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楊民召、楊佳林“勞模父子兵”：帶著8000名員工沖上抗疫前線

全國勞模、蘭州市民召物業(yè)管理集團(tuán)董事長(zhǎng)楊民召，和兒子楊佳林 “聯(lián)袂掛帥”，帶領(lǐng)著8000名保潔員、物業(yè)員沖上抗疫前線。蘭州市民召物業(yè)管理集團(tuán)負(fù)責(zé)管理甘肅、青海兩省的16家大醫(yī)院的物業(yè)和保潔，其中蘭州大學(xué)第一醫(yī)院、蘭州市肺科醫(yī)院、甘南州人民醫(yī)院等3家醫(yī)院都是此次收治新冠肺炎患者的省級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院；同時(shí)，公司還負(fù)責(zé)管理甘肅省內(nèi)的400多個(gè)小區(qū)物業(yè)，涉及10多萬業(yè)主。“原本1月23日會(huì)后就安排春節(jié)輪休了，但疫情突然襲來，放假會(huì)變成了火線動(dòng)員會(huì)。” 楊民召說，8000余名職工放棄休假，主動(dòng)回歸崗位。從此，父子 “聯(lián)袂掛帥”領(lǐng)隊(duì)出征，先在各項(xiàng)目部成立臨時(shí)黨支部和工會(huì)小組，一位多方協(xié)調(diào)，籌措防疫物資；一位奔向各家醫(yī)院和物業(yè)小區(qū)，扎好 “聯(lián)防聯(lián)控、群防群控，內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸出”的防控線。

吳鶯：極盡所能支持防疫工作

余江漢祥文化傳媒有限公司總經(jīng)理吳鶯，是江西省鷹潭市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。在新冠肺炎疫情爆發(fā)第一時(shí)間，她帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)發(fā)揮自身宣傳優(yōu)勢(shì)，參與到當(dāng)?shù)卣咔榉揽匦麄鞴ぷ髦校礁鱾€(gè)宣傳片區(qū)實(shí)地踏勘，制定設(shè)計(jì)方案，按時(shí)按質(zhì)按量完成宣傳工作。得知當(dāng)?shù)卣t(yī)療物資匱乏，她急在心里，多方聯(lián)系，采購捐贈(zèng)3000個(gè)醫(yī)用口罩，并捐資5000元。吳鶯說： “國家有難，匹夫有責(zé)，作為一名勞模，我應(yīng)該在困難面前做一些力所能及的事。我的力量有限，但我相信，只要大家齊心協(xié)力，一定能戰(zhàn)勝疫情。”

陳玉雨：“解除疫情之前，我會(huì)隨時(shí)待命”

1月21日，福建省莆田市勞模、莆田市湄洲島旅游建設(shè)集團(tuán)公司的水電工陳玉雨與同事參與改造莆田學(xué)院附屬醫(yī)院湄洲島分院的新門診樓的水電設(shè)置。這里，將作為收治發(fā)熱病人的集中隔離區(qū)。5個(gè)人，一棟樓。發(fā)熱病人就診區(qū)、普通隔離室、重癥隔離室……僅用了12小時(shí)，他們就完成了門診樓的所有水電改造設(shè)置。1月27日，湄洲島上的海星閣樓房緊急改造為集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)，為保障隔離區(qū)的運(yùn)轉(zhuǎn)，在疑似病人住進(jìn)來之前要修好熱水器。28日，隔離房里住進(jìn)疑似病人，而改造任務(wù)仍需完成。此時(shí)，因?yàn)閾?dān)心被傳染，有人退縮了。陳玉雨主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，穿好防護(hù)服、戴好護(hù)目鏡，拿起維修工具，獨(dú)自進(jìn)入隔離區(qū)工作。防護(hù)服穿久了會(huì)出汗，出汗又會(huì)使防護(hù)鏡里產(chǎn)生霧氣，影響視線，他就用手把護(hù)目鏡往額頭上推一下，繼續(xù)修……就這樣，陳玉雨在隔離房里修了2、3個(gè)小時(shí)，為4間隔離房修好了熱水器和水龍頭。 “解除疫情之前，我會(huì)隨時(shí)待命。”陳玉雨說。