吳阿遼
摘? ? 要:隨著我國(guó)建筑行業(yè)不斷發(fā)展,當(dāng)今的建筑市場(chǎng)也變得更加完善,造價(jià)咨詢管理作為建筑市場(chǎng)體系的重要組成部分,對(duì)保證工程項(xiàng)目建設(shè)效益有著重要意義。基于此,本文重點(diǎn)對(duì)建筑工程造價(jià)咨詢管理進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:造價(jià)咨詢;造價(jià)管理;影響
1? 引言
工程造價(jià)咨詢工作,對(duì)于建設(shè)工作而言,可以做到對(duì)成本的過量增加問題有效抑制,確保正常施工工作能夠順利實(shí)施,不僅能夠在項(xiàng)目初期把控工程造價(jià),并且可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工程項(xiàng)目,使得項(xiàng)目各方面都在可控范圍內(nèi),對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理體制的完善是有利的,能夠達(dá)成既定造價(jià)控制的目的。而且實(shí)現(xiàn)全過程動(dòng)態(tài)的監(jiān)管,提高項(xiàng)目控制的整體水平,進(jìn)而使企業(yè)得到更多經(jīng)濟(jì)效益。
2? 工程造價(jià)咨詢對(duì)控制工程造價(jià)的影響
2.1? 對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的影響
在進(jìn)行工程造價(jià)設(shè)計(jì)時(shí),相關(guān)的技術(shù)人員及管理人員要嚴(yán)格把控造價(jià)。并且管,管理人員要仔細(xì)閱讀報(bào)價(jià)書,根據(jù)報(bào)價(jià)書所提供的各項(xiàng)費(fèi)用對(duì)造價(jià)進(jìn)行預(yù)估。除此之外,工程師應(yīng)該做好市場(chǎng)調(diào)查,并將調(diào)查的材料、設(shè)備價(jià)格進(jìn)行一一的統(tǒng)計(jì),為后期工程造價(jià)控制提供參考,防止出現(xiàn)報(bào)價(jià)過高等現(xiàn)象。并且,相關(guān)的工作人員還在設(shè)計(jì)工作時(shí),根據(jù)施工場(chǎng)地上的各項(xiàng)因素進(jìn)行綜合考慮比如:施工面積所使用的施工材料、施工相關(guān)的規(guī)章制度,施工相關(guān)的具體施工方案等降低施工材料的浪費(fèi),提高施工質(zhì)量從而增加自身的經(jīng)濟(jì)收益。
2.2? 對(duì)工程招投標(biāo)階段的影響
咨詢公司應(yīng)結(jié)合建設(shè)方案與圖紙制定招標(biāo)方案,并根據(jù)子項(xiàng)目產(chǎn)生的相關(guān)成本科學(xué)劃分施工標(biāo)段,要對(duì)標(biāo)底與清單進(jìn)行合理編制主要有以下兩點(diǎn):①相關(guān)的高層管理人員要根據(jù)招(投)標(biāo)合同書當(dāng)中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行明確的計(jì)算,嚴(yán)格把控資金的使用;②相關(guān)的高層管理人員要對(duì)施工方案中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行明確的計(jì)算,確保無誤后進(jìn)行撥款,這樣能夠有效的避免經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生。
2.3? 對(duì)項(xiàng)目施工階段的影響
在實(shí)際的施工過程中,造價(jià)咨詢?nèi)藛T需要對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證,以確定變更的必要性,盡量減少費(fèi)用的增加;對(duì)施工中計(jì)量、簽證工作嚴(yán)格按照合同約定的計(jì)價(jià)方式進(jìn)行審核和確認(rèn),并剔除不應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)的費(fèi)用;對(duì)施工中購(gòu)置設(shè)備、材料進(jìn)行審核,審核通過后方可進(jìn)行采購(gòu);對(duì)進(jìn)度款進(jìn)行審核,若資料不全、合同不符、質(zhì)量未檢查、存在違約行為等不予簽署;對(duì)索賠費(fèi)用進(jìn)行跟蹤控制;對(duì)施工活動(dòng)建立臺(tái)賬、對(duì)造價(jià)進(jìn)行分析,使工程造價(jià)得到有效的控制。因此,造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與到施工階段的造價(jià)控制有著十分重要的意義。
2.4? 對(duì)項(xiàng)目竣工結(jié)算階段的影響
項(xiàng)目竣工結(jié)算過程中,造價(jià)咨詢?nèi)藛T需要對(duì)招投標(biāo)文件及合同、竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更及簽證、設(shè)備材料的合格證及價(jià)格等資料進(jìn)行整理,從而全面掌握工程的實(shí)際情況;根據(jù)實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目的工程量及價(jià)格進(jìn)行審核,找出是否有漏算、重算、錯(cuò)算的問題,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核,確保竣工結(jié)算審核的精準(zhǔn)性和全面性,最終達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。
3? 工程造價(jià)咨詢對(duì)控制工程造價(jià)的控制措施
3.1? 有效熟悉工程的預(yù)算整體情況,關(guān)注預(yù)算整體細(xì)節(jié)工作
在進(jìn)行預(yù)算編制和預(yù)算審核編制的過程中,造價(jià)咨詢?nèi)藛T首先要熟悉工程概況,認(rèn)真查看圖紙上的內(nèi)容,若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位反饋(如發(fā)圖紙疑問函給設(shè)計(jì)單位);然后造價(jià)咨詢?nèi)藛T要算量,其必須對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范非常熟悉,以免在算量的過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤影響整個(gè)造價(jià)的準(zhǔn)確性;再者是套價(jià)部分,在工程量清單計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行定額的套用,造價(jià)咨詢?nèi)藛T必須對(duì)定額和市場(chǎng)信息價(jià)有充分的了解,合理調(diào)整綜合單價(jià),才能給甲乙雙方提供有效的價(jià)格依據(jù);最后要對(duì)分部分項(xiàng)工程以及整個(gè)工程造價(jià)進(jìn)行分析,及時(shí)糾偏,從而提高整個(gè)工程造價(jià)的合理性、規(guī)范性和準(zhǔn)確性。
作為建設(shè)單位審核造價(jià)咨詢單位的結(jié)算審核書時(shí)發(fā)現(xiàn)造價(jià)咨詢單位的從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),經(jīng)常出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)問題,比如時(shí)間沒改、做結(jié)算審核時(shí)還用預(yù)算書的標(biāo)題、直接套用預(yù)算的編制說明,并未針對(duì)工程竣工驗(yàn)收之后的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,還有只認(rèn)簽證單上的內(nèi)容,并未對(duì)簽證單上的工程量進(jìn)行審核,也沒有綜合考慮所有送審材料,遇到問題也不及時(shí)反饋,導(dǎo)致工程量的準(zhǔn)確性存在偏差,影響整個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià),再者項(xiàng)目被退回再修改導(dǎo)致浪費(fèi)時(shí)間。
因此竣工結(jié)算時(shí),要充分考慮整個(gè)工程項(xiàng)目的資料(立項(xiàng)報(bào)告、設(shè)計(jì)文件、招投標(biāo)文件、招標(biāo)控制價(jià)、施工合同、中標(biāo)通知書、簽證單、竣工圖等文件),要對(duì)簽證單、竣工圖、竣工測(cè)量報(bào)告等相關(guān)文件的內(nèi)容進(jìn)行審核,不能只認(rèn)簽證單上的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)各個(gè)文件中有沖突的地方要及時(shí)反饋問題,提高工程造價(jià)的合理性。
3.2? 合理選擇參與模式
在實(shí)際的造價(jià)咨詢單位參與到建筑工程項(xiàng)目中的模式有多種,包括顧問模式、管理模式,以及階段授權(quán)模式和代建制模式,其中顧問模式是指相關(guān)的造價(jià)咨詢單位根據(jù)建筑企業(yè)提供的信息進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)分析,并為建筑企業(yè)提供一些建議,而并不參與到建筑企業(yè)的實(shí)際決策當(dāng)中,在這種模式的咨詢中相關(guān)的造價(jià)咨詢單位并不承擔(dān)任何的風(fēng)險(xiǎn);而管理模式與顧問模式則不同,它不僅需要提供相應(yīng)的造價(jià)信息和問題建議,也需要在相關(guān)的決策中有一定的參與度,因此相關(guān)的造價(jià)咨詢單位也是要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的。所以不同的參與模式都有其自身的特點(diǎn),在進(jìn)行實(shí)際的建筑工程造價(jià)咨詢時(shí),需要根據(jù)工程的實(shí)際情況和需求進(jìn)行合理的選擇參與模式,這樣才能讓造價(jià)咨詢的質(zhì)量和效果發(fā)揮到最大程度。
3.3? 做好施工階段造價(jià)管理
施工階段是資金投入量最大的階段,建設(shè)單位應(yīng)該通過編制資金使用計(jì)劃、及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量與結(jié)算,處理好工程變更與索賠,有效控制工程造價(jià)、施工單位也應(yīng)做好成本計(jì)劃和動(dòng)態(tài)監(jiān)控等工作,綜合考慮建設(shè)成本、工期成本、質(zhì)量成本、安全成本、環(huán)保成本等要素,有效控制施工成本、綜合以上要求,需要做好以下幾點(diǎn):
(1)在建設(shè)階段要確保工程質(zhì)量,必須要嚴(yán)格按照施工圖紙開展工作,按照工程標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每項(xiàng)工程質(zhì)量做好計(jì)量計(jì)價(jià)工作。
(2)嚴(yán)格控制施工周期,由于工期延長(zhǎng)資源消耗將導(dǎo)致項(xiàng)目成本及其資金的時(shí)間價(jià)值的增加,但也不能一味縮短工期,確保施工周期的合理性。在造價(jià)管理中應(yīng)該編制相應(yīng)的資金及資源消耗計(jì)劃,定期分析項(xiàng)目的費(fèi)用偏差和進(jìn)度偏差,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃,動(dòng)態(tài)的控制項(xiàng)目資金、資源消耗及項(xiàng)目進(jìn)度。
(3)收集項(xiàng)目實(shí)施過程中的造價(jià)信息及資料,按照合同的要求及時(shí)做好索賠、反索賠和結(jié)算工作,為工程造價(jià)咨詢管理保留充分、詳實(shí)、可靠的依據(jù)。
4? 結(jié)語
綜上所述,工程造價(jià)咨詢對(duì)建筑工程各階段造價(jià)都有著很大的影響。工程造價(jià)咨詢的發(fā)展,應(yīng)面向建筑工程的整個(gè)過程,在全過程中貫徹造價(jià)控制工作,從而順利有效地推動(dòng)工程開展,并實(shí)現(xiàn)造價(jià)咨詢企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1] 李曉娜.建筑工程項(xiàng)目建設(shè)全過程造價(jià)咨詢管理的探討[J].湖北農(nóng)機(jī)化,2019(24):41.
[2] 謝維全.全過程工程咨詢的發(fā)展與咨詢要點(diǎn)分析[J].綠色環(huán)保建材,2019(12):178~179+182.
[3] 李小琳,吝紅育.全過程工程咨詢的探索與實(shí)踐[J].建筑市場(chǎng)與招標(biāo)投標(biāo),2018(6):55~59.
[4] 魯彥杰,劉繼坤.提升建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)能力的思考[J].四川水泥,2018(12):246.