從院線到網絡，聽聽《奇門遁甲》“兩朝元老”怎么說？

紀文彬

時隔3年，徐克監制、袁和平執導的院線電影《奇門遁甲》迎來衍生同名網絡電影。3月19日，網絡電影《奇門遁甲》登陸騰訊視頻、愛奇藝，上線5天，兩家平臺分賬票房均破千萬元，打破了網絡電影最快破千萬元紀錄。該片延續2017院線版（以下簡稱2017版）“霧隱門”的核心概念，采用全新劇情，講述從小癡迷于研究霧隱門的羅剎鎮捕頭周同，與霧隱門的能人異士不惜一切代價阻攔妖人，保護人類的故事，是2017版的番外篇。

2020版《奇門遁甲》由奇樹有魚聯合項氏兄弟共同出品，項秋良、項河生執導，2017版《奇門遁甲》編劇、制片人魏君子也同時擔任2020版《奇門遁甲》的制片人。

2017版《奇門遁甲》累計票房2.99億元，票房成績不敵同日上映的《芳華》。魏君子認為這反映出觀眾口味的轉變，“觀眾開始喜歡現實題材影片。”但魏君子并不擔心2020版的市場行情，“因為網絡平臺受眾與大銀幕不同，他們更喜歡奇幻題材。”

不懼對比

2018年，奇樹有魚找到《奇門遁甲》版權方，希望獲得《奇門遁甲》的網絡電影版權。

與此同時，作為2017版《奇門遁甲》IP使用權授權代表的魏君子發現，電影在影院下線后，“在各大視頻網站的播放量、口碑評價均超出預期”。在各大平臺為吸引會員、留存用戶而重金投注獨家內容的當口，魏君子接到網絡平臺邀請，對方表示希望聚攏一批傳統院線電影制作人，投身網絡電影創作，提高網絡電影質量，拓寬市場體量。

看到《奇門遁甲》在網絡平臺的市場潛力，以及過往作品對制作團隊項氏兄弟的“錘煉”，版權方決定授權奇樹有魚投拍網絡電影。

2017版編劇之一楊秉佳與項氏兄弟一起創作劇本，整體創新，細節致敬，將2020版結尾與2017版故事聯系起來。“2017版的霧隱門是總門，2020版的霧隱門相當于分部，結尾處提到總門有難，分部將趕去支援。”魏君子表示，如果市場反映較好，下部故事會加深與2017版的關聯度。

盡管擁有同一IP，但在魏君子看來，兩版影片很難對比，院線片適配大銀幕放映，網絡電影是在手機、平板電腦等小屏播放，成本可能是同題材院線電影的1/10左右，和院線片相比其實不太公平。 網絡電影的制作發展方向無須對標院線電影，更適合“花小錢辦大事”。“院線電影制作團隊動輒上千人，龐大的規模容易導致組織臃腫、成本飆升。網絡電影的制作團隊更靈活、更好管理，導演普遍具有制片人意識，懂得如何省錢。”

網絡電影與院線電影一樣，內容上的要求都趨向于好故事、好制作。在制作層面，團隊并未把它當成一部網絡電影來操作，“2020版的特效呈現效果與一般院線片相比也不遑多讓。”

據介紹，2020版《奇門遁甲》的制片成本，是項氏兄弟原項目成本的2—3倍，劇本打磨超6個月，拍攝25天，后期制作8個月，對周轉快的網絡電影來說，這樣的制作周期“太耗時”，在魏君子看來，網絡電影已進入全面提升階段，精品化是發展趨勢。網絡電影朝精品化發展，可以增加拍攝時間，細細打磨，也可以提高制片成本，從幾百萬元到上千萬元，但制片體系仍需保持“沒包袱，小船好掉頭”的靈活性優勢，通過多創作，積累拍攝經驗，拍出質量有保障的網絡電影。

跳出舒適圈

2019年共有37部網絡電影分賬票房超千萬元，2020年前兩個月就有12部作品分賬票房破千萬元，行業發展勢頭足，宅家戰“疫”或是一大推動因素。疫情之后，網絡電影的發展勢頭能否延續？

“網絡電影要打破天花板，爭取更多受眾，業內公司應對標奈飛（Netflix）。”魏君子認為目前行業還沒跳出舒適圈，“片方和創作者習慣根據市場數據和觀眾喜好開發項目，這導致網絡電影題材類型比較單一，難以吸引更多觀眾。”

愛奇藝發布的《2019網絡電影行業報告》顯示，2019 年愛奇藝、優酷、騰訊視頻三大平臺的分賬票房/播放量TOP10 影片中，內容題材整體集中在動作、奇幻、喜劇三大類型。從行業長遠發展看，網絡電影內容還需多元化布局。“希望平臺方和資方拿出勇氣和魄力打破天花板，鼓勵創作者拍攝多類型作品，才有可能向奈飛那樣，既有史詩電影《愛爾蘭人》，也有爆米花爽片《鬼影特攻》。” 魏君子說。

盡管國內網絡電影制片團隊多是從幾十人的“草臺班子”起家，但同樣不乏具有學習勁頭和專業能力的佼佼者。相比院線電影，網絡電影制片成本較低，可以給青年導演試錯的機會。“現在青年導演很難獲得兩三千萬元投拍院線片的機會。即使有，如果上映后反響不好，也很可能會斷送這個導演的職業發展道路。在網絡電影領域，他們可以一年拍3—5部作品，不斷嘗試、積累經驗，未來道路會走得很扎實。”魏君子認可網絡電影對創作者的磨煉方式，看好這個行業的未來，“我會利用院線片制作經驗和資源，幫助他們成長，為網絡電影市場注入新內容和活力。”