企業提高償債能力的建議

米林杰

1.優化資產負債結構

企業的資產和負債構成企業資金運行中既矛盾又統一的兩個方面，企業優化資產負債結構，使償債能力最大化、財務風險最小化、盈利最大化，最大限度地實現經營目標。優化資產負債結構，就要加強對資產和負債的管理。

針對企業資產管理，提出以下建議：

1.強化資金票據管理，降低資金成本。將美的集團所有資金活動均列入資金管理范圍，大力清理資金冗余和長期滯留，把住各個資金支付窗口，嚴格控制資金支出，未經批準、沒有預算的一律不予支付。

2.加強對固定資產的管理.對各類固定資產的使用狀況進行分析，對于效率低下、無效益、閑置、報廢的固定資產提出優化方法，提高效率，增加效益，創造更多的利潤，增加資產。

3.加強無形資產的管理。美的集團應該完善無形資產定期盤點和處置制度，按照資產的名稱、類別、使用狀態等指標定期對無形資產進行盤點，對賬外、賬實不符、閑置的無形資產進行分析，找出原因，提出優化措施。

4.加強投資資金支付管理。對美的集團的投資項目進行全面梳理分析，加強對項目的調研和論證工作，對于缺乏論證和缺乏經濟效益的項目應該減少投資資金支出，防止資金流失。

針對企業負債管理，提出以下建議：

1.合理負債，要選擇合適的負債時機，要確定最佳的資本結構，減少負債的費用，提高負債經營地收益。盲目舉借、負債，必然導致企業管理混亂，企業信用下降，經濟效益流失。

2.完善負債日常經營管理，加強負債登記和結算的管理，企業的負債檢查。定期對負債進行核對和清償，確保債權人利益完整及債務人的信用度，債權人可以及時收回資金，債務人可以得到較好地商譽。

3.適度增加流動負債的比重，替代長期負債，在節約利息費用的同時，提升長期償債能力。

2.逐步增加凈現金流入

增加凈現金流入可以增加企業的流動比率、速動比率和現金比率，提高企業的短期償債能力，降低企業財務風險，促進企業健康發展。美的集團增加凈現金流入就要加強現金流量管理和應收賬款的管理。

針對企業加強現金流量管理，提出以下建議：

1.建立健全現金流量內部控制系統。首先，建立嚴格統一的資金管理制度，明確企業各管理層在現金流量控制的責任和義務，各司其職，各盡其能，各守其責，強化監督，防止越權，堵塞漏洞。其次，建立一套完整的監督機制，一是對采購業務進行比較嚴密的監控，減少不必要的現金流出，精確安排現金付款的時間。二是企業應對生產經營進行事前預測和分析、事中、事后的監督，注意有關現金流量和現金余額的信息，找出異常情況及其癥結，對企業的財務活動施加影響或調節，規避財務風險和提高現金資產的流動性、收益性。

2.重視流量預算管理。企業應該對未來的現金狀況進行預測，應根據生產、銷售、投資、資產經營等部門的業務收支預算進行具體編制，不斷細化資金管理，科學合理規劃資金的使用。

針對美的企業加強應收賬款的管理，提出以下建議：

1.加強銷售人員的回款管理，企業應該制定相應的銷售政策，將銷售員的獎金考核和回款日期聯系在一起，增加員工的積極性。

2.定期的對賬，加強財務人員催收力度，對時刻較長的應收賬款，按賬齡進行分析，確認債務人實否故意拖欠，必要時采取法律途徑加以追究。

3.控制壞賬的發生，降低企業財務資金風險，制定合理的收賬計劃，減少壞賬損失，增強應收賬款的變現能力，加大應收賬款的回款力度，減少資金占用，增加現金流入。

3.有效利用閑置資產

有效利用閑置資產可以提高資金使用效率，加速資金周轉，實現利潤最大化，提高企業償債能力。美的集團有效利用閑置資產可以加強資產和存貨的管理。

針對企業加強資產管理，提出以下建議：

1.完善資產管理系統，提升資產管理能力。進一步強化信息基礎管理工作，不斷完善資產管理系統，尤其對閑置資產中價值較大的，企業更應重點監控，逐步實現資產管理規范化、系統化、動態化，現場督查經常化水平，進而提升資產管理能力和使用效率。

2.增加對外投資。把閑置的資產以作價入股的方式，對外進行投資，獲取股利，使資金越來越多，增強了資金的流動性，同時減少企業經營管理成本。

針對企業加強存貨的管理，提出以下建議：注意存貨的數量，減少存貨積壓，同時要確保流轉的需要;尋找多種銷售渠道，增加存貨的對外銷售量，增強存貨的流動性，創造更多的利潤;采取客戶預定的方法，客戶先付一部分押金，企業在規定的時間內交貨完成交易，這樣就大大減少了庫存積壓。

4.健全企業的債務清償的自我約束機制

健全企業的債務清償的自我約束機制可以強化償債意識，增強企業償債能力，降低財務風險，提高企業競爭力。

針對企業健全企業的債務清償的自我約束機制，提出以下建議：

1.樹立牢固的償債觀念，強化償債意識。如果企業缺乏償債意識，不及時償還債務，能拖就拖，就會導致企業的償債能力減弱，所以，企業要強化償債意識，及時償還債務，增強企業的償債能力。

2.設立償債基金，健全企業的債務清償的自我約束機制。對于企業中風險較大的長期負債設立專項償債基金，減少財務風險，增強企業的償債能力。3.提高管理層的素質及能力，制定合理的債務清償機制，加強管理措施，節約資本，提高企業的償債能力。