流媒體巨頭新賽點

張天闊

2019年11月，迪士尼的流媒體付費服務Disney+正式上線，主打合家歡向內容，一個小時內獲得超過1000萬訂閱用戶。

懸了兩年的靴子終于落地：2017年，迪士尼宣布下架奈飛（Netflix）平臺上的全部視頻，預告二者終有一戰。Disney+上線當天，迪士尼股價上漲7%，奈飛下跌3%。

坐上流媒體的主牌桌，全球第一大傳媒娛樂集團準備已久，上線Disney+外，2017年收購了技術平臺BAMTech，2018年發布體育賽事直播的流媒體服務ESPN+，2019獲得流媒體平臺Hulu的全面控制權。為了這副起手的牌面，迪士尼投資近千億美元，外界也見識了其果決和雄心。

全球流媒體產業仍處于上升通道，增長空間明確，然而，娛樂產業垂直整合的大勢下，就迪士尼、奈飛這樣意圖重塑格局的巨頭來說，肉搏已經開始，且步步驚心：短線賽點，是對北美和歐洲高APRU值用戶的爭奪;中線賽點，是對全球娛樂生產能力的整合調用;長線賽點，則是借道直面海量用戶的高黏度服務，攫取定義下一代娛樂內容的權力。

多個贏家？

在Disney +上線后，美國銀行組織了一項1000人參與的調查，65%的受訪者表示，Disney +不能替代奈飛，33%的受訪者則認為可替代，同時訂閱兩家服務的人中，有65人表示計劃放棄奈飛，這意味著奈飛可能失去大量訂閱用戶。

小范圍的調研結果，佐證了看衰奈飛渠道黏性的觀點，理由是：娛樂產業垂直整合的邏輯中，內容為王，用戶切換渠道付出的成本極低。

也有堅持看多奈飛的分析師最近發聲，認為Disney+訂閱用戶增長幅度已過巔峰，理由是，上線前1小時攬活1000萬用戶后，截至2019年12月底，用戶是2650萬人，至今年2月初，也只增長到2860萬。……