煤電企業黨建經營深度融合提振員工士氣實踐

王小航

摘要：當前，我國正處在全面建設小康社會，加快推進社會主義現代化的新的發展階段。在這一階段，改革進入深水區，經濟體制深度改革，社會結構深刻變動，我國經濟步入中高速增長的新常態，電力需求放緩，且面臨霧霾為突出表現的環境污染的壓力，煤電行業受到了強烈的沖擊，公司作為主營燃煤發電的企業再加上公司發展歷史遺留的各種問題，持續虧損，經營日益困難，公司發展陷入了困境。基于此，本文就煤電企業黨建經營深度融合提振員工士氣實踐進行探討。

關鍵詞：煤電企業;黨建;員工士氣

近幾年，公司員工辭職的數量呈不斷上升的趨勢，仔細觀察，寫在員工臉上以往那種充滿自豪、自信、從容的神情變少了，凝重的神色增多，抱怨的情緒也呈增長勢態，這些現象深刻反映了員工的士氣處于低迷狀態。公司經營下滑導致員工士氣低落，員工士氣低落又進一步影響公司經營，兩者形成惡性循環，將把公司推向破產的深淵。當前，急需準確把握員工思想動態，找到打破這種惡性循環的辦法，提振士氣。

一、產生消極思想原因分析及對策

深入分析上以四種消極的思想狀態，共同誘發點無一不是因為公司生存的社會環境發生變化，公司經營陷入困境，持續虧損。要提振員工士氣需要注意從員工最根本的利益出發，讓員工看到希望。每位員工都有個人的生存需求，員工參加勞動最基本的需求是要有回報用來養家糊口，如果員工在公司得不到基本生存保障，看不到未來的希望，就無法安心工作。還有，是要激發員工作為主人翁的積極性，群策群力解決企業的困難。經濟下行形勢下，職工思想最為突出的表現就是思想不穩，不統一。對公司來說，員工就是公司發展的核心動力，公司經營要取得效益，各個經營環節都離不開員工的努力與奉獻，沒有員工的支持，各項工作的開展都會受到阻礙，公司也不可能有進一步發展的希望。因此，要增強職工對企業的經營現狀的信心，使他們相信企業能渡過難關，并有能力和機會更好地發展，他們自身也能獲得相應的“回報”。通過分析得知員工士氣低落是因為公司經營的連續虧損，那么解鈴還須系鈴人，努力扭轉公司連續虧損狀態就是提振員工士氣的最佳著力點。著眼公司生產經營活動，從成本構成分析，燃料成本占了公司經營成本的絕大部分，煤價對經營效益的影響是關鍵點，經過市場調研，進口煤的價格較國產煤低，設法使用進口煤進行摻燒是降低公司經營成本的可行方案。

二、黨建經營融合開展提振員工士氣實踐

為穩步推進使用進口煤工作，降本增效，扭轉公司連續虧損的局面，充分發揮黨建的力量，提振員工的士氣，制定了針對性的實行措施。一是成立以項目組，并以“書記項目”強力推動項目高效運轉;二是在實踐中著重發揮了黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用和技術骨干的引領作用，這三種作用使公司在面對困難時獲得由內而外的生命力，為公司的發展提供更加有力的保障。

（一）“書記項目”的“頭雁”作用

黨章要求國有企業和集體企業中黨的基層組織，圍繞企業生產經營開展工作。書記項目是在黨的建設過程中開創的一種模式，通過項目導向，破解基層黨建工作的定向難題，帶動基層黨建工作整體水平。黨委書記全程組織推動項目，帶動作用明顯，形成良好的“頭雁”效應，有效帶動員工的工作積極性。

（二）黨支部的戰斗堡壘作用

黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎。黨組織是先進的組織，有深厚的群眾基礎，基層黨組織思想行動引領對員工的行為有強烈的方向指引作用。在使用進口煤降本增效項目實施的初期，員工缺乏斗志，積極性并不高。雖然時代不同，戰斗目標不同，但是黨組織攻堅克難的戰斗決心是不變的，必定會在關鍵時刻挺身而出。萬事開頭難，黨支部迎難而上，逐個攻克煤船靠泊、商檢驗收、堆放轉運等難題，為順利使用進口煤打通通道，體現出黨支部的戰斗堡壘作用，同時開展“凝心聚力、降本增效”主題黨建活動，發揮黨支部的組織引領作用，引導黨員牢固樹立“四個意識”，立足崗位，轉變觀念，從點滴做起，用實際行動帶領群眾凝心聚力、攻堅克難，推進降本增效工作深入開展，為公司降本增效持續發展做貢獻。隨著一個個難關被攻克，員工的信心逐步恢復，堅定公司應對經營環境變化的信心，主動參與戰斗的情緒日益高漲。

（三）黨員的先鋒模范作用

一個企業里，有什么樣的黨員干部，就有什么樣的精神面貌，就會形成什么樣的企業文化。在使用進口煤降本增效項目實施過程從公司黨委書記到基層黨員無一不全心投入戰斗，在各個環節都有黨員沖鋒在前的身影。公司黨委書記以身作親自聯系拜訪相關單位，爭取相關單位的支持，為進口煤能夠順利到達公司煤場鋪平道路。在項目實施過程，對煤到港卸船、轉運存貯、入爐摻煤、跟蹤分析等全過程以及工作期間黨員發揮作用情況開展跟蹤調研，及時理順各工作環節，高效運轉，進一步降本增效。在進口煤轉運過程，基層黨員主動加班加點，毫無怨言，只為能夠為降本增效行動多做貢獻。在新市場環境下，影響公司經營的未知因素增多，由此引發內部各類問題層出不窮，各級黨員領導干部不僅要有沉著冷靜、穩定大局、破解矛盾的能力素質，更要有親力親為、率先垂范、樂于奉獻的品德精神。黨員同志在使用進口煤降本增效項目實施過程表現出來的沖鋒精神，深深地帶動和鼓舞了員工的斗志，充分體現了黨員的先鋒模范作用。

（四）技術骨干的引領作用

電力企業也是技術密集型的行業，各種技術人才是保證企業穩定、安全生產的中堅力量。進口煤的特性與公司機組設計煤種特性相差較大，摻煤進口煤，對機組安全性及經濟性產生影響有很多不確定性，摻燃也是在摸索中進行，及時跟蹤分析進口煤利用效果，調整摻燒運行方案和設備檢修維護策略均需要技術人員提高敏感性和專注度準確捕捉機組狀態變化，做出正確的應對措施。組織各級技術骨干力量定期或不定期對機組運行狀況進行分析，總結燃燒外貿煤對機組的安全性和經濟性影響，持續關注設備健康，對異常點進行重點分析，尋找原因，采取措施。抓住每次機組調峰停運的機會，認真細細致檢查鍋爐燃燒器區域及受熱面金屬表面情況，收集設備實際運行情況，在保證設備安全和經濟性的情況下，提高使用外貿煤的比例，努力爭取摻燒效益最大化。技術骨干們通過摸索成功掌握了不同負荷段摻煤進口煤最佳配比和安全配燒方式。公司及時對技術骨干的出色工作大力宣傳，對普通員工產生積極的影響，進一步堅定了信心，鼓舞了員工的士氣，自覺形成崇尚模范、學習技術的熱情。使用進口煤后，公司取得了良好的經營效果，實現了扭虧為盈，經營效益的提升大大提振了員工的士氣，員工干勁更加高漲，更加積極主動性參與挖掘潛力降本增效行動，提出了很多進一步推動降本增效的合理化建議，公司的經營狀況得到改善，員工的精神面貌也煥然一新。

三、結束語

在經濟下行形勢下，公司做好員工思想穩定工作的難度很大，思想工作也要與時俱進，緊貼生產經營工作，充分發揮黨建的作用和集體智慧與力量，找準著力點，點亮員工心中的希望，激發員工斗志，在特殊時期，上下一心，使公司能在面對困難時獲得由內而外的生命力。

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