資訊·要聞

國資委直管協會服務企業復工復產協作聯盟召開領導小組第一次會議

【本刊訊】3月20日上午，國資委直管協會服務企業復工復產協作聯盟（以下簡稱“協作聯盟”），在京召開第一次領導小組會議。主要內容是：深入學習黨中央統籌推進疫情防控和經濟發展部署工作會議與習近平總書記重要講話精神，貫徹落實國資委、發改委、民政部等部委通知要求，圍繞服務企業復工復產，共同商議協作聯盟領導小組及機構設置，協商推舉組長、副組長；交流企業復工復產工作信息，為加強產需對接做準備；研究近期工作重點及下步工作建議。

會議由協作聯盟發起單位中國機械工業聯合會會長王瑞祥主持。國資委協會黨建局二級巡視員劉續浩和史彩言出席會議。協作聯盟領導小組成員：中國工業經濟聯合會執行副會長熊夢、中國商業聯合會副會長傅龍成、中國物流與采購聯合會副會長賀登才、中國石油和化學工業聯合會會長李壽生、中國輕工業聯合會黨委副書記王世成、中國建筑材料聯合會秘書長孫向遠、中國有色金屬工業協會黨委書記葛紅林、中國企業國有產權交易機構協會黨委副書記王艷、中國電力企業聯合會常務副理事長楊昆、中國機械工業聯合會執行副會長于清笈；有關直管協會負責人、聯盟領導小組成員代表及辦事機構負責人：中國企業聯合會黨委書記王琪，中國企業國有產權交易機構協會黨委書記、秘書長夏忠仁，中國機械工業聯合會執行副會長兼秘書長趙馳，中國鋼鐵協會副會長遲京東，中國紡織工業聯合會副會長孫淮濱，中國煤炭工業協會黨委副書記彭建勛，中國質量協會副秘書長李高帥，中國中小企業國際合作協會副秘書長羅俊章等近40 人出席會議。

會議認真學習了中央統籌推進疫情防控和經濟發展部署工作會議和習近平總書記重要講話精神，一致對總書記針對發揮行業協會商會作用作出指示，國資委、發改委和民政部等部委相繼下發通知提出要求，感到很受鼓舞。認為這既是對廣大行業協會商會地位作用的高度肯定，也是對行業協會商會寄予的最高期望。直管協會是國資委黨委領導下的“國家隊”，在國家有難之時，在國家大戰大考之中，必須發出聲音，表明態度，必須勇于擔當，有所作為。

會議對各行業企業復工復產情況和協會工作進行了交流。認為企業復工復產是當前的重要政治任務，直管協會所在行業都是國民經濟的支柱產業，同時也是上下游產業鏈關聯最緊密的產業。企業復工復產遇到的困難問題很多是共性的、相互關聯的。一致認為此時組建協作聯盟，是直管協會政治站位和擔當意識的具體體現，是有為有位、提高影響力的具體行動，也是提升服務政府和服務企業能力的具體抓手。借助協作聯盟的服務平臺，通過聯動互動、抱團取暖，有利于打通產業鏈上下游之間的難點堵點，有利于更加精準地提出政策建議，有利于交流推廣復工復產經驗，也有利于促進培育新增長點。與會代表紛紛表示將全力支持聯盟工作，共同為推動企業復工復產和促進經濟發展，發揮好作用。

會議經過協商，推舉王瑞祥為協作聯盟組長；李壽生、葛紅林、中國鋼鐵協會黨委書記執行會長兼秘書長何文波、中國企業聯合會常務副會長兼理事長朱宏任、于清笈為協作聯盟副組長。協作聯盟協調辦公室設在中國機械工業聯合會，負責與各聯盟成員單位辦事機構保持聯系，協調處理日常工作，趙馳兼任主任。

會議對協作聯盟確定的加強信息交流、增進互動協作、提出政策建議和加強對外宣傳等近期工作表示贊同。對下步工作進行了熱烈討論，分別從重視形勢研判、加強行業引導；重視調查研究，實現成果共享；重視難點堵點剖析，加強產業鏈協同；重視集中共性關鍵問題，提出政策建議；重視推動政府政策落地，促進消費引導投資；重視國際通道疏通，促進進出口貿易；重視遵守保密制度，維護產業安全；重視聯盟平臺建設，形成長效機制，以及積極推動改革創新，為行業協會創造寬松環境等方面，提出了很多建設性意見。

會議對下步工作重點形成共識。一是以打通產業鏈難點堵點為重點，立足十大產業，研究提出上下游協調推進產業鏈修復、改善的措施建議；二是以推動物流暢通為重點，找出問題癥結，專題研究如何打通環節、加快恢復正常秩序；三是以解決原材料供應為重點，從鋼鐵、紡織、有色、輕工等關聯度高的產業入手，專題研究破解的措施；四是以推動國家財稅政策落實為重點，從涉及企業資金鏈的信貸、稅收、應收賬款等方面，集中研究提出建議；五是以信息交流為主要工作方式，加強日常信息溝通，共享調研成果和工作經驗，相互學習借鑒；六是以提出共性與關鍵政策建議為重點，集中各行業需要迫切解決的問題，有針對性地提出政策建議，當好參謀助手，為企業發展創造條件。

會上，劉續浩在講話中，轉達了國資委領導和協會黨建局領導對協作聯盟組建的肯定與期望。并從堅持不忘初心，切實把急事辦成、好事辦好；堅持黨建引領，切實發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；堅持溝通協作，切實履行好行業協會自律職責，服務企業復工復產；堅持加強信息溝通，切實做好宣傳輿論導向，弘揚正能量等方面，提出了四點希望。

王瑞祥代表協作聯盟做了總結發言。表示將不辜負國資委黨委與協會黨建局的關心和支持，不辜負各行業企業對協會與協作聯盟工作的關注和期待。將緊密圍繞中心任務，從行業和企業的實際需求出發，同心協力出實招、辦實事、出實效，努力為推動復工復產和促進各行業平穩健康發展，為全面建成小康社會和實現“十三五”任務目標作出貢獻。

最后，王瑞祥代表中國機械工業聯合會表示，作為發起單位和協作聯盟的協調機構，將竭盡全力做好服務，共同把協作聯盟辦好，真正發揮作用。 （協作聯盟辦公室）

云南省委書記陳豪率隊調研云錫公司

【本刊訊】3月12日，云南省委書記陳豪率隊到云南錫業集團（控股）有限責任公司調研檢查企業疫情防控、復工復產和改革發展等工作。他強調，云錫公司要深入學習貫徹習近平總書記最近一系列重要指示批示精神和黨中央決策部署，在統籌抓好疫情防控和企業生產經營中主動擔當、積極作為，持續深化改革，加強科技創新，全力以赴穩經營促增長，確保完成全年生產經營目標任務，為全省經濟穩增長貢獻更大力量。

陳豪一行來到位于昆明經開區的云錫公司下屬企業云南錫業錫材有限公司，走進安全告知區、生產車間和研發實驗室，詳細了解企業防控措施和復工復產、改革發展、科技創新等情況。

他強調，要落實疫情防控主體責任，慎終如始、毫不放松抓好防控工作，確保員工身體健康、企業生產安全；要在科技創新下功夫，努力掌握核心技術，不斷增強企業核心競爭力；要推動企業全面復工復產，全力減負降本、提質增效，不斷提升經營效益。

陳豪在聽取云錫公司工作情況匯報后指出，在新冠肺炎疫情防控工作中，云錫公司不僅自身防控工作到位，還在危急時刻挺身而出、迎難而上，抓緊生產、采購口罩等物資，為全省防控工作作出貢獻，并積極做好支援湖北工作，充分體現了國有企業的責任與擔當。他代表省委、省政府向云錫公司全體干部職工表示感謝和慰問。

同時，要求云錫公司統籌抓好疫情防控和生產經營，嚴格貫徹精準防控要求，落實防控主體責任，做好外防輸入工作；認真分析研判復工復產中面臨的困難和問題，積極主動作為，采取有力措施，全力以赴穩經營促增長，努力把疫情對企業生產經營的影響降到最低。

陳豪強調，云錫公司要進一步明晰企業發展戰略目標，持續深化改革，瞄準有色金屬產業方向，大力推動二三級公司改革，統籌推進內部機構、用人制度、激勵機制等配套改革，加快建立起現代企業制度；緊緊圍繞創新這個企業發展的靈魂，加大研發投入，靈活吸納人才，攻堅核心技術，著力延伸產業鏈，以技術創新來塑造企業的核心競爭力；解放思想、創新思路，加強投融資工作，降低企業負債率和財務成本，加快剝離企業辦社會職能，穩妥做好職工相關工作，努力推動云錫這個有百年歷史的企業，通過改革創新再次煥發活力、重鑄輝煌。

陳豪要求，云錫公司黨委要切實擔負起管黨治黨的政治責任，把加強黨的領導和全面從嚴治黨要求落實到企業治理的方方面面、所有領域、整個系統，全面加強黨風廉政建設，嚴格要求、嚴格管理干部，嚴肅認真抓好巡視整改，為企業發展創造風清氣正的良好環境。

云南省領導宗國英、劉慧晏、董華參加調研。 （云錫）

中國有色集團備足用好“B方案”暢通產業鏈 實現錯峰發展不錯時

【本刊訊】習近平總書記強調，要抓緊推進經濟社會發展各項工作，精準有序扎實推動復工復產，實現人財物有序流動、產供銷有機銜接、內外貿有效貫通，把疫情造成的損失降到最低限度。

疫情之下，中國有色礦業集團有限公司黨委堅決貫徹落實習近平總書記重要指示精神，按照黨中央國務院的重大決策部署和國資委黨委的各項工作要求，提出“錯峰發展”理念，堅持“工作業務錯峰、工作方式錯峰、工作重點錯峰、工作區域錯峰”，統籌推進疫情防控和復工復產工作。在集團公司黨委的領導下，各出資企業面對采購、生產、倉儲、運輸等產品流各個環節出現的諸多堵點、困難，用實干擔當，解放思想、創新舉措，迅速制定、落實替代方案，積極應對化解，努力維護產業鏈暢通、供應鏈穩定，搶抓機遇、穩產增產，確保錯峰發展不錯時。

科技+，云助力。中色國貿針對聚集開標、集中評標模式難以開展的情況，將中國有色集團采購招標電子商務平臺集中評標模式全新升級為“智能遠程實時監控分散評標系統”。評標過程中，評標專家之間可以互動交流，可以向投標人詢標澄清，評標全過程音視頻錄音錄像，專家評審過程錄屏云存儲，滿足了評標工作“環境保密、不受干擾、過程受控”的要求。目前，中色國貿已通過該系統開展了4 次招標。

中色國貿還積極通過線上操作，實時關注倉儲、物流、訂單等情況，并積極拓展市場，針對下游客戶停產減產等情況，強化資本運作，靈活調整零單操作，配合套期保值，加大零單交易的情況下嚴控庫存敞口風險。2月份，中色國貿抓住下游客戶貨源短缺的契機，憑借成熟的錳礦國內銷售渠道，實現了南美錳礦市場零的突破，并完成鋁錠銷售2.55萬噸，交易量環比增長228%。

政策+，保穩定。為有效應對疫情帶來的風險挑戰，中央和各地方出臺了一系列穩產增產的激勵政策。中國有色集團組織指導各出資企業深入學習把握各項政策，切實用好用足政策，實現穩產增產。中色大冶在學深吃透相關政策的基礎上，積極向湖北省和黃石市申請相關政策落地，通過黃石市被納入《疫情防控重點保障企業目錄》，并在社保繳納、貸款等方面落實了中央和地方的相關優惠政策，有效降低了相關成本費用，減輕了企業負擔。

疫情期間，道路運輸管控力度加大。嚴格按照政策，強化溝通落實，保障物流暢通，成為產供銷有機銜接的重要保障。受疫情影響，越南金城口岸只允許農產品等民生物資過境通關。中色股份越南老街銅冶煉擴建項目亟須的設備運輸出現困難。中色股份積極與老街省政府溝通，迅速制定替代方案，在嚴格做好防護的前提下，由越方派車跟隨監督實現設備運輸。中色奧博特積極向地方政府報送運輸車輛放行請示，在嚴格落實疫情防控舉措的前提下，通過為司機設置單獨隔離住所、每天固定運輸路線、加強對司機兩點一線管理、對司機加強各地不同政策宣貫等措施，確保措施落實到位、生產影響降到最低。

擔當+，解難題。發揮主觀能動性，展現擔當、創造條件，是破解一切難題的鑰匙。面對疫情導致的國際航班、船運等物流班次減少、運輸成本增高、效率降低造成的公司客戶損失風險，中色桂礦院特邦新材料公司打出暢通產業鏈的組合拳，積極開拓海外市場，向未限制中國公民入境的中東國家拓展，目前已成功進入沙特阿拉伯市場；與巴西、意大利、印度等地老客戶均簽下新訂單；通過中轉航班、增加海運等曲線方式保障物流；與國內大型出口企業開展合作等，實現了復工首月國內外訂單及銷售額大幅增長。

中色沈礦所屬鐵嶺藥劑全力協調，多方聯系，保證原料供給；面向國內，克服困難，保證發貨，穩住老客戶、贏得新客戶，化危為機；面向國際，強化溝通，打通港口限制，全力保障海外用戶藥劑需求，維護國際信譽，在國內外共同發力下，實現單月銷量1640 噸的優異成績。中色紅透山在科學有序開展疫情防控的同時，克服春節期間人員短缺、返工困難等難題，及時調整施工計劃，集中力量、全力以赴保障新系統工程建設進度，實現了連續穩定生產。中色特材組織黨員干部成立突擊隊，加班加點組織生產，多方溝通通關物流，保障了德國西門子所需高端散熱器產品的生產和運輸，贏得了客戶信任，在發貨當天德國西門子即發來增加全年訂單的要求。中色十五冶緊盯市場、發力海外，并用“點對點”的方式，包車組織員工返崗，全力保障復工復產，截至2月底，中色十五冶建筑業市場開發額同比增長近4 倍，其中，海外項目市場開發同比增長6.5 倍。

辦法總比困難多。通過實施務實高效、針對性強的“B方案”，中國有色集團實現了疫情防控和生產經營的兩手抓、兩不誤。下一步，中國有色集團將全面貫徹落實習近平總書記重要指示精神，按照國務院國資委黨委要求，牢記央企責任使命，以更加扎實有力的舉措，努力完成全年各項改革發展任務，不獲全勝決不輕言成功。 （王運征）

國內國外聯動，中鋁海外全力做好中鋁幾內亞項目疫情防控物資保障工作

【本刊訊】近日，全球疫情形勢嚴峻，尤其是境外地區疫情出現快速擴散。中國鋁業集團有限公司領導高度重視幾內亞項目的新冠肺炎疫情防控工作，時刻關心海外員工的身心健康。集團公司董事長、黨組書記姚林在疫情防控專題會上多次強調要抓好中鋁境外疫情防控工作，做出批示：要戰“疫”不松勁，決不能有絲毫松懈，以“戰時狀態”把疫情防控工作落細落實落具體。

根據中鋁集團和中鋁股份領導要求，中鋁海外發展有限公司第一時間為幾內亞項目疫情防控提供物資保障。北京時間3月13日晚11 時開始緊急啟動物資的采購工作，國內團隊和幾內亞現場團隊緊密配合，精心制定物資采購清單，然后分秒必爭迅速聯系國家防疫物資指定供應商——國藥控股集團淄博分公司，組織貨源購買相關防疫物資。

第二天上午，在國藥控股集團的大力支持下，10 只手持式紅外測溫儀、100 件隔離衣、500 雙醫用手套、10 套防護服、醫用護目鏡及大批量的醫用口罩、84 消毒片等防疫物資于從山東濟南、淄博、濰坊等四地在一天時間內緊急調貨調配運往北京。

3月16日，中鋁海外組織分包商返幾人員分批攜帶防疫物資。3月18日，第一批防疫物資成功運至幾內亞博法現場，從開始安排采購到運抵幾內亞現場，僅用了5 天時間，為構筑海內外抗疫長城，有效開展疫情防控，保護廣大員工身心健康，為項目建設順利實施提供了物資保障，充分體現了集團領導對海外員工的關懷和央企擔當。

目前，中鋁海外正在緊急采購包括防護服、紫外線消毒燈等在內的第二批防疫物資，計劃近日陸續送抵幾內亞項目現場。 （孟凡凱）

萬寶礦產創新工作方式 統籌海外項目疫情防控和保障經營生產工作

【本刊訊】疫情當前，人員流動受限。隨著海外多國疫情爆發，萬寶礦產有限公司位于緬甸、剛果（金）四個項目子公司疫情防控工作和保障經營生產工作落的實不實？廣大干部職工的精神狀態怎么樣？有什么困難需要總部幫助協調解決？身在北京萬寶礦產公司總部的疫情防控領導小組成員們十分牽掛，除了通過文件、電話、微信、郵件等途徑傳達要求、開展檢查、傳遞鼓勵以外，還積極創新工作方式，通過視頻會議方式部署檢查現場工作，達到了面對面交流的效果，實現了北京礦產總部與緬甸、剛果（金）項目子公司的實時聯通。

3月11日，北方公司副總裁、萬寶礦產公司總經理陳德芳通過北京礦產總部與緬甸、剛果（金）項目子公司點對點數字傳輸專線主持召開專題視頻會議，學習傳達上級有關指示精神，統籌海外項目疫情防控和保障經營生產工作，公司黨委書記馬衛國，副總經理耿一，總會計師王勇，黨委副書記、紀委書記衣豐娟，總經理助理李正安在公司主會場參加會議。公司副總經理詹德光、張宇鵬，總經理助理龔慶國、王振堂分別在緬甸、剛果（金）分會場參加會議。各海外子公司領導班子成員及有關部門同志列席會議。

會上，陳德芳首先向與會人員傳達了兵器工業集團黨組書記、董事長焦開河，兵器工業集團總經理、黨組副書記劉大山，兵器工業集團紀檢監察組組長、黨組成員陳學釧分別到北方公司及礦產公司調研檢查疫情防控和復工復產有關工作做出的指示，以及北方公司總裁植玉林對礦產公司有關疫情防控和復工復產工作要求。會議聽取了各海外項目子公司有關疫情防控和生產經營工作情況匯報，重點了解了海外項目疫情防控各項措施及實施效果、生產經營建設各項工作進展及存在的挑戰，分析了當前面臨全球疫情蔓延形勢和防控重點任務，并就進一步加強疫情防控、有序安排生產經營工作提出要求。

陳德芳要求，一是要進一步強化理論武裝，及時跟進學習習近平總書記重要指示批示精神，再學習再領會再貫徹兵器工業集團和北方公司年度工作會議精神，切實履行好國際化經營高質量發展的使命，強化生產經營管控、有序推動建設進度、切實抓好安全管理；二是要自覺提高政治站位抓好疫情防控，深刻認識和敏銳把握當前全球疫情防控的新形勢新挑戰，高度警惕任何風險事件，堅持“零感染”目標不動搖，提前評估極端情形下防控措施的可行性，做好應急預案，嚴陣以待抓好防疫物資和生產物資保障，切實做好現場中方人員、屬地人員、返程人員、承包方的疫情管控；三是要繼續發揚戰斗精神，要堅持統籌兩手抓兩不誤，切實發揮海外基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，堅持弘揚正能量、激發戰斗力，同時要高度重視現場人員身心健康，做好生產經營所需關鍵備品備件等物資儲備，強化安全生產，堅持不松懈不松勁。全體海外領導人員要把當前疫情防控和完成生產經營建設目標作為檢驗自身工作能力和使命擔當的一次大考，關鍵時期更要體現擔當作為、更要展現能力水平，確保交上合格的答卷。

馬衛國充分肯定了全體海外員工展現出的團隊凝聚力、責任感和戰斗精神，并就海外項目疫情防控和生產經營提出三點要求：一是強化黨組織和黨員作用發揮。緬甸聯合黨委和剛果（金）聯合黨總支要加強組織領導，堅持黨旗在疫情防控和復工復產一線飄揚，高度關注員工心理狀態、及時疏導情緒，激發黨員堅守崗位、克服困難、保障生產建設目標，帶頭做出表率。二是要做好疫情防控各項工作及物資準備，加強與國內聯動溝通，及時反映相關情況，執行好每日報告制度，強化項目分包商管理和中方外方員工交叉防護管控。完善返回現場人員隔離方案并抓緊落地。要建立完善返回人員的工作流程、工作標準，同時做好極端情況下的防疫及隔離準備，進一步強化責任擔當、落實工作細節。三是要全力以赴保障全年任務目標完成，堅持多措并舉、降本增效，強化精準施策，發動現場及國內休假員工主觀能動性，創新工作方式，積極履行職責。

與會在京公司領導結合分管職責，分別就強化安全管理責任落地、關心關懷海外職工身心健康、國內人員返回現場報批及防護注意事項、加強宣傳引領正能量以及項目公司加強交流、取長補短、抓好海外疫情防控工作等細節方面提出意見建議，并要求海外子公司要切實履行好主體責任，堅決杜絕形式主義和官僚主義，確保不出現任何問題。 （邱然）

銅陵有色境外礦建項目部沖刺首季“開門紅”

【本刊訊】“努力多干多超，堅決實現生產經營目標就是我們對國內疫情防控和復工復產最有力的支持”。這是日前從銅陵有色銅冠礦建公司哈薩克斯坦VCM 項目部傳來的最鏗鏘的聲音。

陽春三月，哈薩克斯坦還處于冰天雪地之中，銅冠礦建公司工程建設者們正堅守在異國他鄉，密切關注著國內的疫情發展。該項目部在積極主動加強與業主單位和當地政府溝通交流的前提下，疫情防控和項目建設堅持做到“兩手抓”“兩不誤”，項目建設有序推進，充分彰顯了關鍵時刻境外項目的責任和擔當。

哈薩克斯坦VCM 項目是銅冠礦建公司打開中亞市場的首個工程。為創造優質、高效豎井工程，打造礦建品牌，承擔這項施工任務的銅冠礦建公司哈薩克斯坦VCM 項目部在零下30 攝氏度的極寒天氣下，不畏嚴寒風雪，克服凍土層挖掘體力消耗極大、連續作業勞累以及現場供電不穩定等諸多不利因素，從作業平臺的澆筑、鉆機保暖到鉆機就位、對整、調平、通水通電僅用了一個星期的時間，創造了這個公司在極端天氣下完成預注漿準備工作的先例。2019年12月中旬這項工程轉入地表預注漿階段。根據業主提供的地質資料顯示，VCM 通風罐籠井水文地質復雜，通過地面預注漿可以有效封堵地下水，大幅度降低水患對井筒施工影響，同時通過分析鉆孔巖芯一定程度上預先對井筒圍巖及含水層情況全面掌握，有效指導井筒后期掘進與支護，加快井筒成井工效，降低安全風險。

為了早日實現這一目標，項目部加快工程進度，自開工以來，一直執行12 小時工作制。黨員更是沖鋒在前，處處起模范帶頭作用。國內疫情發生后，除3 名黨員因工作需要回國外，其余黨員都推遲了工休，留在現場。當前現場共有中方員工29 人，其中黨員10 名。為確保防疫、生產經營兩手抓、兩不誤，項目部聯合NFC 項目部共同研究制訂了新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作行動方案，采取了對項目人員和設備物資的出入境管制措施，合理安排出行和工作計劃，加強日常保潔及預防性消毒工作，督促中方員工保持與國內家屬的緊密聯系，叮囑其遵守國內疫情防控相關規定，積極做好個人防護，并如實填報相關信息。

截至3月6日，該項目部井筒地面預注漿工程已完成鉆孔進尺2803 米，地表預注漿深孔終孔8個，劈裂加固注漿終孔4個，掃孔進尺5351 米，注漿量約2045 立方米。

（曾紅林 胡禮文）

豫光金鉛集團表彰優秀女職工

【本刊訊】3月6日，河南豫光金鉛集團有限責任公司對2019年度成績突出的袁枚芝等8 名優秀女職工，何李等6名巾幗建功標兵，鄭婕等57 名先進女職工進行表彰。

2019年，該公司工會女職工委員會帶領廣大女職工，緊緊圍繞公司生產經營，以高昂的工作熱情和高度負責的主人翁責任感，積極投身于公司各項工作，涌現出了一批愛崗敬業、求實創新、貢獻突出的先進個人。

近期，新冠肺炎疫情肆虐。該公司以最快的速度捐款100 萬元用于防控疫情。在這個沒有硝煙的戰場上，公司女職工立足本職，愛崗敬業，主動擔當，無私奉獻，用自己的實際行動完美詮釋了巾幗不讓須眉、婦女能頂半邊天的柔韌和堅強。她們是孩子的母親、丈夫的妻子、父母的女兒、公婆的兒媳，但在特殊時期，她們就是“女漢子”“鐵娘子”，面對各種各樣的困難，她們挺身而出、加班加點、日夜奮戰。顧不上家庭，顧不上孩子，她們舍小家為大家的情懷讓人動容，她們舍小家顧大局的格局讓人贊嘆。 （屈聯西）

水口山公司精鉛稀貴廠舉行揭牌儀式

【本刊訊】3月9日上午9 時許，湖南水口山有色金屬集團有限公司精鉛稀貴廠舉行揭牌儀式。湖南有色總經理、黨委副書記，公司董事長、黨委書記王明輝，湖南有色副總經理、黨委副書記，株冶集團董事長、黨委書記黃忠民出席儀式并共同為精鉛稀貴廠揭牌。水口山公司常務副總經理、總會計師翟富明主持揭牌儀式。

總投資3.8 億元的精鉛稀貴廠，是湖南有色銅鉛鋅產業基地整體項目中的重要子項目，年生產電鉛10 萬噸、白銀470 噸、黃金4500 千克、鉍541 噸。該項目于2018年4月16日開工建設，精鉛系統于2019年5月15日投產，稀貴系統于2019年8月9日投產，目前均實現達產。

在儀式上，公司副總經理、八廠廠長唐志波致歡迎辭，精鉛稀貴廠廠長廖舟作表態發言。黃忠民對精鉛稀貴廠正式運營表示熱烈的祝賀。他希望精鉛稀貴廠以揭牌為契機，繼續貫徹好湖南有色“一基七業”的發展戰略，以“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的企業精神，同心協力、同舟共濟，積極探索新體制下企業發展的新途徑、新思路、新舉措，不斷把精鉛稀貴廠各項工作推向前進，為打造成為同行標桿企業而努力奮斗！

王明輝代表湖南有色發表講話。他指出，精鉛稀貴廠正式揭牌運營，為湖南有色高質量發展留下了濃墨重彩的一筆，也必將載入株冶、水口山及精鉛稀貴廠的發展史冊。

王明輝要求，精鉛稀貴廠要爭做綠色發展的標桿。依托先進的工藝技術與良好的裝備力量，在抓好達產達標的同時，不遺余力地抓好生態文明建設與安全環保、現場文明整治，走低碳、高效、綠色發展之路。要爭做創新發展的表率。以對標管理為抓手，與同行先進企業對標，通過管理創新、工藝創新，破解發展難題，早日實現達產達效、超產超效目標。要爭做高效發展的楷模。精鉛稀貴廠是整個鉛系統的王冠單位，擁有效益集中體現的工序，要精益求精地組織生產，抓好產品質量和管理，爭當發展排頭兵。要爭做協同發展的典范。要快速融入公司這個大家庭，融入公司企業文化和管理理念之中，相互促進共同發展，促進業務協同再上新臺階。

隨后，王明輝與黃忠民共同為精鉛稀貴廠揭牌。

揭牌儀式結束后，王明輝與黃忠民等領導來到精鉛稀貴廠西大門與黨員、干部一起參加義務植樹活動，為水口山打造碧水藍天、生態宜居的美好家園作出表率。 （唐建華）

伊電集團捐資1000萬元助力疫情防控和脫貧攻堅

【本刊訊】戰“疫”戰“貧”再伸援手！3月9日，在伊川縣第29 次脫貧攻堅推進會上，伊電控股集團有限公司向伊川縣政府捐贈1000 萬元，助力疫情防控和高質量打贏脫貧攻堅收官戰。

據悉，位于伊川縣的伊電集團是以鋁冶煉為主導，鋁加工為龍頭，發供電為基礎，跨地區、跨行業的大型民營企業、中國500 強企業。近年來，伊電集團及下屬企業累計用于脫貧攻堅、扶貧幫困、文化教育、社會公益建設等方面支出達1700 余萬元。慰問救助、職工幫扶、對口扶貧、“寒門驕子·伊電圓夢”等慈善活動已形成機制，打造了“叫得響、得人心、見實效”的伊電公益品牌。

據了解，打響脫貧攻堅戰以來，伊川縣按照精準扶貧、精準脫貧總方略，統籌推進“兩不愁三保障”、產業扶貧、扶志扶智等重點工作，全縣60個貧困村全部退出，16257戶65489 名建檔立卡貧困群眾實現脫貧，貧困發生率由2016年底的7.8%降到2019年底的0.62%。2019年5月，伊川縣正式退出貧困縣序列，脫貧攻堅取得了決定性勝利。目前伊川縣未脫貧1439 戶4580 人，剩余脫貧攻堅任務依然十分艱巨。

在這次脫貧攻堅推進會上，伊川縣委書記李新紅對伊電集團為全縣企業做了表率表示贊賞。他介紹說，伊川縣下一步將一手抓剩余特殊群體精準幫扶，一手抓已脫貧人口鞏固提升，讓貧困群眾不僅能摘掉“窮帽子”，還能栽下“搖錢樹”、捧上“金飯碗”，確保高質量打贏脫貧攻堅收官戰，真正實現農業強、農村美、農民富。 （葛高遠）

十一冶集團鞏固戰“疫”前線 堅定復工步伐

【本刊訊】習近平總書記在《在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上的講話》中指出，統籌做好疫情防控和經濟社會發展，既是一次大戰，也是一次大考。十一冶集團積極響應自治區黨委、柳鋼集團黨委關于疫情防控和復工復產等相關精神的號召，對抗疫工作迅速作出部署，鞏固戰“疫”前線，堅定復工步伐。

陽春三月，萬物復蘇，是復工復產的正當時。做好疫情防控工作，是今年開年安全工作中的一項重點，更是復工復產的首要前提。十一冶集團各單位也因地制宜，根據項目實際情況，多舉措、多方式地支持復工復產的有序進行。

十一冶集團根據實際情況，按照疫情防控期間工作條例，落實安全責任制，全員參與到了防疫工作中。項目部購置了防護口罩，噴霧器，消毒液等防疫物資，充分備戰搶工。由專人在辦公區域、職工宿舍、工人生活區，每天進行兩遍定時準點全面消毒，不放過任何死角；宣傳安全防疫知識，落實“一人一檔”制度，在防疫期間全員每日上午，下午上班之前測溫記錄，確保掌握每個人安全狀況；同時進行項目復工復產前的安全大檢查，排查消除存在的安全隱患，并同時做好低風險區域工人返程后的管理工作，截至目前，工人到崗率已過半。防鋼項目已經復工復產，合理分配人力物力，調控現有資源，保證施工節點的順利完成成為當前首要任務。

由十一冶集團承建的桂林仙源項目和魚峰項目部承建的百色礦機棚戶改造項目，分別迎來了項目所在地市級住建部門的到訪，對復工復產進行了工作指導。十一冶貴鋁項目部的各項目點上管理人員及勞務人員也陸續返崗，投入到生產當中。在復工復產當中，魚峰項目部的防疫舉措也有了“創新”和“暖心”的雙“xin”之舉，項目部在非鋼項目點配備了專門的口罩回收垃圾桶，方便員工集中丟棄處理廢舊口罩。

十一冶集團各單位正逐漸走上復工的正軌，以全新面貌迎來新一年的“春耕”時刻。 （李曉薇 李玉峰）

上期所2020年2月交割量同比增長逾八成

【本刊訊】新冠疫情發生以來，上海期貨交易所堅持服務實體經濟的根本方向，積極擔當作為，協調分布于20個省區的190 處交割庫存放點做好期貨入庫及倉單生成工作，充分發揮交割“紐帶”作用，助力實體企業抗疫情復生產。

2002 合約交割期，上期所16個品種交割量高達9.2 萬手，累計交割量同比增長超過80%，交割金額超過100 億元；上期能源原油和20 號膠兩個品種交割量1114 手，累計同比增長74%，交割金額超4.8 億元。

在疫情防控的特殊時期，各品種期貨仍實現如此大量的交割，一方面源于企業避險需求的驅動，另一方面源于上期所黨委高度重視，堅決貫徹習近平總書記關于統籌推進疫情防控和經濟社會發展工作會議上的講話精神，全面落實證監會黨委有關要求，堅持防疫業務兩不誤。為確保交割各項流程順暢、平穩，交易所切實做好七方面工作，全方位服務和支持實體企業。

一是協調多方配合，確保交割業務平穩運行。受疫情影響，國內部分道路進行交通管制，導致倉儲物流企業陷入困境。為確保交割業務在疫情期間平穩運行，防范交割違約風險，上期所迅速開展各品種交割倉庫運行情況排摸工作，在確保防疫要求落實的前提下，推動各倉庫及時有效響應實體經濟交割倉儲需求，提出了“交割倉庫把關、港口說明防控防疫情況、當地政府疾控中心批準”的三個要求，督促倉庫做好與客戶的溝通工作。針對不銹鋼期貨和20 號膠期貨2月份首次交割，充分協調相關倉庫及市場各方，積極落實疫情防控工作要求，多措并舉保障首個合約的入出庫、倉單制作及交割的正常進行，確保首次交割順利完成。

二是優化便利倉單業務助力企業緩解庫存壓力。對于疫情期間持續生產的企業，由于延遲復工，產成品的下游銷售壓力不斷凸顯，不少企業選擇通過期貨市場交割來緩解庫存壓力。交易所提升服務針對性，多措并舉優化便利倉單業務。一是主動協調各方力量，及時提醒和督促交割倉庫與注冊企業做好相應的防疫準備，積極配合企業解決倉單制作、貨物入庫等難題；二是推出交割單證電子上傳、原件后補等應急措施，最大限度降低疫情對交割業務可能產生的負面影響；三是針對湖北及境外企業開通了特別通道，采取網上辦公、電子信息傳遞等方式，解決人員無法到滬、快遞不通等實際困難，幫助企業盡快復工復產。疫情期間，交易所約完成74 萬噸期貨倉單的入庫審批，幫助產業企業利用期貨交割回籠資金。

三是保障交割庫容滿足產業客戶入庫需求。春節以來，國內貴金屬期貨市場參與活躍、流動性良好，2月末白銀期貨成交量721.72 萬手、持倉量66.82 萬手，同比分別增加141.46%、63.08%。而由于下游開工時間后移，企業出現銷售周期延長、庫存積壓等問題，白銀庫容一度幾近滿荷，客戶反應強烈。考慮到實際需求，上期所在嚴格落實聯防聯控要求的基礎上，派專員兩次赴倉庫進行現場考察及評估工作，加快審核環節進度，在2月底及時擴增上海地區白銀庫容1400 噸倉容，幫助現貨企業通過交倉縮減企業富余庫存，穩定企業抗疫信心。

四是擴充可交割資源增加企業原料補充渠道。面對疫情帶來的交通物流受阻，無法停產的企業逐步加大對期貨交割的利用來保障原材料供應。面對實體需求，上期所積極擴展可交割資源，保障市場平穩運行，積極指導和配合俄鎳完成品牌注冊流程，于2月18日批復同意俄鎳“NORNICKEL”牌電解鎳注冊。近期，還批復同意西雙版納中化橡膠有限公司勐潤膠廠生產的“中化橡膠”牌國產天然橡膠注冊，增設河南神火煤電股份有限公司、山東宏橋新材料有限公司、江西銅業鉛鋅金屬有限公司等10 家注冊企業產品標識，為各產業鏈上下游實體經濟復工復產夯實基礎。

五是穩妥處理疫情期間現場抽樣質檢工作。為切實保證實體企業能夠順利開展沖抵期貨保證金、倉單轉讓銷售資金回籠等后續多種形式的倉單融資管理業務，緩解現金流壓力，針對1～2月期間天然橡膠期貨待復檢倉單，上期所與4 家質檢機構積極配合，開通線上數據傳輸通道，提高復檢出證及審批效率，確保復檢過程順暢。1～2月，上海地區完成天然橡膠復檢370 批次，青島地區完成185 批次。

六是加強線上檢查確保交割安全底線。為響應防控疫情的要求，上期所暫緩交割倉庫調研及檢查工作。同時，以郵件、電話等各種電子通訊軟件為橋梁向各指定交割倉庫傳達《關于防控新型冠狀病毒疫情的通知》，要求各倉庫務必做好防病抗疫、安全生產等工作，把確保倉單安全放在首位，有任何突發情況要第一時間聯系交易所。雖無法開展實地檢查工作，但交易所時刻堅持底線思維、強化風險意識，結合各品種特性分類監管、精準施策，同時采用網絡、電話等各種方式做好抗疫期間對期貨倉單的監管工作，確保在庫期貨貨物安全。

七是及時暫免收取交割手續費。交易所積極響應黨中央關于支持金融強化服務做好疫情防控工作的相關部署，2020年4月10日至2021年1月8日，上期所及上期能源掛牌的18個期貨品種暫將交割手續費標準調整為0，減輕市場投資者在參與期貨交割時面臨的資金壓力，進一步提高服務實體經濟能力。同時，考慮到許多民營企業在疫情期間存在資金流轉困難的情況，交易所系統梳理、加強溝通，對于有資金運轉不利、有需求退還保證金的廠庫企業，在確保現有擔保足額覆蓋倉單金額、企業申請退還的保證金未被占用后，第一時間為其辦理保證金退還手續。

此外，上期所還通過標準倉單交易平臺主動出擊，開展交割延伸業務，強化服務實體經濟的能力。今年以來，截至3月16日，倉單平臺累計成交3571 筆，共計92497 張倉單，涉及實物43.21 萬噸，交易總金額達到275.20 億元。