建筑工程施工技術及其現場施工管理探討

司丹丹

摘 要：由于現代化進程的逐步推進，建筑工程的總體規模也在持續擴大，各大建筑企業必須采用先進的建筑工程施工技術，加強對施工現場的管理，才可以在激烈的市場競爭中成為勝者。由于建筑工程的施工流程繁瑣復雜，涵蓋了設計、施工以及質檢等眾多環節，所以必須根據具體的施工需要對施工過程進行嚴格管理。對建筑工程施工技術和現場施工管理對策進行探究，對提高資源利用率、促進建筑行業的健康有序發展具有重要現實意義。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;現場管理措施

引言

本文主要對當前的現場施工管理和建筑工程施工技術進行研究和討論，從目前的情況來看，在現階段的工程施工過程中，基本都能按照國家要求來進行技術上的操作，尚未造成重大的安全隱患。本文通過對建筑工程技術和建筑施工現場的管理展開更深層次的討論和研究，為進一步提高工程建筑質量和工作效率，在有限的時間里創造更大價值而努力。

1 建筑工程現場施工的技術管理原則

（1）經濟原則。在施工技術方案確認之前要對經濟方面問題進行充分考慮，要對各項因素進行綜合考慮，保證技術方案具有科學性。相關的技術管理人員的眼界要寬廣，在關注工程質量以及施工進度的同時，不能忽略市場調查工作，做好相關造價工作，在材料、設備質量達標的基礎上，對施工成本進行控制。（2）標準、規范原則。建筑工程施工的開展要符合國家的相關條文規定，要嚴格按照國家標準執行，保證施工過程的標準化與規范化。在具體施工過程中，協調各項施工活動非常重要，保證現場秩序良好，確保各項工作都按照標準完成，充分發揮出施工技術管理的作用。（3）科學、合理原則。在建筑工程施工過程中，每一項工作都要符合科學合理的原則。第一，所制定的施工技術方案必須科學合理;第二，施工過程要滿足相關生產需求，加入新技術的運用;第三，所選擇的施工方法以及工作流程必須科學合理，能夠保證施工現場的各項資源都達到最大利用率。

2 建筑工程現場施工技術管理存在的問題

2.1 管理人員工作存在問題

對于施工現場技術管理人員來說，對現場所使用的技術進行監管是其職責，對人員工作進行協調，如果發現施工中技術上存在問題要第一時間予以糾正。有很多建筑工程的規模很大，作業區域較廣，參與施工的人員數量大，這就導致管理不全面的情況發生。在施工過程中經常發生技術人員隨意變更方案的情況，但是很多現場管理人員并沒有對其進行相關處理，不利于建筑工程順利完成。就目前情況來說，進入現場進行施工的人員大多是農民工，欠缺相關的基礎知識，不能了解所需要的施工技術，如果在工程正式施工之前，技術管理人員沒有做好技術交底工作，就大大增加了施工過程中技術不規范事件的發生概率，對建筑的質量產生不利影響。

2.2 建筑施工制度體系不健全

當前，我國建筑行業的施工的施工單位魚龍混雜，其內容管理實力也較為懸殊。一些企業的施工技術和現場管理水平根本達不到國家有關規定和行業技術標準要求，甚至一些企業根本沒設置專門的管理機構，相應的責任管理體系更是不健全。如，在建筑技術施工人員的崗前培訓中，一些施工單位對安全教育、施工技術和施工現場故障等方面的培訓不夠重視，或者只是走走形式，現場施工人員根本就不具有這方面的專業能力，勢必會埋下施工安全隱患。

3 加強建筑工程現場施工技術管理的措施

3.1 前期施工技術交底工作方面

要保證建筑工程施工技術現場管理質量，確保工程進度，就必須做好前期的施工技術交底工作。無論是分部工程還是分項工程，都應將交底工作做好。具體內容包括：第一，提前注釋易出錯環節和需重點保護部位，由交底人員進行重點提醒。第二，對工程中所應用的新材料、新技術進行交底。技術交底的目的就在于，使施工技術人員和施工管理人員對工程設計目標和工程質量控制目標有更清晰的了解，確保工程能按照施工合同和設計方案要求完工。

3.2 做好工程項目現場施工管理工作

做好工程項目現場施工管理工作的具體措施包括：第一，全面提升施工人員的整體素質，減少外部人員流動，提升施工隊伍的整體水平，使建筑施工人員不但具有較強的專業素養，還有較高的道德水平，并且能服從組織管理。第二，加強安全知識的教育。現場施工管理人員應通過全面排查的方法，對施工期的各施工環節進行安全檢查，排除安全隱患，同時組建施工安全維護小組，從思想根源上提升所有入場人員的安全意識，減少事故發生率。第三，積極培養施工人員的協同合作能力。第四，加強對施工人員的專業技術培訓。通過定期培訓和技術交流會議等方式提升施工人員的操作水平，提高其施工效率，保證施工質量。第五，建立施工監督制度，使局部施工操作責任制落到實處。

3.3 重視設備維護

在建筑工程施工過程中，機械設備發揮著不可替代的作用，很多項目的完成都要依靠機械設備，所以機械設備的運行情況對于建筑施工影響重大。通常來說，建筑工程的工期較長，這就需要機械設備進行長期運行，這就導致機械設備會發生零部件磨損、老化等問題，所以對機械設備進行定期的保養與維護是不可缺少的環節。

3.4 對施工方案進行科學設計

因為建筑工程現場施工的管理具有很強的綜合性，所以應當對和施工有關的各個領域都要深入了解，把握每個施工環節之間差異以及存在的聯系，保障在有效管理的同時能夠從深入理解施工方案。在施工之前，一定要對設計圖紙進行仔細審核，若發現其與實際情況存在出入，應當及時改正，對于感到費解之處應當立刻與設計部門進行溝通。在確定了施工方案之后，應當盡快提交至有關部門進行審核，獲得允許之后方可動工。

結束語

綜上所述，我國建筑行業發展迅猛，行業競爭也愈加激烈，建筑企業對現場施工技術管理也更加重視。我國目前在相關管理中仍然存在很多問題，管理人員不夠重視，設備維護、材料使用存在問題，監管制度不夠完善，這些都對行業發展起到嚴重制約作用。在未來的建筑工程現場施工技術管理中，要針對這些問題采取對策進行解決，為建筑行業的發展提供保障。

參考文獻

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