春種一粒粟,秋收萬顆子。春耕備耕工作是確保糧食和農業生產的關鍵,也是持續保障“米袋子”“菜籃子”等重要農產品供應的基礎。面對抗擊疫情和春耕生產的雙重考驗,山東佐田氏生物科技有限公司(以下簡稱“佐田氏”)總經理辛寒曉于2020年1月19日組織召開了中高層管理者視頻會議,就疫情防控工作進行了組織安排和部署,明確分工,嚴把生產、銷售、物流、服務等各個環節,確保安全有序復工復產。
疫情來襲,“佐田氏”號召各生產基地黨員及核心領導率先返崗,組織學習近期習近平總書記關于抗擊疫情重要指示精神,組建生產基地防疫執行委員會及應急小組。大家分頭動員社會人脈,籌措防護用品用具,成立檢查、檢測、消殺、監督、外聯等執行應急小組,學習熟悉防疫知識和執行標準,同步快速展開對廠區各部的消殺工作,及時了解員工屬地疫情及健康狀況,細致講解防護措施,郵寄關鍵防護物資,安撫員工情緒。關鍵時刻,大家共同擔當,共克時艱,切實把疫情防控和復工復產工作部署和要求落到了實處。
“佐田氏”按照以往慣例,生產原料已于年前準備充足,關鍵原料戰略合作伙伴也已響應供給保障措施。各生產崗位人員已按防控要求陸續就位,同時智能化、數據化、少人化等生產智能制造模式在疫情期間發揮到極致,可實現24小時不間斷生產,滿足各類客戶緊急供貨需要,為農資市場隨時可能的需求釋放奠定了可靠的物質保障。
“人誤地一時,地誤人一年”。在“佐田氏”的統一部署下,銷售系統各省區負責人將所屬業務人員動員起來,組織轄區核心經銷商、零售商建立暢通交流機制,開展不同層次、不同版塊的個性化學習交流。利用這段不尋常的空擋時間,員工和客戶共同充電學習,利用網絡平臺開展線上培訓,包括肥料、經營、作物施肥管理等方方面面,不僅提升了員工業務水準和農業種植技術服務能力,也提高了廠商間的粘合力,穩定了大家心氣,也穩固了市場。
疫情期間,市場有需求、有訂單,交通難卻成了普遍現象。面臨困境,為及時解決運輸難的問題,“佐田氏”物流辦完善應急調度機制,實行工作人員24小時值守;同時,在全國范圍內組建多個農資運輸微信調度群,針對每單、每次運輸任務,分別建立發貨方、需求方、承運人、駕駛員、保障人員和物流辦工作人員共同參與的適時對接聯系機制,確保發貨有序、運轉順暢、送達及時,打通春耕供肥“最后一公里”。
在這場“抗疫情保春耕”戰役中,“佐田氏”經受住了考驗,團隊的組織能力和向心力得到了質的飛躍。對內,構筑了疫情防控的“銅墻鐵壁”;對外,抓住了春耕備肥的關鍵節點。疫情還未結束,“佐田氏”將繼續堅持兩手抓,為春耕保衛戰貢獻更大力量。
