激動人心的創新離不開謹慎周密的管理

主持人：丁榮貴，山東大學項目管理研究所所長，《項目管理評論》主編、首席管理專家，國際項目管理協會（IPMA）全球研究協調人。

訪談嘉賓：林詩美，研祥高科技控股集團有限公司（下稱“研祥”）副總裁，全國五一勞動獎章獲得者，全國百佳首席信息官。

丁榮貴：作為中國特種計算機行業的領跑者，研祥積累了很多創新項目的經驗。您在長期的管理過程中，一定也有很多切身體會。我們今天就創新項目管理的話題交流，給讀者分享一些有價值的思想和做法。

林詩美：好的，非常感謝丁教授。

創新可以憑激情，但企業創新需要有系統保障

丁榮貴：我們常說要“把正確的事情做正確”，對于創新項目管理來說，第一個難點或者說要點就是，我們怎么來選擇創新方向，怎么知道這個項目該不該做。這一點您有什么看法？

林詩美：研祥的創新主要體現在需求方面的創新，注重在三個方面選擇創新目標：一是看市場需求，即根據客戶的應用需求做研發，實現企業對于利潤追求的目標。二是看行業發展需求。企業需要有可持續發展，產品的技術和質量要不斷提升，可以通過產業鏈合作方式來進行創新。三是基于企業自身發展需求，開展經營模式創新。這種創新會有一個周期性，比如，每年會有一個小回顧，三五年會做一次大調整。

丁榮貴：這些方面的創新依據都很重要。決定是否創新不能僅憑熱情，還需要有理性的判斷標準或指標，您覺得應該從哪幾方面進行考慮？……