疫情之下藝術品市場危中有“機”

本刊編輯部

這是一場突如其來的疫情，對于藝術行業而言，也是一場措手不及的“戰役”。香港巴塞爾、Art Central、臺北典亞藝博會等相繼取消或延期;香港蘇富比、香港佳士得、嘉德香港、保利香港等拍賣日程紛紛改期……在新冠肺炎疫情面前，整個藝術行業都處于“停擺”的狀態。

原本春暖花開的三月，在香港巴塞爾及其周邊活動的帶動下，藝術行業將迎來第一個旺季。但是今年，疫情對于藝術行業的影響已成為既定事實。不少業內人士認為這一影響會持續半年之久，顯然，嚴重的時刻已經來臨。那么，疫情的影響到底有多深？又該如何應對這場“戰役”？

為此，本刊邀請了六位來自藝術行業的資深人士，他們身處“戰役”的一線，對于今年藝術品市場的走勢，都有著自己獨到的見解。

趙旭：中央美術學院碩士生導師，藝典中國網、保利拍賣、永樂文化創始人

藝術品線上交易開啟新紀元

2003年“非典”疫情爆發時，中國剛剛加入WTO一年有余，整體經濟正在上行階段，一大批企業家開始關注并積極介入藝術品交易市場。但從2014年、2015年開始，世界經濟呈下滑態勢，所以現在與“非典”疫情后所處的經濟環境是不同的。

這次疫情對于中國經濟還是有影響的，尤其是人們的消費信心，影響很大。不過，我相信在疫情之后，餐飲、娛樂、文化等領域一定會迎來一波“報復性”消費。例如，現在我頭發都是自己理的，疫情之后我肯定會去好好理理發，然后去餐廳吃飯、健身房運動等等，服務行業肯定要反彈。

藝術品是非標準商品，屬于精神享受范疇，并非人們生活中的剛需，它的成交與買家的熱情、心態都有關系。現在買家的心態與17年前相比已經有了很大區別，其企業的造血能力也關乎其對于藝術品的投資愿望。對于疫情后的藝術品市場，可以用四個字來形容，即“殘酷”和“悲壯”。但每家公司情況不同，對于一些綜合實力強、準備充分的機構來說，迎來反彈是可以期待的。

另外，如果說2003年的“非典”疫情成就了以京東為代表的一批互聯網企業，那么今年的疫情同樣為互聯網企業提供了機遇，也會為我們行業內一部分機構提供千載難逢的機會。

前不久，藝典中國舉辦的“藝典夜場第一回·中國現當代藝術專場”，應該說取得了良好的效果——740萬元成交額、95%成交率。這次拍賣的一大亮點在于首次將直播植入網拍，通過專業的直播主持人介紹拍品，讓屏幕前的廣大買家直觀、深切地感受到藝術品的魅力。

我預測疫情過后的幾年中，線上藝術品交易肯定會有很大幅度的增長，各拍賣公司一定會加大力度。過去傳統的交易方式成本過大，而互聯網在節約成本的同時有效促進了交易量的提升，并且交易數據很真實。

王佳：上海中福古玩城、上海中福保管箱保管庫1號、上海中福拍賣公司總經理

古玩電商是現在也是未來

自2020年1月至今，受新冠肺炎疫情的影響，全國大部分古玩市場呈現繼續歇業或逐步復工的狀態。等疫情過后，古玩市場的收益在短時間內仍然不會得到太大的提升。

首當其沖受到影響的是各類展會。疫情發生后，全國各類聚集性展會及活動全面叫停。而對于古玩行業來說，展會又是非常重要的交易渠道，也是同行間交流心得、增進情誼的主要平臺。與此同時，抗疫工作還有一段路要走，很多商戶會選擇在家休息，所以古玩市場商戶門店的營業率也會受到沖擊。

此外，很多從事海外回流業務的商戶同樣深陷其中。國內古玩業離不開全球市場的供給，早在多年前，海外回流的古玩對國內市場影響顯著，甚至決定著廣大商戶定價的基調。疫情發生后，歐美、日本等回流重要源頭對疫情管控非常嚴格，一些從事海外回流業務的商戶出入境必然受到影響。

對于很多人來說，古玩收藏是副業或興趣目前生活必需品成為了最緊俏的商品，當大家都在囤積生活必需品時，平時還能隨意支配的閑錢會減少，閑錢少了，投入古玩收藏的資金會更少。從這個角度來說，古玩業將更加舉步維艱，可能會面臨有價無市的窘境。

不過，危機中也有契機。未來，古玩市場在經營實體店的基礎上，將更加注重線上銷售，或與自媒體結合。縱觀古玩市場近幾年的發展，A P P、直播間等網絡藝術品交易方式風生水起，在此次疫情中，這類線上交易方式可謂逆向爆發。可以說，古玩電商，是現在，也是未來的發展趨勢。其優勢顯而易見，它突破時空局限、提高交易效率、降低交易成本，在某種程度上可以稱之為區別于藝術品一、二級市場的新路徑。中福古玩城也有獨立的淘寶拍賣平臺，目前也在與各類電商平臺聯系，尋找自己新的合作契合點，希望以此作為線下經營空白的補缺。

張志：瓷器收藏家瓷器收藏專業社團“佳趣雅集”發起人

去或留這是一道必選題

藝術品市場的表現歸根到底離不開經濟大環境。很多人認為，當經濟增長持續放緩，再疊加今年年初的這場疫情，整個國民經濟將會受到深遠的影響。究竟如何大家都在拭目以待，但我認為樂觀來看，更多的人和資金介入藝術品市場，這是有很大可能的。

如此一來又可能會導致一種現象出現：之前從來沒有接觸、參與過這個市場的新買家進入后，他們對于藏品的真偽、價值或許并不是很清楚，所以會追捧一些傳承有緒、大家公認的好東西;而他們的出價又往往“非理性”，會推動這類藏品賣出一個很好的、甚至是超出市場正常價的“非理性”價格。特別是當市場隨著信息的發達越來越透明時，這對于常見品種參考價的影響會比較大。

另一方面，這幾年市場一直在兩極分化，一些精品價格越來越高，而一些普品價格則一直低迷。并且這種兩極分化不光指古玩藝術品本身，拍賣行的生存也是如此—— 一些知名的、規模較大、口碑好的拍賣行經營在逐步增長，而那些把握不好拍品質量、缺乏口碑與品牌的小拍賣行就很難生存。古玩市場、古玩商同樣如此，生意做不下去的逐漸被市場淘汰，做得好的則越來越強。如果要說今年的疫情帶給藝術品市場的波動，加劇這種兩極分化的勢頭將會是其中之一。

至于當前討論比較多的“云拍賣”，的確是一種趨勢。古玩藝術品的真偽價值鑒賞需要靠一定眼力和經驗來判斷，因此，高端的藝術品交易仍會集中于線下，線上則是服務于大眾收藏樂趣，這又是一種兩極分化。

但無論如何，藝術品市場還是以行家為主體，他們抗風險能力的高低直接影響到市場的表現。我想理性依然是至關重要的。另外，受疫情影響，今年五六月份的拍賣肯定會很集中，當中一定有漏可撿，不妨耐心等待。

李笠：書畫收藏家

“望聞問切”不可少

個人以為，新冠肺炎疫情爆發后，如果一定要預測疫情過后藝術品市場的走向，最有效的參照就是2003年。那一年發生了“非典”疫情，疫情結束后的2004年、2005年之后，藝術品行業熱錢涌入，各路投資人投資加碼，出現了一波完美的V形反彈。當然，當下的經濟發展情況與彼時不可相比，所以即使出現反彈，應該也不會重現當時的強勢局面。從藏家角度來講，疫情過后是否還會購入心儀的藏品，這要根據未來顯現的行業趨勢適時而定、量力而行。

現在很多拍賣行開啟了網上征集，也推出了不同類型的網絡拍賣專場，以滿足一部分藏家的購藏需求。但線上拍品只是一些“價微質雜”的品類，目前只適合一部分以滿足個人喜好為目的的小眾參與，暫時不會成為市場的主導。從藝術品交易的形式來看，尤其在面對高質量藏品時，真切地“望聞問切”更有助于藏家對眼前的藏品做出判斷，這是必不可少的。

因此，根據現在的經濟環境，再結合藝術品交易的一些固有形式來看，目前藏家們應該會以更加謹慎的態度面對市場。當然，隨著這場疫情的漸漸平息，一切都會好起來的。

謝尚晉：資深藝術顧問、收藏家

這將是一個拐點也是購藏時機

我在第一時間了解到香港巴塞爾、臺北典亞藝博會等將取消或延期的消息，這對藝術行業的影響還是很大的。因為香港巴塞爾被視為一場當代藝術的盛會，也被認為是一年藝術行業的開端。很多畫廊和藝術機構都想在這個時間段有個“開門紅”。眾所周知，近年受經濟大環境的影響，藝術品市場整體處于低迷狀態，尤其是當代藝術。所以，這次藝博會相繼取消或延期對畫廊和藝術機構而言無疑是一個沉重的打擊。

另外，這也打亂了不少藏家尤其是企業家的購藏計劃，他們可能會重新規劃資金分配，畢竟現在企業家最關注的是現金流問題。最近，一些企業要么裁員、要么減薪，這從側面說明企業家在控制現金流。

就我個人而言，其實影響不大，該買的還得買。這段時間，我參加了不少線上義拍，還發動身邊朋友協調物資捐贈一線，希望能盡自己所能為抗疫做點貢獻。在這種特殊時期，我倒建議藝博會可以轉向線上，比如線上展廳、線上授課、線上講座等方式，這或許可以吸引更多新藏家的目光。

而對于今年的藝術品市場走勢，我認為將是一個拐點，也是一個機會。有些藏家的資金會吃緊，一些好作品會流向市場，對于購藏而言，這是一個好時機。所以，我建議大家不要悲觀，要懷有一份對待美好生活的信心，讓藝術融入生活，讓生活變得更加美好。

向勇：北京大學藝術學院教授北京大學文化產業研究院副院長

智能技術將帶給你驚喜

從藝術市場總體情況來看，疫情沖擊對一級市場的影響比二級市場更大，對于當代藝術市場的影響比傳統藝術市場更大。藝術品行業的經營風險期會比農業、制造業等傳統行業更長，而相比于金融業、商貿業等其他服務業，其被社會忽視的可能性更大。藝術品行業的整體恢復將緩慢出現在今年6月以后，整個行業要接受半年以上市場低迷的發展狀態。不過，恰當的安逸與適度的焦慮是孕育創新的溫床。

對藝術機構內部而言，要盡全力降低企業的運營成本，維持企業基本的生存狀態;調整好線上辦公的節奏，營造企業團結一致、共克時艱的溫暖氛圍，激發藝術家創作以疫情防控為主題的重大社會題材作品，展現藝術對時代的關注和生命的反思。對外部而言，藝術機構積極爭取財政補貼、提供紓困資金等支持一般性的公共救助，成立行業、園區或聯盟內的救助基金，爭取文化產業界自身合作的集體救助;鼓勵各級政府和企事業單位進行政府采購或社會贊助，為藝術家面對時代的現實創作提供環境。

此外，藝術機構要切實重視起5G技術、智能技術給自己業務開展帶來的機遇，高度關注數字經濟的商業模式和線上線下產品和服務的業務協同，不斷加強產品和服務內容創意和技術創新的內功修煉，將研發和策劃工作做深做細，推出線上展覽、虛擬展廳、線上拍賣，與其他藝術形式融合，打造沉浸式藝術品鑒和交易平臺。