□ 通訊員 黃浩東 王曉輝 梁俊杰
(作者單位:煙臺市國資委)
2月中旬,在新冠肺炎疫情防控關鍵時刻,煙臺市國資委黨委堅決貫徹習近平總書記做好疫情防治工作的重要講話指示精神,認真落實市委組織部關于開展“雙報到·同戰‘疫’”專項行動工作部署,匯聚國資國企強大力量,下沉社區防控一線,從防疫物資、人員力量、協同機制等方面提供全方位支持,用實際行動踐行國資國企初心使命,助力社區成為疫情防控的堅強堡壘。
專項行動開展以來,委機關和16戶市管企業全部落實與社區對接“同戰‘疫’”,累計派出黨員職工服務1500多人次,捐贈防護服、護目鏡、口罩、酒精和消毒液及各生活類物資折合金額30余萬元,以實際行動應對新冠肺炎疫情這場大戰大考,全力守護人民群眾生命健康安全,堅決遏制疫情蔓延勢頭。
把疫情防控作為當前壓倒一切的重大政治任務,思想上高度重視,行動上聽從指揮。2月10日市委組織部專項行動部署當日,即研究制定了《市管企業黨組織和黨員到社區開展“雙報到·同戰‘疫’”專項行動方案》和《市國資委機關黨委“雙報到·同戰‘疫’”專項行動方案》,迅速發動做好“戰‘疫’”準備工作。市國資委疫情防控工作領導小組統籌指揮,各企業主要負責人親自落實。
在國資委機關和各市管企業共組建了17支黨員服務隊、45個服務分隊,委機關由市國資委黨委書記、主任王浩擔任隊長,各企業由專職副書記擔任隊長,切實把黨中央的決策部署和省委、市委的任務要求抓實抓細抓落地,分別結合報到社區具體實際制定周密詳細的工作安排,及時進入社區開展聯防聯控,在打贏疫情防控阻擊戰中貢獻國資力量,展現國資國企擔當。
充分發揮國資國企“是一家”的互融共通優勢,統籌多方資源同戰“疫”。要求各市管企業每天至少與服務社區對接一次,了解防疫工作進展及幫扶需求,主動靠上協助防控。各市管企業在自身復工復產防疫任務重、防疫物資短缺的情況下,切實樹立“人民利益高于一切,防控疫情蔓延刻不容緩”的全局意識,黨員干部沖鋒在前,短時間內組織實施有效抗“疫”專項行動。
千方百計籌措防疫物資。建立即時溝通聯動機制,在16戶市管企業建立物資采購調度微信群,及時收集服務社區需求和采購信息,為支援社區建立穩定物資渠道。萬華、冰輪、泰和、張裕等企業紛紛利用外地和海外機構籌集了大量防疫物資,支持全市防疫工作。
廣泛調動人力。針對當前社區群眾摸排、點位值守、消殺防護等任務較重的實際,結合專項行動黨員服務隊組建專門、專業力量,根據社區實際需要,按日制定人員派出計劃,進一步織密筑牢社區防控網,確保上級硬性防疫舉措得到嚴格落實。藍天集團、軌道交通集團等企業直接將服務人員調配到社區物業公司一線,全天候開展值守。
積極幫助社區群眾解決生活困難。利用微信群、電話等動員發動企業職工,為社區群眾特別是居家隔離、行動不便等類型人員,做好代購生活用品、送菜送藥上門等服務工作;鼓勵有條件的企業直接向社區捐贈米面油、肉禽蛋和蔬菜等生活必需物資。鹽糧集團、公交集團、蓬長客港集團均向報到社區和社區防疫人員提供了生活物資。

煙臺市國資委機關黨支部積極與社區對接,共同戰“疫”
建立健全指導協調機制。層層傳導壓力、壓實責任,國資委主要領導親自帶隊到社區參與防控摸排和值守,各企業分管負責人無特殊情況均親臨一線開展工作。按照市委組織部統一部署和街道、社區的聯動指揮,國資委機關黨委和各報到企業還主動接受服務社區上級單位的統一調度,在為服務社區開展協助工作的同時,還組織成立了黨員先鋒服務隊,到鐵路站點、高速公路道口等入煙門戶重地承擔集中性、突擊性的疫情防控重任。
在當前恢復生產任務較為緊張的形勢下,組織各企業一手抓好復工復產,一手抓好疫情防控。就疫情防控、防護物資采購和開業開工指南等做出一系列具體部署。鼓勵企業在確保生產秩序前提下,切實以“雙報到·同戰‘疫’”專項行動為載體,以社區為關鍵節點和重點單元,精準開展復工復產,持續打贏疫情防控阻擊戰。
出臺支持政策。鼓勵市管企業多方籌集疫情防控物資,在自身財務承受能力范圍內,弘揚家國情懷,體現國企擔當,科學確定疫情防控捐贈規模,積極向社區以及社會、有關部門和單位進行物資、資金捐贈,捐贈數額不受年初捐贈預算限制,有關捐贈以及企業在疫情防控過程中發生的費用可在企業負責人經營業績考核時全額視同利潤。
提供資金支持。市國資委黨委專門研究從留存黨費向市管企業撥付25萬元,用于企業自身防疫及支持服務社區、群眾開展防疫。
給予個人關懷鼓勵。第一時間研究制定辦法,對派出參加社區防疫在內的防疫工作人員工作上、生活上進行關心關懷,爭取按照不同工作場景配備完善防護設施,確保降低感染風險,穩妥做好交通、就餐等方面的后勤保障,為他們創造更好工作條件,解除后顧之憂。
加強對企業的分類指導。加強疫情防控期間市管企業經濟運行調度分析,推動市管實體企業全部復工復產。會同市管企業“一企一策”細化綜合改革方案,督促交運集團、北極星集團等企業與意向戰投方加強網絡或電話聯系,指導軌道交通集團做好3A級信用評級前期籌備工作,確?!叭亍惫ぷ饕咔榉揽仄陂g不停步不斷檔。
優化企業辦事流程。實行特事特辦、急事急辦,對涉及市管企業正常運行、需市國資委審批的重大項目,通過網上審核及時辦理,事后按決策制度規定完善相關程序。繼續落實專班聯系服務企業制度,班子成員和科室主動下沉一線,現場辦公解決問題。
激勵企業擔當作為。出臺《關于印發鼓勵和支持市管企業做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作若干措施的通知》,將企業參與疫情防控情況納入2020年企業負責人經營業績考核,對貢獻較大、成績突出的,在考核中予以加分獎勵。企業捐贈資金、物資及防控疫情產生的費用,在經營業績考核和工資總額核定中予以考慮。
落實全面精準防控。第一時間建立起“國資委-市管企業-權屬企業-車間班組”上下聯系、條塊結合、高效運轉的防控工作體系,“一人一檔”加強員工疫情核查,落實落細各項防控措施,實行疫情“日報告”“零報告”制度,確保疫情防控不留死角、不留盲區。