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接包方視角下眾包物流平臺(tái)評(píng)價(jià)研究

2020-05-12 15:20:54向傳凱副教授
商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2020年9期
關(guān)鍵詞:物流用戶評(píng)價(jià)

向傳凱 張 毅 副教授

(太原理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 山西晉中 030600)

引言

眾包物流是借助移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的一種全新運(yùn)輸模式,具有成本低、效率高、速度快等優(yōu)勢(shì)。據(jù)典型企業(yè)調(diào)查分析,車輛里程利用率較傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)提高50%,交易成本下降6%-8%。隨著研究的深入,“眾包物流”的含義逐漸廣義化,該模式被應(yīng)用于更為廣泛的運(yùn)輸市場(chǎng)之中,如干線運(yùn)輸、同城配送等。在“大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè)”的號(hào)召下,各類互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)大量涌現(xiàn),自2017年起,我國已注冊(cè)的眾包物流平臺(tái)已超過200家。眾包物流平臺(tái)作為具有服務(wù)性質(zhì)的網(wǎng)站,服務(wù)質(zhì)量良莠不齊,對(duì)接包方的平臺(tái)選擇造成一定困難。同時(shí),眾包物流平臺(tái)的迅速發(fā)展也積累了許多問題,例如平臺(tái)供需雙方不平衡、眾包運(yùn)輸價(jià)格缺乏標(biāo)準(zhǔn)等。對(duì)眾包物流平臺(tái)進(jìn)行全面評(píng)價(jià)分析有利于改善其發(fā)展模式,提升平臺(tái)整體質(zhì)量,促進(jìn)市場(chǎng)良性發(fā)展。

國內(nèi)外學(xué)者對(duì)眾包物流模式的研究主要集中在眾包物流的應(yīng)用、算法的創(chuàng)新以及公眾參與意愿影響因素等方面,對(duì)眾包物流平臺(tái)的評(píng)價(jià)研究尚未發(fā)現(xiàn)。基于此,本文以眾包物流平臺(tái)為研究對(duì)象,剖析已有的眾包物流平臺(tái)運(yùn)作模式,將服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)SERVQUAL模型與網(wǎng)站質(zhì)量評(píng)價(jià)WEBQUAL模型相結(jié)合,從服務(wù)質(zhì)量與網(wǎng)站質(zhì)量雙重角度綜合分析眾包物流平臺(tái)的評(píng)價(jià)要素,建立眾包物流平臺(tái)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,最后通過猶豫模糊TOPSIS方法對(duì)眾包物流平臺(tái)進(jìn)行分析。

評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建

眾包物流平臺(tái)的本質(zhì)是服務(wù)型網(wǎng)站,因此本文從服務(wù)質(zhì)量與網(wǎng)站質(zhì)量兩個(gè)角度確立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。SERVQUAL服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)模型由五個(gè)維度組成,分別為:有形性、響應(yīng)性、可靠性、移情性和保證性。WEBQUAL網(wǎng)站質(zhì)量評(píng)價(jià)模型包含可用性、信息質(zhì)量、互動(dòng)質(zhì)量三個(gè)維度。通過分析,本文最終選取SERVQUAL模型中的安全性、可靠性、響應(yīng)性以及WEBQUAL模型中的信息質(zhì)量、互動(dòng)質(zhì)量共五個(gè)維度二十個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo),具體分析如下:

信息質(zhì)量(匹配效率)。良好的信息質(zhì)量能夠提高平臺(tái)整體的供需匹配效率,信息質(zhì)量表現(xiàn)為:B1訂單數(shù)量的穩(wěn)定性;B2訂單難度;B3訂單公平性;B4信息的可信性;B5訂單違約率;B6接單難度。

安全性。平臺(tái)涉及個(gè)人敏感信息,如資金、身份等,應(yīng)具備足夠的安全性以保障用戶隱私。平臺(tái)的安全性主要體現(xiàn)在:B7平臺(tái)聲譽(yù);B8交易安全;B9隱私安全;B10品牌影響力。

可靠性(市場(chǎng)環(huán)境)。可靠性是平臺(tái)提供持續(xù)穩(wěn)定物流服務(wù)的基本保證,在很大程度上影響平臺(tái)的發(fā)展。眾包物流平臺(tái)的可靠性主要體現(xiàn)在:B11平臺(tái)競(jìng)爭力;B12資金投入;B13發(fā)展趨勢(shì)。

互動(dòng)質(zhì)量。互動(dòng)質(zhì)量體現(xiàn)平臺(tái)以及用戶之間的溝通,將直接影響交易質(zhì)量以及用戶滿意度。溝通可定義為:B14供需雙方溝通;B15平臺(tái)用戶溝通;B16用戶之間溝通。

響應(yīng)性(交互設(shè)計(jì))。多數(shù)眾包物流任務(wù)的交接在司機(jī)駕駛車輛過程中完成,增加了安全隱患,需要有適用的交互設(shè)計(jì)作為保障。交互設(shè)計(jì)表現(xiàn)為:B17功能適應(yīng)性;B18美觀性;B19操作便捷性;B20注冊(cè)便捷性。

研究方法

本文采用問卷調(diào)查方法對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行驗(yàn)證,考慮到李克特7級(jí)量表數(shù)值較離散,且平臺(tái)用戶出于準(zhǔn)確評(píng)價(jià)的目的,對(duì)平臺(tái)評(píng)價(jià)具有保守性,通常不愿意做出過于偏離中心的評(píng)價(jià),而傳統(tǒng)的平衡語言賦值難以反映這種保守性,故本文采用非平衡賦值函數(shù)對(duì)7級(jí)語言量表進(jìn)行賦值。

其中,ζ指用戶對(duì)“差”的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度因子,ξ指用戶對(duì)“好”的風(fēng)險(xiǎn)偏好因子。用戶越保守,ζ與ξ的取值則應(yīng)越小。本文令ζ=0.9、ξ=0.7,得到最終賦值為{0,0.15,0.31,0.5,0.73,0.88,1}。

本文選取6家典型眾包物流平臺(tái)作為實(shí)證案例對(duì)其司機(jī)用戶群體進(jìn)行調(diào)查訪問。其中干線運(yùn)輸平臺(tái)有:運(yùn)滿滿、貨車幫;同城配送平臺(tái)有:貨拉拉、快狗打車;最后一公里配送平臺(tái)有:美團(tuán)眾包、蜂鳥眾包。本文通過線上與線下相結(jié)合方式派發(fā)問卷,參與人可獲得隨機(jī)紅包獎(jiǎng)勵(lì)。共發(fā)放問卷240份,最終收回有效問卷228份,有效率為95%。

實(shí)證分析

(一)指標(biāo)權(quán)重的賦值

本文采用網(wǎng)絡(luò)層次分析法(ANP)對(duì)眾包物流平臺(tái)評(píng)價(jià)中各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重賦值。ANP是在層次分析法(AHP)的基礎(chǔ)上加以改進(jìn)的更實(shí)用、更全面的評(píng)價(jià)方法,該方法充分考慮底層元素之間相互作用、相互影響的關(guān)系。本文通過專家調(diào)研的方法獲得初始權(quán)重賦值初始數(shù)據(jù),最后通過Super Decisions軟件進(jìn)行數(shù)值運(yùn)算得到結(jié)果,如表1所示。

(二)猶豫模糊TOPSIS的計(jì)算

眾包物流平臺(tái)用戶的異質(zhì)性使其對(duì)平臺(tái)的評(píng)價(jià)具有模糊性和不確定性。傳統(tǒng)的TOPSIS法基于評(píng)價(jià)者完全理性的假設(shè),難以適應(yīng)群體評(píng)價(jià)的模糊性與不確定性。猶豫模糊集允許存在多個(gè)可能值,能夠覆蓋絕大部分評(píng)價(jià)者的意見。基于此,本文采用猶豫模糊TOPSIS法對(duì)眾包物流平臺(tái)進(jìn)行實(shí)證分析。為使評(píng)價(jià)結(jié)果更加準(zhǔn)確,本文將投票數(shù)排前三的評(píng)價(jià)值作為模糊元納入模糊數(shù)中。猶豫模糊TOPSIS模型計(jì)算步驟如下:

第一步,將猶豫模糊數(shù)內(nèi)的各個(gè)元素增序排列,構(gòu)造樣本數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化猶豫模糊評(píng)價(jià)矩陣:

第二步,將上式中的矩陣H進(jìn)行歸一化處理:

為排除投入型變量與產(chǎn)出型變量對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的影響,本文通過猶豫模糊數(shù)規(guī)范化方法將投入型指標(biāo)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出型指標(biāo),即上述矩陣,其中:對(duì)產(chǎn)出型指標(biāo)有_對(duì)投入型指標(biāo)有

第三步:確定正負(fù)理想解:

正理想解:

負(fù)理想解:

其中,j=1,2,…,n;λ=1,2,…,l。

第四步:通過猶豫模糊歐幾里德距離測(cè)度計(jì)算每個(gè)平臺(tái)與正理想解和負(fù)理想解之間的距離。猶豫模糊歐幾里德距離測(cè)度:

與正理想解距離集:

與負(fù)理想解距離集:

第五步:計(jì)算各眾包物流平臺(tái)與正負(fù)理想解的相對(duì)貼近度:

其中,wj為眾包物流平臺(tái)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重;Ci值越大,表明第i個(gè)平臺(tái)獲得的評(píng)價(jià)越高。

最終得到各維度的相對(duì)貼近度為:C1=0.528,C2=0.544,C3=0.457,C4=0.571,C5=0.499,C6=0.555。評(píng)價(jià)排序?yàn)椋嚎旃反蜍嚕矩涇噹停久缊F(tuán)眾包>蜂鳥眾包>運(yùn)滿滿>貨拉拉。為進(jìn)一步分析各平臺(tái)在不同維度上的優(yōu)劣勢(shì),本文對(duì)每個(gè)維度進(jìn)行評(píng)價(jià)分析。

結(jié)果分析與啟示

(一)結(jié)果分析

快狗打車最終相對(duì)貼近度為0.571,在眾包物流平臺(tái)中得分最高,貨拉拉最終相對(duì)貼近度為0.457,在六種眾包物流平臺(tái)中得分最低。快狗打車與貨拉拉均是專注于同城配送的眾包物流平臺(tái),市場(chǎng)競(jìng)爭最為激烈。其中快狗打車是國內(nèi)最早開展眾包配送業(yè)務(wù)的公司之一,其前身58速運(yùn)是58同城旗下子產(chǎn)品,巨大的用戶流量支撐其快速發(fā)展。此外,快狗打車與貨拉拉均采用排他式競(jìng)爭策略,司機(jī)只允許加入一個(gè)平臺(tái)。貨拉拉在匹配效率上與快狗打車有明顯差距,說明快狗打車在很大程度上搶占了貨拉拉的貨源與車源,使貨拉拉綜合得分較低。而從專家權(quán)重打分情況上看,信息質(zhì)量的重要度最高,也驗(yàn)證了上述分析。

貨車幫與運(yùn)滿滿的相對(duì)貼近度比較接近,分別是0.555與0.499。貨車幫與運(yùn)滿滿的市場(chǎng)環(huán)境維度得到的評(píng)分遠(yuǎn)高于其他平臺(tái),這是因?yàn)樨涇噹团c運(yùn)滿滿專注于干線運(yùn)輸,擁有較高行業(yè)壁壘,同時(shí),貨車幫與運(yùn)滿滿在2017年正式宣布合并為滿幫集團(tuán),結(jié)束了長期的市場(chǎng)競(jìng)爭,創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。此外,運(yùn)滿滿與貨車幫在信息質(zhì)量、可靠性和互動(dòng)質(zhì)量等方面的相對(duì)貼近度非常接近,從側(cè)面說明了貨車幫與運(yùn)滿滿的合并使二者形成協(xié)同發(fā)展趨勢(shì),擁有良好發(fā)展勢(shì)頭。

蜂鳥眾包與美團(tuán)眾包的相對(duì)貼近度最為接近,分別為0.528和0.544。蜂鳥眾包與美團(tuán)眾包分別是餓了么與美團(tuán)外賣的子產(chǎn)品,二者最初通過招募專職配送人員完成其外賣平臺(tái)配送業(yè)務(wù)。隨著眾包的興起,兩家公司上線其眾包配送產(chǎn)品:蜂鳥眾包與美團(tuán)眾包,二者業(yè)務(wù)主要集中于外賣配送,外賣配送員通過移動(dòng)終端處理訂單較為頻繁,對(duì)平臺(tái)交互設(shè)計(jì)要求較高,這一點(diǎn)也反映在評(píng)價(jià)結(jié)果中。蜂鳥眾包與美團(tuán)外賣交互設(shè)計(jì)維度的相對(duì)貼近度遠(yuǎn)高于其他眾包物流平臺(tái)。并且,蜂鳥眾包與美團(tuán)眾包取得了一致評(píng)價(jià)結(jié)果,說明二者依托各自外賣平臺(tái)并駕齊驅(qū),取得了和諧穩(wěn)定的發(fā)展空間。

表1 指標(biāo)權(quán)重與理想解

(二)啟示

第一,核心評(píng)價(jià)維度的質(zhì)量有待加強(qiáng)。如表1所示,信息質(zhì)量、可靠性以及互動(dòng)質(zhì)量擁有較高權(quán)重。各平臺(tái)在信息質(zhì)量、安全性、互動(dòng)質(zhì)量三個(gè)維度的得分較為集中,受到各平臺(tái)的共同關(guān)注。然而,各平臺(tái)在這三個(gè)維度的得分較低,與正理想解1有較大距離。一方面這是由于用戶對(duì)這三個(gè)維度的期望值較高,做出的評(píng)價(jià)較為嚴(yán)苛所至;另一方面也反映出平臺(tái)對(duì)這三個(gè)維度的重視程度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

第二,同質(zhì)平臺(tái)存在的問題具有相似性。同類平臺(tái)在同一維度評(píng)分相近,如專注最后一公里配送的美團(tuán)眾包與蜂鳥眾包,在匹配效率、信任、市場(chǎng)環(huán)境以及交互設(shè)計(jì)四個(gè)評(píng)價(jià)維度均取得了一致評(píng)價(jià)結(jié)果。因此,各平臺(tái)應(yīng)根據(jù)自身所處細(xì)分市場(chǎng)特征進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。例如,貨拉拉與快狗打車應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注匹配效率的提升,平衡貨主與車主的貨運(yùn)需求;運(yùn)滿滿、貨車幫則應(yīng)制定合理的定價(jià)策略。

第三,影響平臺(tái)發(fā)展的多個(gè)具體因素相互之間存在區(qū)別。通過眾包物流平臺(tái)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系權(quán)重可以看出,信息質(zhì)量、安全性、可靠性、互動(dòng)質(zhì)量以及響應(yīng)性五個(gè)維度所占權(quán)重存在一定差距,分別為0.32、0.21、0.15、0.19、0.13。信息質(zhì)量是最重要的維度,其次是信任,而最后是交互設(shè)計(jì)。因此,平臺(tái)在制定發(fā)展策略時(shí)應(yīng)分清問題主次,合理分配資源,以最大資源效率提升平臺(tái)綜合競(jìng)爭力。

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