】縣級融媒體中心 融媒微劇 產品化

【中圖分類號】G220 【文獻標識碼】A

廣播劇通過聲音演繹故事，在廣播發展歷史上曾不止一次掀起過熱潮。在20世紀30年代，我國一些作家、戲劇家以宣傳抗日為主題，創作并演出了很多廣播劇，成為國內廣播劇事業的先驅。戲劇大師曹禺先生曾經評價廣播劇是“魅力女神”：“像詩、像夢，在聲音世界中，使人享受到一切美妙。”20世紀80年代，中央人民廣播電臺和各地方廣播電臺都錄制了大批優秀劇目，數量和藝術水準達到了高峰，這一時期成為廣播劇的全盛時期。后來，隨著廣播的全面直播化，傳統廣播劇日漸式微。2010年以來，隨著廣播與“兩微一端”（微博、微信、手機客戶端）的融合，微劇創作再次興起。特別是一些全國性微劇大賽的開展，有力地推動了廣播融媒微劇的發展。融媒微劇是傳統廣播劇向泛媒體多平臺化傳播發展的成功轉型實踐，它又一次喚醒了廣播劇這一傳統文藝形式，使其在新媒體平臺上煥發了活力。

2019年，浙江省義烏市融媒體中心聯手中廣聯臺會交通宣傳委員會、中國廣播劇研究會等共同舉辦了“我和我的祖國”全國融媒微劇大賽，建立了微劇研發工作室。本文從這一系列實踐探索出發，對縣級融媒體中心融媒微劇的產品化做出闡述。

一、把融媒微劇打造成為常態化的主題宣傳“輕騎兵”

義烏市融媒體中心在實踐探索中發現，融媒微劇可涉獵的題材十分豐富，社會百態、時尚潮流、家庭倫理、公益教育等都能成為其主題。而創作者只需擷取一個場景、片斷甚至一個瞬間，經過精心錘煉即可表達出一定的主題思想。義烏市融媒體中心把融媒微劇作為主題宣傳的新的常態化形式，以熱點新聞事件和民生關注的話題為創作題材，發掘內涵，擷取亮點，以彰顯時代精神，傳播社會正能量。

“我和我的祖國”全國融媒微劇大賽以“中國夢”為引領，以“我和我的祖國”為主題，通過融媒微劇的形式展現新中國成立70年來的歷史性成就。在近兩個月的時間內，來自全國各地的221部融媒微劇作品參賽。在選材上，這些作品既有歷史題材也不乏現實題材，如科技、情感、教育、環保等。他們以鮮活的故事、豐富的內涵、真摯的情感再現了新時代變革中的感人瞬間，抒發了誠摯的愛國主義情懷。正如電影頻道節目中心副主任闞平所說：“微劇這種形式是小題材的大作為，在主題宣傳中有自身獨特的亮點。”在這次大賽中，義烏市融媒體中心制作出品、人選全國融媒微劇30強的《花餐廳》在題材的選擇上就比較出彩。該劇以習近平總書記在中阿合作論壇上講述的阿拉伯商人默罕奈德在中國義烏創業開餐廳的真實故事為創作題材，以小見大，反映改革開放40多年來中國的發展強大和開放包容，展現了義烏良好的營商環境，給評委們留下了深刻的印象。

微劇單集篇幅短，要在短時間內快速制造聽覺亮點并以小見大地反映社會現象，樹立人物形象，對題材選擇和演播制作水平的要求都比較高。對于縣級媒體來說，駕馭重大題材的能力偏弱，為此，義烏市融媒體中心立足本土文化，牢牢抓住本土元素，在創作中努力挖掘、展現本土特色。比如：義烏的“雞毛換糖”精神街知巷聞，然而作為其內涵之一的“出六進四”可能就只有老義烏人還能記得了。“出六進四”，即生意收入要讓別人賺六成自己得四成，把大頭讓給合作者，人家才會愿意和你做生意，生意才會越做越好。由義烏市融媒體中心創作的根據義烏知名企業家真實故事改編的微劇《出六進四》正是抓住了義烏商人這一特有的“利他”商業品德和商業智慧，讓不少微劇專家聽后為之一振。

近年來，義烏市融媒體中心持續深耕廣播劇，收獲不少。2012年11月，習近平總書記參觀“復興之路”展覽時曾深情講述陳望道先生潛心翻譯《共產黨宣言》的故事。陳望道吃粽子時錯把墨汁當紅糖，還說“真理的味道非常甜”。2018年，義烏市融媒體中心與浙江省廣播電視集團合作，歷時一年把這一故事搬上了廣播和新媒體，廣播劇《真理的味道》人選浙江省第十四屆“五個一工程”獎。又如，由義烏市融媒體中心創作出品的微劇《撥浪鼓》，講述了改革開放初期義烏小商品市場第一代經營者馮愛倩的故事。在這個故事中，如何用簡單的幾筆塑造出馮愛倩和縣委書記謝高華的人物形象是個難點。創作團隊通過真實而生活化的情節刻畫，抓住“褲腳上的泥”進行描寫，呈現了一個為民干實事的干部形象。

在微劇實踐探索中，如何把微劇創作與當地政府工作的宣傳緊密結合起來？義烏市融媒體中心進行了新聞微劇創作的積極嘗試。2018年，義烏市行政服務中心與義烏市融媒體中心聯手創作微劇《義烏老張買房記》，通過購房者老張與房產中介、賣房者、辦事窗口受理人員、銀行工作人員在不同場景中的對話，使人們直觀地了解到如何用“義網通辦”查詢不動產檔案，了解到有效精簡的辦事流程和義烏市不動產登記服務體系在“最多跑一次”改革中取得的工作成績。

在帶有新聞背景的微劇創作中，涉及政策性的內容創作往往是各機關單位的強項，他們擁有一手的故事、素材;而媒體的強項在于專業的內容創作、制作能力。但是，如何讓我們的工作不僅僅停留在宣傳層面，從被動宣傳轉為主動宣傳？2018年，義烏市融媒體中心參與了由浙江省廣播電視集團、浙江省廣播電視學會主辦的“最多跑一次”浙江省新聞微劇大賽，其創作的新聞微劇《哈利，Hurry！》榮獲大賽一等獎，受到全國“五個一工程”獎評委、中央戲劇學院路海波教授等多位微劇專家的肯定。新聞微劇首先要立足于真實發生過的新聞事件，在此基礎上做合理的改編。義烏是世界小商品之都，街頭巷尾隨處可見外國商人，那么，如何利用好這一特點進行新聞背景下的微劇創作？在選題時，創作團隊首先考慮到的是義烏市公安局出人境管理局和車管所這兩個經常涉及外國人和中國人的辦事機構。外國人在義烏如何辦理中國駕照？駕照到期了該怎么更換？通過對車管所的采訪，主創人員確定了故事主角：也門商人哈利。哈利來義烏18年，6年前買了第一輛車，新車上牌登記時費盡周折，讓他記憶猶新，現在駕照臨近到期，想到辦理手續的各種麻煩，他內心忐忑。全劇以哈利在辦事大廳里與各種朋友的手機通話為線索，交代身份、推進劇情、遞進情緒、融入趣味、引出政策，使聽眾聽完后對義烏車管所實施的“最多跑一次”改革印象深刻。

二、從機制上探索融媒微劇產品化的實踐路徑

為了更好地實現融媒微劇生產的常態化和產品化，義烏市融媒體中心從機制保障著手，通過建立微劇研發工作室等探索了實踐的路徑。

（一）從機制保障上確立生產主體

2018年，義烏市融媒體中心成立了微劇研發“藍小鯨聲音工作室”，讓熱愛微劇創作的廣播人充分發揮特長，投身創作，為精品微劇的生產奠定人才基礎。同時成立了微劇創新會，定期召開創新策劃會，以培訓學習、案例剖析等形式，變個人力量為集體力量，提升整個團隊的創作水平，探尋微劇生產、傳播與變現的模式化、標準化以及可復制性。

在日常節目管理中，充分調動編輯、主持人的積極性和創造性，將微劇制作納人常態化的日播節目。義烏市廣播電視臺交通廣播從兩檔具備融媒微劇創作潛質、深受聽眾歡迎的日播娛樂微節目《開心加油站》《同年妹妹》著手，以微劇的創作標準要求微節目。以《開心加油站》為例，這是一檔義烏本土的笑話節目，開播至今已有十余個年頭，主要內容為一男一女兩位主持人講笑話，閑聊中摻雜著一些調侃。節目最初為半小時直播模式，后改為錄播，引人微劇制作流程，用1～2分鐘講清一個故事。在稿件的準備上，一改以前的大框架、粗線條，細摳文字的起承轉合，力求每一句話都貼合人物形象，并短、快、準地抖出包袱。在音樂和音效的使用上，放棄以往用得順手的長節目音效，精準配合微節目的時長并進行反復調試。此外，微劇對主持人也提出更高的要求，要在短時間內把角色演“活”，主持人要對角色進行細致的分析和設置，什么樣的場景、什么樣的經歷才會說出什么樣的話。

在內容創新上，采用用戶思維降低成本，讓機關單位、老百姓、廣播受眾乃至社會各個群體都積極參與到微劇的創作中來。以方言微劇《同年妹妹》為例，義烏方言多種多樣，素有“義烏十八腔，隔溪不一樣”之說，《同年妹妹》作為義烏方言品牌欄目，秉持保護和傳承義烏方言的初心，通過與義烏市文聯、市作協、市非遺辦等單位合作，挖掘本土文化，結合當下發生的新聞事件，融人本土方言進行編劇創作，并邀請知名度較高的方言節目主持人參與錄制，使得這一系列微劇表現出了很好的接地性，可聽性強。同時，廣泛邀請會說義烏方言的社會各界人士加入到錄制中來，他們有的說本土美食，有的說民生熱點，有的說奇聞趣事，有的說家長里短……豐富的聲音使節目變得更接地氣，使內容的趣味性得到加強。

（二）從產品形態上著力開發多類型產品

目前，義烏市融媒體中心出品的融媒微劇主要還是廣播微劇的形態，與視頻的融合不多。其實，每一部微劇都有一個很好的劇本，在錄制完成廣播融媒微劇的同時，完全可以開發相應的短視頻產品。因此，下一步，義烏市融媒體中心將著力探索廣播融媒微劇的同步短視頻化。同時充分開發新媒體端用戶的交互資源，向全社會廣泛征集故事，在生產、制作、播出過程中與用戶形成良性互動，增強用戶黏性，增強傳播效果。

（三）積極嘗試季播產品的市場化運作

任何一種創新舉措是否成功，都需要經過用戶和市場的檢驗。義烏市融媒體中心在微劇生產中積極融入產品思維，探索微劇產品的市場化運作。2018年，義烏市融媒體中心引進了賽立信收聽數據調查，在通過數據分析用戶喜好的基礎上，嘗試為用戶量身打造季播微劇《同年妹妹看牙記》，每季10集，按集收費。每一集圍繞一個用戶檢索率較高的知識點展開情景演繹，結合牙科醫生的旁白，配以氣氛恰當的歌曲。該微劇在取得高收聽率的同時，成功為客戶樹立了良好的品牌公益形象，贏得贊譽。

未來，走向市場是微劇發展的必然方向。筆者認為，可以通過貼片廣告、再銷售、節目交換、多次利用等途徑降低微劇生產成本;還可以在互聯網播出平臺上通過收取點擊量分成等來鼓勵主創人員創作，同時吸引社會資金和制作力量參與微劇的生產，從而形成活躍的微劇市場。

三、關于縣級融媒體中心融媒微劇產品化的思考

對全國面廣量大的縣級融媒體中心來說，大多數微劇產品的生產能力有限，能夠實現微劇生產常態化、產品化的更是少之又少。就浙江省內來看，義烏市融媒體中心相對規模較大，但目前的微劇研發工作室仍然顯得人力不足、研發能力有限，能夠開發的融媒產品品種不多。因此，有必要進一步思考和探討縣級融媒體中心融媒微劇產品化的實踐路徑，建設多渠道的生產、交換、傳播機制，為縣級融媒體中心用好融媒微劇手段創造各方面的條件。

（一）創設多方平臺，構建融媒微劇協作機制

自2012年起，由浙江省廣播電視集團策劃并聯合中國廣播劇研究會共同主辦的微劇年度大賽到2019年已經歷了8個年頭。2014年12月，浙江省余姚市舉辦了首屆中國微劇節并成立中國廣播劇研究會微劇分會。2015年，中國廣播電影電視社會組織聯合會將微劇列人中國廣播影視大獎評獎序列，并于2016年3月正式批復同意成立微劇委員會（籌）。應該說，融媒微劇指導生產的組織架構已經基本完備。依托“我和我的祖國”全國融媒微劇大賽，不少參與單位都推出了融媒微劇作品展播，這在一定程度上增強了參與單位的微劇播出陣勢，也提高了微劇在各地融媒傳播中的影響力。因此，通過大賽產生的良好效應，一方面微劇分會可以發揮更大的協調作用，形成一定規模的協作機制;另一方面可以通過微劇委員會等機構組織開展微劇創作以及市場化運作的培訓，為融媒微劇的產品化生產培養人才。

（二）增強用戶理念，以互聯網思維打造微劇產品

目前，不少微劇都是把現有演播化的廣播節目搬到網上傳播，很少專門為新媒體平臺量身打造。如何擺脫傳統的廣播思維，改變傳統的節目生產方式和思維定式，扭轉和提高對微劇的重視程度和學習意識，學會以互聯網思維打造微劇，是亟待破解的難題。各縣級融媒體中心需要先網后臺，跟蹤研究用戶的收聽數據，以用戶需求為導向進行融媒微劇的生產。毋庸諱言，目前一些縣級融媒體中心推出的微劇普遍存在著題材求大、主題講究思想性而缺乏通俗性的問題，創作道路走得還比較窄。融媒微劇有必要學習短視頻產品的新媒體理念與思維方式，在細節場景上下功夫，在情節凝練上求突破，真正把微劇打造成“網紅”產品，使之成為融媒傳播的一大利器。

（三）凝聚“用戶生產”，讓融媒微劇更具泥土氣息

短視頻的發展，相當大的推動力量不在于媒體機構，而在于“用戶生產”的凝聚。微劇的制作雖然對專業的要求門檻比較高，但也不是完全不能與“用戶生產”對接起來。比如：前期故事的挖掘就可以通過社交媒體渠道進行廣泛征集，后期的演播制作也可以通過培訓與排練，讓青少年宮、工人文化宮、老年大學里文藝愛好者參與進來。

順勢而為，充分利用具有時代氣息的新元素，為融媒微劇的生產發展插上更富想象力的翅膀。相信在縣級融媒體中心建設發展的大背景下，融媒微劇一定會熠熠生輝。

（作者單位：浙江省義烏市融媒體中心）

（本文編輯：李靜）