吳蓬
摘要:現階段建筑工程的作業隨著近年來經濟的發展以及人們生活質量的提升在裝配式上有了完善和創新,利用現代化的技術融合裝配式在建筑行業的作業過程中逐漸被運用。裝配式在建筑市場中以自身的優勢不斷興起發展,并且被現代大眾所認可,但是由于創新型的裝配式并沒有完全適應建筑行業的具體作業,因此在實際運用過程當中,裝配式會出現在技術和管理上出現相應的問題,導致建筑工程在具體實施過程當中影響施工進度和質量。本文主要從裝配式建筑工程管理層面入手,對管理體系所造成的影響因素進行分析探究,并且對此提出有效措施解決,從而更高效的保障建筑行業的發展。
關鍵詞:裝配式;建筑工程;管理;影響因素;對策
現階段我國經濟水平的不斷提升同時也促進了人們生活質量和審美的提高,人們對于建筑工程逐漸重視,因此就建筑行業的裝配式工程進行了不斷的創新并被廣泛運用于其中。此外由于裝配式和建筑行業的具體施工過程的磨合度不高,在施工過程當中要嚴格按照相關規定執行,從而確保建筑工程具體作業有序的進行。
1 裝配式建筑的主要內容
裝配式建筑主要是通過預制好的構件在建筑施工過程中搭建起來,即為裝配式建筑。在建筑施工過程當中由于裝配式建筑的內容包含廣泛,所以要根據建筑施工做使用的具體方法選擇合適的裝配式建筑類型。
2 裝配式建筑工程管理的影響因素
2.1 管理體系缺乏現代化理念
建筑行業由于作業性質的重要性和安全性,在進行裝配式建筑的施工過程中應該對相關企業的管理制度體系進行完善和創新,才能隨著時代的發展促進建筑行業的現代化發展。我國的建筑行業發展模式還未完全以現代化技術為核心發展,因此受傳統建筑理念的影響,在建筑施工過程中不符合現代化建筑設計的需求,對于一些具有現代化信息理念的機械設備在操作過程當中會出現問題,因此也對建筑工程的正常施工產生影響。
2.2 建筑作業前的準備工作不到位
建筑工程的具體施工的環節及其復雜,為保證建筑工程的完成度和質量必須對建筑工程的施工過程嚴格執行,因此在具體施工的過程前期需要充分的進行準備工作。準備工作的到位避免了在建筑施工過程中很多不必要的麻煩,比如施工過程所需材料的丟失或構件并沒有放在相應的位置上,甚至關于建筑施工的規劃都會產生影響,這些現象的發生嚴重時會導致建筑工程的質量受到損害。
3 裝配式建筑工程管理的對策
3.1 創新建筑管理體系,符合現代化發展需求
裝配式建筑工程的核心即是融合現代化技術的創新型建筑,因此對于企業的管理體系機制進行創新是最基本的前提。想要保障建筑工程的正常實施,首先要做到的就是有效完善創新管理體系,只有這樣才符合建筑領域現代化發展的主流。隨著當前時代的發展將創新化理念融入建筑領域是為了更好的發展,并且能夠摒棄傳統的裝配式建筑工程的管理理念,從全新的建筑工程管理體系出發,一方面可以符合時代主流管理理念的需求,另一方面是培養相關工作人員對管理體系的認識。
裝配式建筑工程相比于傳統的建筑工程具有諸多優勢,比如對建筑的施工環境具有很強的適應能力、可以有效節省建筑施工過程中的資源。從中可以發現對建筑工程的管理體系進行完善和創新化是必要的一步,只有對管理體系進行創新才會促進建筑領域的現代化發展。
3.2 優化建筑作業前的準備工作,保障準備工作到位
建筑作業的前期工作主要是保障建筑施工過程中后續作業的正常運行,因此關于優化建筑作業前的準備工作和管理需要通過以下兩個方面進行分析:
其一是對于建筑施工過程中技術人員的管理。作為建筑施工過程中的主要操作力量,施工人員的素養和技能水平決定著建筑企業的發展和建筑工程的質量,因此對施工人員的綜合素養和專業技能的提升要非常重視。關于對施工人員的管理體系要根據實際情況進行制定并監督嚴格執行,首先是定期強化施工人員的專業技能水平和操作技術,不斷優化施工人員的專業水平。其次是針對施工人員的管理層進行具體的劃分,將建筑施工過程中的工作具體到小組和個人,并且在小組中選舉出組長從而有效的進行后續施工作業。
其二是對于建筑施工過程中所使用的機械設備的管理。建筑施工過程除了技術人員,機械設備的運作對建筑作業起到了重要的推進作用,因此對機械設備的管理也是極其重要的。在裝配式建筑對于機械設備的管理過程中,主要有設備的檢查問題,因此在進行建筑施工過當中要極其注意對機械設備的檢測。
4 結語
總而言之,裝配式工程的發展逐漸已經成為建筑行業工程實施當中的主流項目和技術,因此完善建筑工程的相關管理體系對裝配式工程和建筑的整體發展都有很重要的作用。文章中通過對裝配式工程的具有講解,從影響裝配式建筑工程管理的因素進行分析,從而對裝配式在建筑工程中更好運用提出了相應的改進措施,幫助建筑行業的發展。
參考文獻:
[1] 王文勝.裝配式建筑工程管理的影響因素與對策探究[J].城市建設理論研究(電子版),2016(33).
[2] 劉紅生.裝配式建筑工程管理的影響因素與對策探究[J].建筑工程技術與設計,2016(27).
(作者單位:深圳市龍城物業管理有限公司江西分公司)