好的決策

羅振宇

我看到一句很精彩的話，說：“當我們做了一個需要不斷追加決策的決策時，一切災難就開始了。而好的決策，應該是消滅決策的。”

簡單說，我們做一項決策，就是為了讓此后這種事不再需要我們做決策。

比如，你們單位門口，每次有人要進門都得請示領導，要不要讓他進，這對領導來說，就是一個要持續追加決策的決策，就是災難。

所以，領導要做的是制定一個門崗制度：什么人持什么證可以進，沒有證的在什么情況下可以進。此后對領導來說，這個決策就被消滅了，這就是好的決策。

這么看來，不說謊話永遠是一個好的決策。你想，說實話，即使帶來什么不好的結果，這個結果也就一次性地釋放完了，不需要再追加決策。而說謊話呢？總需要下一個謊話來掩蓋上一個，災難就隨之開始了。

（千絲亂摘自微信公眾號“羅輯思維”）