吳金霞
摘 要:在商業銀行的發展中,會計核算與管理是重要的工作內容,對商業銀行的穩定發展有直接性的影響。尤其在現代化金融背景下,各大銀行的發展,都會對商業銀行的發展造成巨大的競爭,為了確保商業銀行穩定的發展地位,還需要商業銀行相關管理人員與工作人員,對會計審核工作與管理工作提高重視度,加大對其的監管力度。結合商業銀行實際情況,制定完善的管理制度,全面落實到會計核算與管理工作環節中,確保相關工作人員嚴格按照相關標準制度的規范性實施,有效提升商業銀行會計核算與管理工作水平。
關鍵詞:商業銀行;會計核算;管理對策
在現代化社會的發展中,商業銀行的發展,不僅要面臨著巨大的競爭力,而且還要考慮金融風險,在這樣的形勢下,如何提升商業銀行會計核算與管理水平,是商業銀行最主要的核心問題。對此,需要商業銀行相關人員對會計核算與管理工作提高重視度,根據商業銀行的發展需求,制定長期的發展方案與措施,加大對商業銀行會計工作人員的培訓,明確劃分會計審核與管理工作內容、工作職責,提高會計審核與管理意識,具備專業管理水平與綜合能力,采取有效措施防范金融風險,從而不斷提升商業銀行會計核算與管理質量。
一、提升商業銀行會計核算和管理水平的重要作用
(一)提高商業銀行金融風險防范能力
從商業銀行自身的發展角度分析,其自身的經營業務具有一定的特殊性,尤其對金融風險有一定的防范能力,再加上經濟壓力的加劇,商業銀行為了確保自身的穩定發展,就需要對金融風險提高重視度,結合實際情況的全面分析,制定完善的防范措施,為商業銀行會計審核與管理工作順利開展與實施奠定良好基礎。
(二)提升商業銀行會計核算與管理水平
商業銀行在現代化社會的發展中,所面臨的問題與影響因素比較多,絕不是單單的外部因素影響,而且還包括商業銀行內部因素影響[1]。主要是管理人員、會計工作人員對核算與管理工作不重視,在實際工作環節中違規操作越來越嚴重。再加上相關工作人員的專業水平與綜合能力不足,對商業銀行會計核算與管理工作內部不熟悉,在實際工作的過程中,無法確保會計核算與管理工作的規范性,使商業銀行面臨巨大的經濟風險。那么對商業銀行會計核算與管理質量的控制,對相關工作人員提出更高的要求,加大對工作人員的培訓力度,提升工作人員的專業能力,有效防止違規操作行為,確保商業銀行的穩定發展。
(三)滿足商業銀行增收節支工作需要
同行業的競爭,也會對商業銀行的穩定發展造成一定的影響,如果商業銀行自身忽視對競爭力的提升,就會使商業銀行業務發展渠道受限,不斷地加大成本費用,而經濟利潤的空間卻越來越小,嚴重影響到商業銀行的經濟利潤。對此,提升商業銀行會計核算和管理質量,既能夠滿足商業銀行增收節支工作需要,又可以為商業銀行的正常運營營創良好環境。
二、提升商業銀行會計核算和管理對策措施
(一)加大工作人員培訓力度
考慮到商業銀行工作的特殊性質,為促進商業銀行的穩定發展,對相關工作人員提出更高的要求,具備專業水平與綜合能力,對金融政策、業務流程、標準規定等全面了解與掌握,能夠在自身的工作崗位中,及時地發現商業銀行會計審核與管理工作的不足,采取科學措施的有效解決[2]。詳細掌握金融政策法律法規,第一時間落實到商業銀行會計核算與管理工作中,通過對相關工作人員的定期培訓,不僅可以使相關工作人員學習到新的知識,全面掌握金融政策,而且還可以結合商業銀行會計核算與管理工作內容,設置為培訓內容,有效解決工作人員日常工作問題。尤其是對新業務、新流程的培訓,為商業銀行整體發展提供基礎保障。
(二)完善會計核算與管理制度
針對商業銀行會計核算與管理制度的完善,最主要的是對具體的影響因素、金融風險等詳細了解與掌握,具有針對性地完善,從而對各項問題的有效解決。因此,要從內部人員風險、系統管理漏洞風險兩方面分析,加大對其的管理力度,做好內部會計核算和管理風險評估[3]。首先,是對柜面的管理,主要的工作內容是商業銀行會計核算和管理崗位的授權,追溯到影響因素的源頭,詳細分析具體的原因,能夠對各項影響因素有效解決。其次,對商業銀行授權的嚴格管理,授權人員有一定的資質、崗位合格證、責任意識,在授權工作中,嚴格按照相關標準的規范性實施,通過對相關工作人員的監督與管理,全面降低商業銀行金融風險。最后,是對商業銀行會計核算和管理工作的遠程監督,對信息化技術的引進與應用,設置信息化管理系統,使各網點工作都能在信息化系統中呈現,確保商業銀行會計核算和管理工作的有序實施。
(三)優化商業銀行管理系統
商業銀行業務的發展,對信息化管理系統的應用,全面提升商業銀行各項業務的工作效率與質量。但是,隨著商業銀行的不斷發展,增強商業銀行業務內容、拓展范圍,就需要根據商業銀行的發展,對信息化管理系統不斷優化,尤其是對商業銀行會計核算和管理風險控制,增強信息化管理系統的穩定性與安全性,滿足商業銀行會計核算和管理工作發展需求[4]。首先,要增強信息化管理系統的穩定性與安全性,使銀行資產、資金、交易等都在系統內進行,簡化會計核算與管理工作流程,使各工作都在信息化管理系統內安全發展。其次,根據商業銀行各項工作業務發展需求的全面分析,把先進的會計核算和管理理念實施到信息化管理系統中,為商業銀行會計核算與管理工作質量提升提供有利條件。
(四)加大會計核算和管理監管力度
為了促進商業銀行穩定發展,增強商業銀行自身的競爭力與綜合能力,還需要商業銀行監管部門與人員,加大對商業銀行會計核算和管理的監管力度,制定完善的管理制度與措施,才能為商業銀行會計核算和管理提供有利條件。首先,是對商業銀行綜合業務的審查,確保各項業務的實施都嚴格按照相關流程規范性實施,增強商業銀行會計核算和管理的合理性。其次,加大對權限設置管理力度,尤其是對金融風險的評估,需要明確具體的工作內容,對金融風險加強防范。最后,針對商業銀行各項收支業務的嚴格管理,不斷完善商業銀行會計核算和管理體系,從而促進商業銀行的全面發展。
結語:
綜上所述,為促進商業銀行穩定發展,需提升商業銀行會計核算和管理質量與水平,加大工作人員培訓力度,完善會計核算與管理制度,優化商業銀行管理系統,加大會計核算和管理監管力度,制定完善的管理制度,全面落實到商業銀行內部發展中,對各項工作、人員等提出更高的要求,使各項工作與人員都提高重視度,提升商業銀行會計核算與管理水平的同時,充分發揮出其自身的重要作用與價值。
參考文獻:
[1]邵周華.如何提升商業銀行會計核算和管理[J].財經界(學術版),2019(22):173-174.
[2]張業偉.如何提升商業銀行會計核算和管理[J].財會學習,2018(19):128.
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[4]楊暢.商業銀行會計核算存在的問題及改進措施研究[J].財經界(學術版),2018(9).