基層傳真

海淀區(qū)：中關(guān)村科學(xué)城獨角獸企業(yè)黨建聯(lián)盟成立

近日，中關(guān)村科學(xué)城獨角獸企業(yè)黨建聯(lián)盟成立大會在海淀區(qū)政府召開。獨角獸企業(yè)黨建聯(lián)盟將發(fā)揮共商、共建、共促、共享的黨建特色優(yōu)勢，為聯(lián)盟企業(yè)提供四項重點服務(wù)：一是搭建交流企業(yè)黨建、業(yè)務(wù)工作平臺;二是搭建服務(wù)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)合作平臺;三是搭建反映意見建議平臺;四是搭建重要榮譽(yù)評選表彰和社會職務(wù)推薦平臺。

（文：海淀區(qū)委組織部）

西城區(qū)委展覽路街道工委：基層治理顧問助推治理現(xiàn)代化

自“接訴即辦”工作開展以來，西城區(qū)委展覽路街道工委通過大數(shù)據(jù)平臺分析，發(fā)現(xiàn)一部分居民反復(fù)撥打12345市民服務(wù)熱線，焦點問題都事關(guān)街區(qū)更新和社區(qū)治理問題。為推動居民訴求的解決，改進(jìn)工作，2019年11月，借力數(shù)據(jù)和技術(shù)分析，街道工委向9名熱心常駐居民發(fā)放“基層治理顧問”聘書，動員他們參與到基層治理工作中來?！白鳛榻值赖摹劬汀郑麄兛梢詭椭值捞裘　⑻嵋庖?、想對策，街道與社區(qū)的工作人員會定期走訪他們，征求他們的意見建議和解決對策?！闭褂[路街道相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

（文：西城區(qū)委組織部）

朝陽區(qū)委崔各莊地區(qū)工委：“三個強(qiáng)化”架起黨群干群“連心橋”

在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，崔各莊地區(qū)以“三個強(qiáng)化”整合地區(qū)資源、多方聯(lián)動，架起黨群干群的“連心橋”，切實為百姓辦實事、解難事。

以強(qiáng)化“1+15+N”工作體系為基礎(chǔ)，將轄區(qū)各類資源統(tǒng)起來。地區(qū)工委積極探索完善“1+15+N”工作體系（即1個工作平臺、15個工作小組和N個服務(wù)聯(lián)絡(luò)點），全地區(qū)885名工作組成員與7601戶家庭建立了定點聯(lián)系。同時，地區(qū)數(shù)十家企業(yè)的非公企業(yè)黨組織也一同參與走訪，拿出資源服務(wù)群眾。

以強(qiáng)化工作制度為保障，使轄區(qū)各類資源動起來。地區(qū)工委完善了“了解需求→工作過程→工作結(jié)果→滿意程度”的“四個步驟”閉環(huán)系統(tǒng)，建立“一卡一表一日記”制度和“聯(lián)系群眾日”制度，提高了實踐活動的實效性。

以黨建引領(lǐng)“四包”工作法為根本，促進(jìn)轄區(qū)各類資源作用發(fā)揮起來。通過“包思想引導(dǎo)”“包問題化解”“包利益協(xié)調(diào)”“包安全穩(wěn)定”工作法，有力地推進(jìn)了地區(qū)各項重點工作，有效地回應(yīng)了轄區(qū)群眾的需求。

（文：朝陽區(qū)委組織部）

房山區(qū)長陽鎮(zhèn)黨委：聚焦“三點” 向問題“亮劍”

房山區(qū)長陽鎮(zhèn)堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向和群眾導(dǎo)向，以實實在在的整改成效推動“不忘初心、牢記使命”主題教育落地見效。

擊破“痛點”，著力解決群眾反映問題。推動社區(qū)黨組織全覆蓋，在24個社區(qū)居委會建立12345市民服務(wù)熱線工作站，形成處置中心、科室、工作站三級聯(lián)動工作機(jī)制。建立鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子“輪崗制”，每天一位班子成員現(xiàn)場接單、派單、批辦，實現(xiàn)7×24小時全天候接訴。堅持網(wǎng)格化管理，村（社區(qū)）“兩委”班子成員、黨員、樓門長、志愿者廣泛開展入戶走訪，多措并舉提升“接訴即辦”工作實效。

疏通“堵點”，全力破解歷史遺留問題。一方面，積極整合各部門力量，解決現(xiàn)有難題;另一方面，全面梳理各項工作，列出群眾最關(guān)切的歷史遺留問題，推動疑難問題得到有效解決。

聚焦“難點”，科學(xué)謀劃區(qū)域發(fā)展問題。針對現(xiàn)存問題逐項逐條整改。同時，根據(jù)12345市民服務(wù)熱線和居民滿意度調(diào)查，確定9個方面62個問題，并結(jié)合未來發(fā)展定位、用地減量規(guī)劃等方面研究，啟動《長陽整治提升計劃》編制工作。

（文：房山區(qū)委組織部）

通州區(qū)玉橋街道玉橋南里社區(qū)黨總支：“黨建+”模式解決基層治理“最后一公里”難題

邁進(jìn)群眾的門檻容易，走進(jìn)群眾的心坎難。通州區(qū)玉橋街道玉橋南里社區(qū)黨總支不斷探索以區(qū)域化黨建引領(lǐng)發(fā)展、文化和公益為主要內(nèi)容的“黨建+”模式，推動社區(qū)治理水平不斷提升。

“1+2+3”體系破解基層治理難題。 “1+2+3”體系，即建立一支“黨群服務(wù)先鋒隊”，搭建“黨群服務(wù)”“樂享”微舞臺兩個平臺，引進(jìn)專業(yè)社區(qū)社會組織，加強(qiáng)社區(qū)、社會組織、專業(yè)社工三方聯(lián)系，不斷發(fā)揮社區(qū)黨總支引領(lǐng)作用，由黨員帶頭，培養(yǎng)其主動服務(wù)群眾的意識，加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)文化建設(shè)。

打造“便民幫”，送上公益助老服務(wù)。玉橋南里社區(qū)打造了一支社區(qū)“便民幫”公益助老服務(wù)隊，對轄區(qū)75歲以上老年人情況進(jìn)行梳理，充分了解老人的身體健康、家庭、居住情況和實際需求，實施針對性服務(wù)。目前，隊伍服務(wù)對象從最初的4位老人增加到23位，老人們不僅在生活上享受到了細(xì)心服務(wù)，更在精神上倍感溫暖。

（文：通州區(qū)委組織部）