余紅麗 鐘為慧 姜瑩瑩 錢捷
摘 要 本文以“統(tǒng)籌全日制和非全日制研究生管理工作”的教育改革為背景,分析了近三年藥學(xué)院非全日制研究生招生情況,探討非全日制研究生招生存在的問題,并且就如何提高非全日制研究生的生源數(shù)量和質(zhì)量提出相應(yīng)的思考對策。
關(guān)鍵詞 非全日制研究生 統(tǒng)籌招生 對策
非全日制研究生教育也是我國研究生教育的重要組成部分,2016年9月14日教育部下發(fā)《關(guān)于統(tǒng)籌全日制和非全日制研究生管理工作的通知》,準確界定全日制和非全日制研究生,明確了統(tǒng)一下達全日制和非全日制研究生招生計劃,統(tǒng)一組織實施全日制和非全日制研究生招生錄取。這一教育改革為非全日制研究生的招生帶來了很多新的變化,如何在新的形勢背景下做好非全日制研究生招生工作顯得尤為重要。
1藥學(xué)院非全日制研究生的報考情況
1.1報考人數(shù)呈上升趨勢
2017年是非全日制統(tǒng)籌招生政策落地第一年,這一年我院非全日制報考人數(shù)僅有16人,而到了2019年報考人數(shù)達到了38人,由此可以看出,近三年非全日制報考人數(shù)呈明顯的上升趨勢,總報考人數(shù)增加了一倍多。
1.2非全日制考生上線率低
2017年非全日制共16人報考,但僅有1人上國家線,上線率為6.25%;2018年上線率為14.3%;2019年上線率為13.2%。而全日制專碩近三年的上線率分別39%、42.9%和45.5%。與全日制考生相比,我院非全日制考生的上線率明顯偏低。
1.3錄取情況不容樂觀,應(yīng)屆生占比較高
近三年我院非全日制研究生中一志愿錄取率非常低,2017年占總錄取人數(shù)的3.8%,2018年一志愿錄取率為13%,2019年一志愿錄取率為14%,雖有提高但總體偏低。我院錄取的非全日制研究生中應(yīng)屆生占比較高,2017年達到了61%,2018年應(yīng)屆生占45%,到了2019年應(yīng)屆生占總錄取人數(shù)下降到了39%。
2非全日制研究生招生存在的問題
2.1社會認可度低,生源數(shù)量嚴重不足
從調(diào)研資料和上述數(shù)據(jù)結(jié)果分析,社會對非全日制研究生的普遍認知度不高,對這一新改革政策持觀望狀態(tài)。另一方面,考試難度的加大,培養(yǎng)標準的提高,也讓更多的在職生望而卻步。
2.2生源結(jié)構(gòu)不合理,應(yīng)屆生比例大
統(tǒng)一考試、統(tǒng)一錄取標準在很大程度上限制了在職人員的升學(xué)渠道。在職人員群體作為報考非全日制研究生的主體,在復(fù)習(xí)備考過程中要兼顧學(xué)習(xí)、工作和生活關(guān)系,再加上脫離系統(tǒng)性的理論學(xué)習(xí)時間較長,學(xué)習(xí)能力弱化,因此大部分在職考生的初試成績相較于應(yīng)屆考生處于劣勢,導(dǎo)致總體過線率低、無法進入復(fù)試的情況。為了完成招生計劃,各個學(xué)校都打通了全日制考生調(diào)劑到了非全日制考生的渠道,導(dǎo)致了很多一志愿未錄取的考生退而求其次地調(diào)劑到了非全日制研究生,從而造成了非全日制研究生生源結(jié)構(gòu)上的不合理,應(yīng)屆生比例大。
2.3專業(yè)不平衡,學(xué)科發(fā)展受限制
受到我國就業(yè)形勢的影響,招生單位在非全日制專業(yè)設(shè)置和招生名額分配上往往會傾向于工商管理、會計等就業(yè)熱門專業(yè),近年來,工程類碩士報名人數(shù)有所減少,國家線呈下降趨勢。從我院藥學(xué)和制藥工程兩個專業(yè)近三年的報考人數(shù)和錄取人數(shù)看,不論是報考人數(shù)還是錄取人數(shù)藥學(xué)專業(yè)在逐年增加,而制藥工程專業(yè)報考人數(shù)只有個位數(shù),在錄取人數(shù)上2019年只錄取了1名制藥工程專業(yè)碩士研究生,這對于制藥工程專業(yè)的教學(xué)和培養(yǎng)都是極為不利的,長此以往,制藥工程的學(xué)科發(fā)展將會受到限制。
3非全日制研究生招生對策與建議
3.1加強招生宣傳,穩(wěn)固生源渠道
一方面擴大招生宣傳對象的范圍,根據(jù)學(xué)科特色,加強招生宣傳力度,充分利用學(xué)校的辦學(xué)資源吸引各個行業(yè)生源;二是要在招生考試之前通過招生宣講、政策解讀等方式,建立健全學(xué)費、獎助學(xué)金、戶籍與檔案、住宿、醫(yī)療、就業(yè)派遣等方面的配套政策,消除考生疑慮,釋放積極信號;三是要推動各級用人單位對非全日制學(xué)位的認識和認可,共同為非全日制學(xué)生就業(yè)創(chuàng)造社會良性氛圍。
3.2加大對非全日制研究生的獎勵力度
從近三年的招生數(shù)據(jù)可以看出,不少考生是因為未通過第一志愿的復(fù)試、不得已調(diào)劑到非全日制研究生,說明從考生心理來說還不完全肯定非全日制的教育質(zhì)量,再加上統(tǒng)籌招生以來,第一屆非全日制研究生還未畢業(yè),培養(yǎng)質(zhì)量和畢業(yè)狀況尚不明晰。因此,為了鼓勵考生報考非全日制研究生,不少學(xué)校都制定了各種支持方案。我們可以為非全日制非定向研究生單獨設(shè)立一些學(xué)校專項獎學(xué)金;在住宿方面,為其提供三年和一年的宿舍,給學(xué)生的生活條件提供了保障。
3.3調(diào)動社會資源,加強校企合作
在當(dāng)前政策下,企業(yè)中有大量希望通過考取非全日制研究生來提升學(xué)歷的在職人員受到統(tǒng)一劃線的約束,我們在與一些合作企業(yè)的交流中,也深感他們對培養(yǎng)在職人員的需求與在職人員難以被錄取之間的矛盾。因此調(diào)動社會資源,加強校企合作就顯得非常有必要。我們可以采用校企聯(lián)合培養(yǎng)的模式,一方面企業(yè)鼓勵員工積極報考合作學(xué)校的定向非全日制研究生,非合作學(xué)校非全日制研究生提供實踐實習(xí)基地;另一方面,合作學(xué)校可以邀請專業(yè)老師到企業(yè)開展專業(yè)課程輔導(dǎo)班,為考生提供專業(yè)理論基礎(chǔ)知識的輔導(dǎo),提高考生上線錄取率。
基金項目:2017年浙江工業(yè)大學(xué)——研究生教學(xué)改革項目(編號2017403)。
參考文獻
[1] 周文輝,曹鎮(zhèn)璽.非全日制研究生招生新形勢、問題及對策[J].中國高教研究,2018(01).
[2] 潘甦,呂營.對新形勢下非全日制研究生招生工作的思考[J].高教學(xué)刊,2019(08).
[3] 陳謙.非全日制與全日制研究生教育并軌實施路徑的思考[J].江蘇高教(學(xué)位與研究生教育),2018(01).