周毅

摘要:資產規模隨著企業發展不斷擴大,企業在發展過程中,需要重視設備運行,提升電力設備管理的可靠性、科學性。電力設備需要重視管理工作,提升工作效率,這是工作人員急需攻克的一個環節,這樣才能在未來競爭激烈的市場環境下保有優勢。全壽命周期管理是一種現代經營理念,將其應用于電力設備管理中有不錯的表現,可以提升電力企業工作效率,獲取客觀的經濟效益,在設備維修方面也有非常大的作用。透過管理可以提升設備使用的壽命。在深入分析全壽命周期成本構成,板塊內容,最大限度發揮設備效能,建立測支持系統模型,了解電力企業設備管理期間存在的優勢以及不足,及時優化方案,做好全壽命周期成本管理工作。
Abstract: The scale of assets has been expanding with the development of enterprises. In the process of development, enterprises need to pay attention to equipment operation and improve the reliability and scientificity of power equipment management. Power equipment needs to pay attention to management work and improve work efficiency. This is a link that staff urgently needs to overcome in order to maintain their advantages in the future competitive market environment. Life-cycle management is a modern business philosophy. It has a good performance when applied to power equipment management. It can improve the efficiency of power companies and obtain objective economic benefits. It also plays a very important role in equipment maintenance. Management can increase the life of equipment. It is necessary to analyze the life cycle cost composition, the content of the plate, maximize the equipment effectiveness, establish a measurement support system model, understand the advantages and disadvantages of the power enterprise equipment management period, optimize the plan in time, and do a good job of the life cycle cost management.
關鍵詞:全壽命周期;成本;電力設備;管理
0? 引言
目前世界經濟已經向一體化方向發展,我國大型企業在發展過程中,需要了解社會發展趨勢,從而提升自身競爭力,優化產業結構,才能在經濟一體化發展背景下,降低企業在市場中受到的沖擊。電力企業需要看清市場發展形勢,了解影響企業發展的不安因素,有針對的優化企業結構,提升自身競爭力,擴大規模,這些可以在一定程度上幫助企業有效的應對未來競爭。降本增效是企業應該努力主攻的方向,全壽命周期管理可以從管理角度出發,通過優化設備管理,為企業贏得更多的經濟效益,推動電力企業長久、穩定的發展。
1? 全壽命周期管理概述
設備管理對電力企業而言,有非常大的意義,重視這方面工作,可以保證電力企業運行不會受到阻礙,企業管理設備期間,需要充分利用設備,從而獲取足夠的經濟效益以及投資效益,這是企業在未來市場中獲取客觀收益的有效手段。在工作中,需要從規模和技術設計等方面,考慮相關工作,提升設備的可靠性以及安全性,傳統電力設備管理工作偏向管理,但是卻忽略了過程中很多影響企業工作表現的環節,如果不能做好細節,優化管理,很難提升工作表現。為了幫助企業更好的執行日常工作,需要引進先進的管理理念,同時還應該從當前工作存在的問題入手,針對問題提出解決方案,通過實驗驗證方案的可行性,解決企業發展中設備管理不足,對電力企業運行形成的影響。固定資產在全壽命周期管理方面與國外企業相比起步較晚,在管理方面并沒有取得像西方一樣顯著的效果,同時很多應用處置不當,導致管理效率難以維護日常工作[1]。
早在二十世紀七十年代,美國就已經將全壽命周期管理應用于軍事,管理還非常注重評估,通過評估可以了解設備管理評價效果,這樣可以為管理人員優化發展方案提供來源可靠、準確的數據,隨著發展全壽命周期管理逐漸形成了一種科學、合理的管理體系,可以保障企業在設備應用環節中獲取充足的經濟效益。我國在未來市場中要想更好地完成供給側結構改革,應對未來一體化經濟對我國市場形成的沖擊,電力企業在工作中采用全生命周期成本設備管理參與日常工作,優化企業結構,隨著電力行業信息建設工作的發展,管理工作必須要果斷的開發新技術,優化管理內容,利用模塊化的方式開展相應的工作,通過對設備信息的收集、分析、處理,優化管理機制,通過管理保證各項工作可以順利落實到實際工作中,還能為設備檢修人員提供有價值的參考數據,這樣還能在一定程度上擺脫人為因素的影響,使電力設備管理更加科學合理[2]。
2? 電力設備與全壽命周期成本管理
2.1 設備管理
電力企業設備管理工作由眾多部分組成,不僅涉及技術層面,同時還與經濟相掛鉤,我國電設備管理分層之后,可以分為初級、高級。兩者工作內容有較大的差異,初級管理需要及時、準確、詳細的記錄設備運行期間產生的數據,登記維修,庫存狀態評估,資源管理服務等都是初級管理需要完成的工作內容。了解設備運行期間是否存在問題,并且可以通過得到的數據預測設備未來分析工作的表現,通過初級設備管理可以了解設備運行的情況;高級管理與初級管理相比,增加了模型分析、風險管控、決策等內容,高級管理對設備運行有非常大的意義,落實高級管理內容,保障設備可以平穩的運行。通過全壽命周期管理可以及時了解設備運行情況,有針對的開展相關工作,這樣能在極大程度上降低設備無用的成本支出。對電力企業而言,引入全壽命周期管理,可以科學的管理設備,合理運用設備,提升設備管理水平[3]。
2.2 全壽命周期成本管理
電力設備全壽命周期成本管理就是管理整個設備工作時段涉及的全部費用,從購入一直到維護等環節涉及到的資金都需要對其加以管控,全壽命周期成本管理過程中,應該考慮全面,購置、安裝、運行、維護、報廢等環節都是需要認真思考、優化。全壽命周期管理的方法以及理念是否正確將會直接影響到工作表現,考慮到電力設備全壽命周期內容,以及成本計算應該涉及到的管理內容,通過計算成本提升工作效率,采用懲罰成本系數,將費用發生時的限制,按照復利計算,各項成本計算環節中,故障成本的計算非常困難,與設備可靠性與運行方式緊密相連。要想了解彼此之間關系,需要采用懲罰成本系數分析設備運行所有環節,了解故障成本與信息之間的關系,這樣可以更加清楚設備運行過程中各項成本支出,工作人員可以采用下述公式計算全壽命周期成本[4]。
使用這個公式計算全壽命周期成本,需要在計算之前了解購置成本、運行成本、維護成本以及懲罰成本,將數值帶入公式中計算,便能得出全壽命周期成本。
管理人員設置成本控制方案時,需要考慮其工作對應的懲罰成本系數之后,通過不同故障率計算,在計算期間還應該考慮到各種影響因素,優化方法,計算不同懲罰成本系數,提升系統的可靠性。變電站涉及到故障檢測,工作異常復雜,需要更加成熟、可靠的技術處理,這樣才能提升設備的安全系數,保障設備可以在工作期間正常運行,這樣也可以間接降低企業成本支出。確定各項成本之后,還應該通過LCC模型計算、了解影響成本的各項因素,比如廠商設備產品的可靠性能或是單價等都可以通過LCC計算,了解到各項參數,從而讓工作人員透過可靠性以及投資水平尋找兩者之間的最佳平衡點,從而作為工作人員客觀評價管理方案的依據。
2.3 狀態評估
故障維護環節直接影響著設備全壽命周期成本,在保障設備運行可靠的基礎上,還應該降低故障維修的成本,引入全壽命周期管理可以正確的判別電力設備的運行和未來狀態,提高設備的可靠性,降低故障成本,電力設備狀態評估需要了解設備的基本參數,了解設備信息之后,還需要在此基礎上收集設備在以往運行中出現的故障數據,收集、整合、處理、分析數據,通過云計算、Weibull、Monte Carlo模型構建,預測設備運行狀況,了解設備運行的規律,這樣便能在設備工作頻率發生變化時,可以第一時間了解到設備存在的隱患,以便工作人員及時采取應對措施,采用狀態評估的方式,了解設備運行狀態,根據檢測情況,靈活的選擇維修方法,降低維修難度、控制支出成本,從而可以良好的控制LCC。
3? 設計LCC決策支持管理系統
決策支持系統在當今社會中有不錯的表現,計算機處理信息具備天然的優勢,在交互式信息系統的作用下,為決策和管理提供有利的信息,電力運輸階段,需要處理很多復雜、難解的問題,需要提升系統的科學性,融合加工信息技術與決策、管理思維之后,存儲大量的工作案例,完善系統語言,提升系統判斷能力,這樣便能使系統具備解決困難問題的能力。電力設備LCC管理決策支持系統是當前設備管理信息系統的升級、優化,并構建于全壽命周期成本的基礎上,分析系統工作模塊,通過科學的計算方法,提升系統分析、解決電力設備故障的能力,設備管理工作包括很多環節。以往工作中,工作人員并不能合理的處理采購、維修、更新等工作,這樣使得該部分工作存在很多不合理之處,影響了工作表現,使得很多工作難以按照預定的節奏開展,不僅影響了工作時間,還在一定程度上增大了施工成本,圖1為LCC管理決策支持系統。
4? 結語
電力設備管理需要隨著時代的發展不斷優化,LCC管理屬于一種高級的管理方式,在原來基礎上進一步的優化了內部結構,在很大程度上優化了管理水平,通過LCC管理維護電力設備期間,需要重視狀態評估以及故障成本這兩個環節,這是設備檢修以及采購工作能夠科學、合理進行的重要保障。同時還應該在工作中不斷完善管理體系,從全過程、全方位的角度出發,補充LCC管理內容,通過科學的工作機制,可以有效避免各種影響設備壽命的活動,延長設備使用的時間,間接提升設備的使用期限。
參考文獻:
[1]沈力,王歡.解析電力系統大建設體系下的全壽命周期管理[J].低碳世界,2017(33):190-191.
[2]陳超.全壽命周期成本管理在電力設備管理中的應用分析[J].科技經濟導刊,2017(22):191.
[3]張穎.JC供電公司變電工程項目全壽命周期成本管理研究[D].華北電力大學,2015.
[4]焦敏.供電企業固定資產全壽命周期管理研究[D].山東大學,2013.