工程造價(jià)咨詢對(duì)控制工程造價(jià)的影響分析

吳阿遼

摘? ? 要：隨著我國(guó)建筑行業(yè)不斷發(fā)展，當(dāng)今的建筑市場(chǎng)也變得更加完善，造價(jià)咨詢管理作為建筑市場(chǎng)體系的重要組成部分，對(duì)保證工程項(xiàng)目建設(shè)效益有著重要意義。基于此，本文重點(diǎn)對(duì)建筑工程造價(jià)咨詢管理進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：造價(jià)咨詢;造價(jià)管理;影響

1? 引言

工程造價(jià)咨詢工作，對(duì)于建設(shè)工作而言，可以做到對(duì)成本的過量增加問題有效抑制，確保正常施工工作能夠順利實(shí)施，不僅能夠在項(xiàng)目初期把控工程造價(jià)，并且可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工程項(xiàng)目，使得項(xiàng)目各方面都在可控范圍內(nèi)，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理體制的完善是有利的，能夠達(dá)成既定造價(jià)控制的目的。而且實(shí)現(xiàn)全過程動(dòng)態(tài)的監(jiān)管，提高項(xiàng)目控制的整體水平，進(jìn)而使企業(yè)得到更多經(jīng)濟(jì)效益。

2? 工程造價(jià)咨詢對(duì)控制工程造價(jià)的影響

2.1? 對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的影響

在進(jìn)行工程造價(jià)設(shè)計(jì)時(shí)，相關(guān)的技術(shù)人員及管理人員要嚴(yán)格把控造價(jià)。并且管，管理人員要仔細(xì)閱讀報(bào)價(jià)書，根據(jù)報(bào)價(jià)書所提供的各項(xiàng)費(fèi)用對(duì)造價(jià)進(jìn)行預(yù)估。除此之外，工程師應(yīng)該做好市場(chǎng)調(diào)查，并將調(diào)查的材料、設(shè)備價(jià)格進(jìn)行一一的統(tǒng)計(jì)，為后期工程造價(jià)控制提供參考，防止出現(xiàn)報(bào)價(jià)過高等現(xiàn)象。并且，相關(guān)的工作人員還在設(shè)計(jì)工作時(shí)，根據(jù)施工場(chǎng)地上的各項(xiàng)因素進(jìn)行綜合考慮比如：施工面積所使用的施工材料、施工相關(guān)的規(guī)章制度，施工相關(guān)的具體施工方案等降低施工材料的浪費(fèi)，提高施工質(zhì)量從而增加自身的經(jīng)濟(jì)收益。

2.2? 對(duì)工程招投標(biāo)階段的影響

咨詢公司應(yīng)結(jié)合建設(shè)方案與圖紙制定招標(biāo)方案，并根據(jù)子項(xiàng)目產(chǎn)生的相關(guān)成本科學(xué)劃分施工標(biāo)段，要對(duì)標(biāo)底與清單進(jìn)行合理編制主要有以下兩點(diǎn)：①相關(guān)的高層管理人員要根據(jù)招（投）標(biāo)合同書當(dāng)中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行明確的計(jì)算，嚴(yán)格把控資金的使用;②相關(guān)的高層管理人員要對(duì)施工方案中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行明確的計(jì)算，確保無誤后進(jìn)行撥款，這樣能夠有效的避免經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生。

2.3? 對(duì)項(xiàng)目施工階段的影響

在實(shí)際的施工過程中，造價(jià)咨詢?nèi)藛T需要對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證，以確定變更的必要性，盡量減少費(fèi)用的增加;對(duì)施工中計(jì)量、簽證工作嚴(yán)格按照合同約定的計(jì)價(jià)方式進(jìn)行審核和確認(rèn)，并剔除不應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)的費(fèi)用;對(duì)施工中購(gòu)置設(shè)備、材料進(jìn)行審核，審核通過后方可進(jìn)行采購(gòu);對(duì)進(jìn)度款進(jìn)行審核，若資料不全、合同不符、質(zhì)量未檢查、存在違約行為等不予簽署;對(duì)索賠費(fèi)用進(jìn)行跟蹤控制;對(duì)施工活動(dòng)建立臺(tái)賬、對(duì)造價(jià)進(jìn)行分析，使工程造價(jià)得到有效的控制。因此，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與到施工階段的造價(jià)控制有著十分重要的意義。

2.4? 對(duì)項(xiàng)目竣工結(jié)算階段的影響

項(xiàng)目竣工結(jié)算過程中，造價(jià)咨詢?nèi)藛T需要對(duì)招投標(biāo)文件及合同、竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更及簽證、設(shè)備材料的合格證及價(jià)格等資料進(jìn)行整理，從而全面掌握工程的實(shí)際情況;根據(jù)實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目的工程量及價(jià)格進(jìn)行審核，找出是否有漏算、重算、錯(cuò)算的問題，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核，確保竣工結(jié)算審核的精準(zhǔn)性和全面性，最終達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。

3? 工程造價(jià)咨詢對(duì)控制工程造價(jià)的控制措施

3.1? 有效熟悉工程的預(yù)算整體情況，關(guān)注預(yù)算整體細(xì)節(jié)工作

在進(jìn)行預(yù)算編制和預(yù)算審核編制的過程中，造價(jià)咨詢?nèi)藛T首先要熟悉工程概況，認(rèn)真查看圖紙上的內(nèi)容，若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位反饋（如發(fā)圖紙疑問函給設(shè)計(jì)單位）;然后造價(jià)咨詢?nèi)藛T要算量，其必須對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范非常熟悉，以免在算量的過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤影響整個(gè)造價(jià)的準(zhǔn)確性;再者是套價(jià)部分，在工程量清單計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行定額的套用，造價(jià)咨詢?nèi)藛T必須對(duì)定額和市場(chǎng)信息價(jià)有充分的了解，合理調(diào)整綜合單價(jià)，才能給甲乙雙方提供有效的價(jià)格依據(jù);最后要對(duì)分部分項(xiàng)工程以及整個(gè)工程造價(jià)進(jìn)行分析，及時(shí)糾偏，從而提高整個(gè)工程造價(jià)的合理性、規(guī)范性和準(zhǔn)確性。

作為建設(shè)單位審核造價(jià)咨詢單位的結(jié)算審核書時(shí)發(fā)現(xiàn)造價(jià)咨詢單位的從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，經(jīng)常出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)問題，比如時(shí)間沒改、做結(jié)算審核時(shí)還用預(yù)算書的標(biāo)題、直接套用預(yù)算的編制說明，并未針對(duì)工程竣工驗(yàn)收之后的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，還有只認(rèn)簽證單上的內(nèi)容，并未對(duì)簽證單上的工程量進(jìn)行審核，也沒有綜合考慮所有送審材料，遇到問題也不及時(shí)反饋，導(dǎo)致工程量的準(zhǔn)確性存在偏差，影響整個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)，再者項(xiàng)目被退回再修改導(dǎo)致浪費(fèi)時(shí)間。

因此竣工結(jié)算時(shí)，要充分考慮整個(gè)工程項(xiàng)目的資料（立項(xiàng)報(bào)告、設(shè)計(jì)文件、招投標(biāo)文件、招標(biāo)控制價(jià)、施工合同、中標(biāo)通知書、簽證單、竣工圖等文件），要對(duì)簽證單、竣工圖、竣工測(cè)量報(bào)告等相關(guān)文件的內(nèi)容進(jìn)行審核，不能只認(rèn)簽證單上的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)各個(gè)文件中有沖突的地方要及時(shí)反饋問題，提高工程造價(jià)的合理性。

3.2? 合理選擇參與模式

在實(shí)際的造價(jià)咨詢單位參與到建筑工程項(xiàng)目中的模式有多種，包括顧問模式、管理模式，以及階段授權(quán)模式和代建制模式，其中顧問模式是指相關(guān)的造價(jià)咨詢單位根據(jù)建筑企業(yè)提供的信息進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)分析，并為建筑企業(yè)提供一些建議，而并不參與到建筑企業(yè)的實(shí)際決策當(dāng)中，在這種模式的咨詢中相關(guān)的造價(jià)咨詢單位并不承擔(dān)任何的風(fēng)險(xiǎn);而管理模式與顧問模式則不同，它不僅需要提供相應(yīng)的造價(jià)信息和問題建議，也需要在相關(guān)的決策中有一定的參與度，因此相關(guān)的造價(jià)咨詢單位也是要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的。所以不同的參與模式都有其自身的特點(diǎn)，在進(jìn)行實(shí)際的建筑工程造價(jià)咨詢時(shí)，需要根據(jù)工程的實(shí)際情況和需求進(jìn)行合理的選擇參與模式，這樣才能讓造價(jià)咨詢的質(zhì)量和效果發(fā)揮到最大程度。

3.3? 做好施工階段造價(jià)管理

施工階段是資金投入量最大的階段，建設(shè)單位應(yīng)該通過編制資金使用計(jì)劃、及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量與結(jié)算，處理好工程變更與索賠，有效控制工程造價(jià)、施工單位也應(yīng)做好成本計(jì)劃和動(dòng)態(tài)監(jiān)控等工作，綜合考慮建設(shè)成本、工期成本、質(zhì)量成本、安全成本、環(huán)保成本等要素，有效控制施工成本、綜合以上要求，需要做好以下幾點(diǎn)：

（1）在建設(shè)階段要確保工程質(zhì)量，必須要嚴(yán)格按照施工圖紙開展工作，按照工程標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每項(xiàng)工程質(zhì)量做好計(jì)量計(jì)價(jià)工作。

（2）嚴(yán)格控制施工周期，由于工期延長(zhǎng)資源消耗將導(dǎo)致項(xiàng)目成本及其資金的時(shí)間價(jià)值的增加，但也不能一味縮短工期，確保施工周期的合理性。在造價(jià)管理中應(yīng)該編制相應(yīng)的資金及資源消耗計(jì)劃，定期分析項(xiàng)目的費(fèi)用偏差和進(jìn)度偏差，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，動(dòng)態(tài)的控制項(xiàng)目資金、資源消耗及項(xiàng)目進(jìn)度。

（3）收集項(xiàng)目實(shí)施過程中的造價(jià)信息及資料，按照合同的要求及時(shí)做好索賠、反索賠和結(jié)算工作，為工程造價(jià)咨詢管理保留充分、詳實(shí)、可靠的依據(jù)。

4? 結(jié)語

綜上所述，工程造價(jià)咨詢對(duì)建筑工程各階段造價(jià)都有著很大的影響。工程造價(jià)咨詢的發(fā)展，應(yīng)面向建筑工程的整個(gè)過程，在全過程中貫徹造價(jià)控制工作，從而順利有效地推動(dòng)工程開展，并實(shí)現(xiàn)造價(jià)咨詢企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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