彭桂林：我因站在龍蟒大地防疫一線而自豪

2020年1月25日，大年初一，跟往年的春節(jié)一樣，龍蟒大地農(nóng)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“龍蟒大地”）領(lǐng)導(dǎo)班子一早便來(lái)到公司，與一線值班輪崗員工一起歡度新春佳節(jié)。只是，今年的春節(jié)有些特殊，2000多人的廠區(qū)里不再鼎沸，而是人人自危。慶祝佳節(jié)的茶話會(huì)也改成了緊急工作部署會(huì)。

席卷全國(guó)的新冠肺炎已刮進(jìn)“龍蟒大地”所在的綿竹市，作為一家經(jīng)銷商遍布全國(guó)各地、主要市場(chǎng)包括疫區(qū)湖北的生產(chǎn)企業(yè)，“龍蟒大地”深知保護(hù)全司職工生命安全的工作迫在眉睫！當(dāng)天，董事長(zhǎng)主導(dǎo)成立了特殊時(shí)期防疫工作組，以HSE安全環(huán)保部門(mén)為主導(dǎo)，開(kāi)展防疫工作。

彭桂林是HSE安全環(huán)保部門(mén)部長(zhǎng)，今年47歲的他，是一名轉(zhuǎn)業(yè)軍人。“2003年非典時(shí)，我還在部隊(duì)，全程參與了防疫過(guò)程，也算有些經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)時(shí)我在安全環(huán)保部門(mén)，不僅要保生產(chǎn)安全，保員工生命安全也是責(zé)無(wú)旁貸的。現(xiàn)在，我們部門(mén)的14位同事就是14位戰(zhàn)士。”彭桂林說(shuō)。

由于過(guò)完春節(jié)就是春耕，作為保春耕最重要的農(nóng)資企業(yè)，春節(jié)傳統(tǒng)是減產(chǎn)不停產(chǎn)。往年，HSE安全環(huán)保部門(mén)是職班輪崗工作制，特殊時(shí)期，彭桂林帶頭全天上班，軍人鐵律般的執(zhí)行力，使他迅速理出了防疫工作計(jì)劃：（1）邀請(qǐng)綿竹市中醫(yī)院的防疫專家到廠教授自我防護(hù)知識(shí)；（2）動(dòng)員所有力量購(gòu)買(mǎi)防護(hù)、消毒物資，供給一線生產(chǎn)工人；（3）啟用專人對(duì)公司物資入庫(kù)、分發(fā)情況做全面登記；（4）全面排查出入車(chē)輛、人員，并制作疫情登記表；（5）每天早晚定時(shí)對(duì)廠區(qū)、宿舍區(qū)進(jìn)行全方位無(wú)死角消毒；（6）定時(shí)對(duì)在廠職工進(jìn)行體溫測(cè)查、健康情況登記；（7）做好離廠歸家員工行徑跟蹤，確保發(fā)現(xiàn)疫情后可尋可查；（8）根據(jù)綿竹市確診病例行蹤分析，確保不出錯(cuò)漏，第一時(shí)間隔離73位有接觸史的員工。

“公司最后一趟湖北牌照的貨車(chē)于1月9日發(fā)出，已經(jīng)過(guò)了14天潛伏期，但不排除公司員工在這段時(shí)間里直接間接接觸過(guò)疫區(qū)人員，故我們?cè)诜酪哌^(guò)程中，絲毫不敢懈怠。”彭桂林說(shuō)。

生產(chǎn)、銷售是生產(chǎn)企業(yè)命脈，可因疫情，“龍蟒大地”的生產(chǎn)和銷售面臨一定困難：一是考慮一線生產(chǎn)工人生命安全，適當(dāng)調(diào)整生產(chǎn)線；二是擔(dān)心大部分地區(qū)交通切斷，產(chǎn)品無(wú)法外輸，造成庫(kù)存積壓。面對(duì)此情況，彭桂林決定，安全防疫的同時(shí)，還需積極配合物流部門(mén)，保證春耕農(nóng)資正常出貨。于是，他要求進(jìn)出貨車(chē)全面消毒且司機(jī)不可離車(chē)，由公司人員上貨裝車(chē)，保障員工與外來(lái)司機(jī)零接觸。同時(shí)，大量啟用鐵路貨運(yùn)，減少人員接觸面。

人人都在家隔離，而做為農(nóng)資企業(yè)的安全負(fù)責(zé)人，彭桂林每天在一線防疫工作超15小時(shí)，當(dāng)被問(wèn)及是否會(huì)擔(dān)心自己，“我們軍人體質(zhì)好，現(xiàn)在是國(guó)家的危急關(guān)頭，能站在‘龍蟒大地’一線防疫，對(duì)我來(lái)說(shuō)這也是戰(zhàn)場(chǎng)，很榮幸能在這次全民抗疫中出一份力。”彭桂林自豪地說(shuō)。