心想才能事成

流沙

這個(gè)故事的主角叫“可樂”，阿里公司一個(gè)普通的產(chǎn)品經(jīng)理。在阿里，這樣的產(chǎn)品經(jīng)理多如牛毛。

“可樂”留著胡子、扎著馬尾，有點(diǎn)桀驁不馴。他腦子里每天都有各種想法，就像一瓶晃動(dòng)中的可樂被突然打開，泡沫多到停不下來。

他也非常耿直，有了想法就會(huì)去嘗試，他甚至?xí)c上司一言不合摔凳子。這樣的人，在許多公司都會(huì)混不好。

但在阿里，他混得還不錯(cuò)。

當(dāng)年的支付寶主要陣地一直在PC端，在移動(dòng)端沒有什么建樹。“可樂”很著急，到處游說應(yīng)該發(fā)展手機(jī)移動(dòng)端的支付寶。但他級(jí)別不高，沒人聽他的，甚至連說服工作群里的同事都特別費(fèi)勁。

他開始折騰，希望能為公司做些什么。

他首先盯上了公司食堂，當(dāng)時(shí)在阿里食堂，員工要先付錢，然后憑小票取餐。他找到食堂，說可以進(jìn)行無線化改造。行政工作人員聽說就餐可以這樣方便和快捷，同意了。“可樂”拉上幾個(gè)同事，經(jīng)過半年測(cè)試，食堂刷卡系統(tǒng)完工了。“可樂”期待同事們能從中有所觸動(dòng)，從而煥發(fā)對(duì)無線支付的激情，但結(jié)果什么也沒有發(fā)生。

他又盯上了公司里的自動(dòng)販賣機(jī)，很快把無線刷支付寶就實(shí)現(xiàn)購(gòu)買的功能完成了。同事們也覺得這個(gè)改造很棒，不過僅此而已。“可樂”想引起公司上層重視無線支付的希望還是沒有成功。

“可樂”的熱情化為烏有，他有了一個(gè)新想法。

2012年9月凌晨，支付寶內(nèi)部論壇出現(xiàn)了一篇名為《來談?wù)勚Ц秾殶o線化吧》的帖子，作者就是“可樂”。他在帖子里說：“大公司謀殺創(chuàng)新。”

這個(gè)帖子驚動(dòng)了時(shí)任螞蟻金服董事長(zhǎng)的彭蕾。她找到這位級(jí)別不高，但想法多得冒泡的產(chǎn)品經(jīng)理，不但沒有批評(píng)他，還讓他組建一個(gè)工作室，“把腦子里的想法干出來”。

現(xiàn)在大家都知道了，無線端的支付寶從此從黑暗走向了光明，歷史性地改變了中國(guó)人的支付習(xí)慣。

現(xiàn)在如果回望，沒有無線端的支付寶，阿里會(huì)怎樣？

無法想象。

不知你是否有所感悟，從這個(gè)故事中，我總結(jié)了六個(gè)字：“心想才能事成。”

不要小看這簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的六個(gè)字，在阿里，這“六個(gè)字”是有一種價(jià)值觀、一種公司文化、一種隱秘而內(nèi)生的強(qiáng)大機(jī)制在保障著它實(shí)現(xiàn)。

正因如此，阿里的HR們會(huì)招聘像“可樂”這類型的人，包容他們?cè)谶@里工作。這些不停冒泡的“可樂”們，會(huì)用自己微弱的力量，一點(diǎn)一點(diǎn)改變公司的命運(yùn)。

“心想才能事成”，這種意念是每個(gè)人尋找人生希望的綠洲，是打開人生格局的第一步。當(dāng)這種意念與一群人的價(jià)值觀相遇，并且融為一體，它的力量之磅礴，非你所能想象。