建筑工程管理中全過程造價控制的意義探討

高連新

摘? ? 要：現代建筑工程領域中，要想更好地提升企業的經濟效益、增強競爭力，就要實施全過程造價管理，及時的分析影響工程的各項因素，從而使得工程的成本控制在合理的范圍內，能夠充分的保障企業的合法權益，也能夠在市場競爭中獲取有利的地位，進而可以更好地促進建筑工程行業的高速發展。

關鍵詞：建筑工程管理;全過程造價控制

1? 在建筑工程管理中控制工程造價的意義

1.1? 工程造價影響建筑工程的質量

我國在建筑工程方面，工程造價的管理工作非常重要，是施工工程的重點，主要是因為工程造價直接影響著工程的質量，在我國的建筑施工過程中，工程造價的管理是非常重要的，必須要在施工的過程中全程進行工程造價管理。如果施工的成本過高的話，就會影響建筑鋼材的經濟效益，成本過低的話，又會影響建筑工程施工的質量，所以，在建筑施工的過程中進行造價管理非常重要。建筑工程如果只是追求利益而忽略了工程造價的管理工作，就會嚴重的影響建筑工程的質量[1]。

1.2? 工程造價影響建筑工程的成本

造價管理對于建筑工程項目來說，是控制建筑工程成本的工作，在大多數情況下，建筑工程所需要的建筑費用主要是集中在物資的耗費上，在建筑工程費用中，物質的消耗比例比較高，所以必須要及時解決建筑工程物資消耗出現的問題，防止影響建筑工程整體的經濟效益，因此，建筑行業必須要加強對物資的管理，這也是加強我國建筑工程管理的重要手段，有利于管控好建筑工程的成本，進一步管理企業建筑工程的造價，保障企業的利益，提升建筑工程的綜合競爭力，在市場中占據比較重要的位置。

1.3? 工程造價影響建筑工程的安全管理

建筑工程在進行造價管理時，必須要重視施工圖紙以及編制的步驟，要保障在施工的過程中每一道工序的安全性和科學性，減少事故的發生，此外，還要加強管理建筑的工程造價，保障建筑工程的質量，在建筑工程施工時，選用材料一定要認真嚴謹，確保建筑施工材料的質量，保障建筑施工的工序合理性，從而提升了建筑工程的安全性。

2? 建筑工程管理的造價問題

2.1? 準備工作不到位

建筑工程項目在整個管理的過程中，為了可以全面的提升工程的整體效果和管理的水平，項目管理人員需要按照工程的技術標準和要求來有效的控制各個方監督因素。全過程造價管理就是要從項目的整體角度出發，有效的控制各個方面的因素，采取必要的協調與控制措施，使得各項工作可以順利地進行，可以將工程造價控制在合理的范圍內。但是目前我國的工程項目管理中，對于造價管理方面的工作還存在明顯的缺陷，造成管理水平比較低，最終使得項目的實施效果難以達到標準的要求。

2.2? 施工階段

對于建筑工程來說，在施工階段需要做好一切準備，這其中包括對施工單位的審核、對建筑材料的把關等，這其中的每一個部分和造價有或多或少的聯系，每一個部分都會存在一些問題。首先是針對施工單位，對于每一個施工單位來說，自身都會存在一定的問題。由于現在很多建筑單位為了尋求更大的利益，會增大工程量，同時也會給相應的設計單位帶來一定的難度，不利于進行科學合理的造價，當然在這當中會耗費很多不必要的原材料，對于造價的影響也比較大[2]。其次是針對建筑材料，對于建筑材料來說，質量一定要有保證，但是想要預估材料的價格卻比較困難，而且對于建筑材料缺乏科學的管理，這些都讓造價變得十分困難。

2.3? 工程合同管理不夠精細

建筑工程項目的造價管理環節，所需要管理的合同數量是非常多的，這種情況之下，工程項目的造價管理中，要想全面的提高管理工作的質量和效果，就必須要加強合同管理，不能存在任何偏差的影響，有效的控制各項影響因素，同時也能夠使得項目的造價管理不會超出規定的范圍，使得各項工作可以協調進行。但是當前我國的建筑工程項目在實施全過程造價管理的環節，很多情況下對于合同的管理還不夠精細，最終造成了項目造價和管理工作效果比較差，進而影響企業的經濟效益。

3? 全過程造價管理在建筑工程管理中的應用

3.1? 決策控制階段造價管理

在該工程項目的初期規劃階段中，項目的管理人員充分考慮到各個方面的分析，詳細地了解了影響工程造價的因素，并且進入到現場進行實地考察，總結出大量的數據信息，并且形成可行性報告，然后將其上報給項目決策人員，以便于做出正確的決策。該企業的管理者根據項目中的各項控制因素，綜合考慮到項目的成本方面，并且做出了初期規劃設計方案，充分的掌握工程全過程造價的影響因素，從而可以實現有效的管理和控制，加強成本的控制，可以提高管理水平與工作效率，保證項目得以順利的實施。

3.2? 設計階段的造價控制

設計方案過程中，招投標是最為關鍵的環節，需要對招投標的具體程序熟悉，改良傳統的招投標方式，以實踐考察的方式對各個工程團隊的投標申報書進行審核，從而降低誤判的可能性。在進行資格審查的過程中，除了對施工團隊的經濟基礎以及團隊實力進行審核，還需要審核招投標單位的內部架構，其中就包括工程質量以及造價人員組成，對工程團隊的造價管理模式以及工作方向進行詢問，確定工程隊是否符合建筑要求。除此以外，需要編寫正確的招標文件，最后則需要規范合同條款的格式。

3.3? 施工階段控制造價管理

在工程項目的建設施工中，實施有效的全過程造價管理措施，可以更好地控制施工階段的成本，這是因為該階段的成本影響因素非常多，任何一個造價因素都會產生較大的影響，所以要采取合理的措施進行必要的處理。在建筑工程的全過程造價管理環節，應用先進的BIM技術可以有效地實現成本控制，以更好地了解現場的實際情況。通過BIM技術的合理應用，可以實現現場的各方面影響因素進行必要的控制管理，可以模擬現場的實際施工情況，應用先進的施工該你技術，能夠實現現場的全過程造價因素的協調和管理，可以全面的提升造價管理的質量和效果。

3.4? 建設工程項目竣工驗收階段工程造價控制

建設項目進入確定驗收階段，即建設項目進入全過程的最后階段，也是影響項目整體質量和建設項目成本控制水平的階段。首先，根據施工合同、相關文件和行業規范，對建設項目進行驗收工作，對建設項目的施工過程進行判斷，加強建設項目的施工質量，控制建設項目的成本，以為項目的發展奠定了堅實的平臺和基礎。其次，建設項目成本控制工作應仔細比較關鍵參數、數據和信息，重點確定施工項目合同的關鍵要素以及計量、投標、收費、計費、結算等要素，為建設工程造價控制提供可靠的依據和條件[3]。同時，需要仔細檢查施工項目各部分的竣工情況，確保工程的每一部分都符合施工項目竣工驗收標準。另外，還要對建設項目的設計變更、施工變更和現場標志進行審核和專業審查，綜合控制工程造價，提高建設項目的真實性和合理性。

4? 結束語

建筑行業的飛速發展，在帶來利益的同時，也帶來了很多風險。對于建筑工程來說，工程造價是貫穿整個項目，而且對于工程質量、技術和成本都是很重要的影響因素。因此，在建筑行業中，工程造價可以被稱之為整個項目的核心。在建筑工程管理中實行全過程造價控制，可以增強市場競爭力、增強企業的經濟效益等，對企業的發展起著積極的作用。

參考文獻：

[1] 徐茹申.建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義[J].建材與裝飾，2017（50）：171～172.

[2] 宋麗娟.建筑工程管理中的全過程造價控制[J].科技經濟市場，2017（12）：54～55.

[3] 周婧.淺析建筑工程管理中的全過程造價控制[J].江西建材，2017（23）：220.